NOUVEAU Le programme TV gratuit par TELE 7 JOURS - La grille des chaînes de la TNT, du câble, du satellite et de l'ADSL. Votre programme télé sur 14 jours Générationkalach : la face cachée des cités en Streaming Documentaires - Société française Plongée édifiante dans ce que le "Milieu" a de plus noir, de plus terrifiant. Au-delà des trafics, de l'argent, du fantasme de "la belle vie", il existe une réalité qui régit ce monde, la face la plus sombre d'un univers déjà opaque, son extrême violence. Regardezl'émission Génération kalach : La face cachée des cités en replay. Toute l'actualité et vos émissions à voir en streaming sur votre ordinateur et smartphone avec RMC BFM PLAY GénérationKalach: La face cachée des cités (Bande Originale Du Documentaire) | Maximilien Mathevon. Streamer et télécharger en Hi-Res sur Qobuz.com Générationkalach : la face cachée des cités Général Vidéos Culture Infos - Société 2021 France Réalisé par Jérôme Pierrat Bande annonce Résumé du programme Enquête au cœur des quartiers sensibles, Vay Tiền Trả Góp Theo Tháng Chỉ Cần Cmnd. Les startups sont en plein essor et le milieu de l’industrie alimentaire n’y fait pas exception. Depuis ces dernières années avec l’arrivée des nouvelles technologies nous avons vu apparaître sur nos smartphones des applications mobiles alimentaires bien décidées à changer notre quotidien. Des services comme La Fourchette » vous permettent désormais de réserver votre table sur votre téléphone tout en bénéficiant de réductions sur votre menu. Tripadvisor vous permet d’éviter les restaurants peu recommandables et de laisser un avis sur un établissement après votre passage. Récemment ce sont les services de livraison qui ont explosé. À Paris et en Île-de-France, vous pouvez vous faire livrer des plats de n’importe quel restaurant et pas seulement des pizzas ! Les gros acteurs du marché, Foodora, Deliveroo ou encore Uber eats se livrent désormais une guerre à coups de millions pour remporter ce marché de la livraison de repas à domicile. Depuis 2013, près de 400 startups se sont créées dans la foodtech française avec plus de 317 millions d’euros de levées de fonds. Pour la France, qui se veut le pays de la gastronomie et qui dispose de nombreux grands groupes industriels dans l’agroalimentaire et la distribution, la FoodTech représente une opportunité la foodtech c’est quoi exactement ? Depuis plusieurs années, les modèles de services pour l’alimentaire changent, notamment grâce à internet, aux réseaux sociaux et à l’utilisation massive des smartphones. Les professionnels parlent de technologie alimentaire ou food technology » en anglais. Il s’agit d’un nouveau type de commerce issu de l’alliance des nouvelles technologies et du secteur de l’alimentation. Une définition officielle n’existe pas vraiment. Pour le moment, on peut définir la foodtech comme l’écosystème constitué de tous les entrepreneurs et startups se servant de la technologie pour améliorer ou faciliter la production et la distribution alimentaire. À Londres, Nadia El Hadery, fondatrice de YFood, explique que la Food Tech est une innovation sur toute la chaîne de valeur des aliments, de la ferme à l’assiette, en passant par la production, le transport, la transformation, la distribution, la consommation et le recyclage ». La foodtech est donc l’ensemble des startups créant des innovations sur toute la chaîne de valeur alimentaire. Mais le nom foodtech est générique et ne représente pas correctement l’ensemble de cet écosystème. Toujours au Royaume-Uni, Tessa, la cofondatrice de l’application OLIO qui met en relation les particuliers et les entreprises pour partager les surplus alimentaires, reconnaît que l’un des problèmes du terme Foodtech est qu’il n’est pas particulièrement appétissant ! ». Mais la Foodtech est également associée à l’innovation. Elle implique la conception et le développement de nouveaux produits alimentaires, mais également l’amélioration et la combinaison de produits existants. Ces deux aspects de la Foodtech définissent ainsi le paysage des startups de ce secteur. Il y existe 6 catégories dans la food tech AgTech Cette catégorie regroupe les startups qui proposent des solutions pour améliorer la production et la qualité de l’agriculture. Ce peut-être par exemple à l’aide de drones, de capteurs ou de logiciels de gestion des étendues cultivables. AgTech concerne également les nouveaux produits agricoles, les fermes de prochaine génération et l’agriculture urbaine. FoodScience Ce sont des startups développant de nouveaux produits alimentaires répondant au besoin de transparence des consommateurs, de préoccupations sanitaires et environnementales. Les produits vont des innovations de marché jusqu’à l’utilisation d’ingrédients ou de produits révolutionnaires. FoodService Ces startups réinventent l’industrie de la restauration. Cela signifie améliorer la gestion des restaurants et du personnel. Ce peut-être également mettre en relation les consommateurs avec des chefs de cuisine pour de nouvelles expériences de consommation. Coaching Dans cette catégorie, les startups répondent aux questions ma nourriture est-elle bonne pour moi ? » ou que dois-je manger ? ». Ces services ciblent le client final et l’aident à avoir une meilleure vision de ses achats et de son alimentation afin d’atteindre des objectifs personnels. Livraison Les startups répondent ici aux défis de la livraison dans l’industrie alimentaire. Avec la livraison à domicile de produits d’épicerie, de repas de restaurant ou de repas préparés dans des cuisines privées. Retail Les startups développent des solutions pour le secteur de la distribution alimentaire. Cela va de la numérisation de la chaîne d’approvisionnement jusqu’à une meilleure expérience d’achat en magasin. Historiquement, la Foodtech est apparue aux USA il y a quelques années et a connu un véritable boom dans l’industrie européenne. En France, les gens sont culturellement intéressés par le secteur alimentaire et la gastronomie. Mais les startups françaises du secteur agroalimentaire souhaitent éviter la grande distribution afin de permettre aux citoyens de renouer avec des produits alimentaires de qualité et de favoriser les échanges locaux. Un des meilleurs exemples à succès de la foodtech française est La Ruche qui dit oui ». Fondée en 2010, par Guilhem Chéron, Marc-David Choukroun et Mounir Mahjoubi, cette société présente sa plateforme comme une optimisation de la vente en circuit court. Elle permet aux producteurs et aux artisans de proposer leurs produits via une plateforme web interactive. Chaque semaine, agriculteurs et acheteurs se rencontrent dans une des 1200 Ruches » en France et en Europe pour échanger des paniers commandés sur internet. La valeur ajoutée vient du fait que le client obtient des produits de haute qualité certifiés et a un contact privilégié avec les producteurs. Leur philosophie est la suivante Réunissons-nous pour acheter les meilleurs aliments disponibles, directement auprès des agriculteurs et des fabricants d’aliments locaux. » Le secrétaire national du réseau FoodTech, Xavier Boidevézi, est persuadé que les usages du digital aideront à changer la donne dans notre alimentation. De la fourche à la fourchette », production, transformation, distribution et consommation ce sont toutes les strates de cet écosystème qui peuvent être favorablement impactées par les initiatives digitales. En juillet 2016, l’écosystème FoodTech Dijon Bourgogne Franche-Comté a été retenu par le gouvernement pour intégrer le réseau thématique FoodTech de la FrenchTech. Il rejoint ainsi de quatre autres métropoles FrenchTech Montpellier, Rennes/Saint-Malo, Brest et Lyon pour renforcer l’image de la Foodtech à l’étranger. Xavier Boidevezi, souhaite d’ailleurs porter le message hors de nos frontières et accueillir des entrepreneurs en provenance du monde entier dans les territoires. Le réseau thématique FoodTech se veut rassembleur avec une forte ambition européenne et n’hésite pas à créer des évènements. On peut citer ainsi le salon Food Use Tech qui est l’événement incontournable dédié aux usages du digital et des nouvelles technologies dans l’alimentation. Ce secteur dynamique attire désormais les investisseurs en Europe. Au cours des 4 dernières années, 1000 levées de fonds ont été recensées pour un montant total de 4,2 milliards d’euros investis. Ainsi l’Europe représente plus de 16 % des investissements de la foodtech au niveau mondial. Ces chiffres impressionnants cachent pourtant une grande disparité dans le marché des startups, car 60 % des montants levés l’ont été par à peine trois acteurs. Ce sont les licornes de la foodtech. Il s’agit des Allemands Delivery Hero, Hello Fresh et de l’anglais Deliveroo. À eux trois ils ont en effet réussi à lever 2,5 milliards d’euros sur des fonds privés. L’hexagone a beau être le pays où le plus de levées de fonds ont été effectuées 176 levées de plus de 500 000 euros répertoriées, elles peinent à atteindre les montants investis chez nos voisins anglais et allemands. À jeu égal avec les Pays-Bas, l’hexagone est loin derrière l’Allemagne et le Royaume-Uni qui au total ont attiré près de 63 % des investissements au cours des quatre dernières années. Cet écosystème de la foodtech qui semble donc favorable à l’Europe ne bénéficie pas aux startups françaises. En effet, le e-commerce alimentaire français et les startups de la foodtech ne changent pas vraiment la donne pour beaucoup d’industriels. À l’occasion du Salon de l’Agriculture 2018, suite à une étude sur l’impact du e-commerce sur l’industrie de l’agroalimentaire, France-Agrimer précisait que le secteur est toujours dominé par les principaux acteurs de la grande distribution. Ainsi tous les efforts des nouveaux acteurs de la foodtech et leur modèle économique ne constituent pas une concurrence sérieuse ni de nouveaux débouchés pour les industriels. Les entreprises françaises ont du mal à passer du stade de projet à celui de l’industrialisation. Il y a un vrai manque de collaboration entre les startups et les industriels, ce qui ralentit fortement l’innovation dans ce secteur. Mais la situation en train d’évoluer, on peut citer par exemple Sodexo qui voit la foodtech comme une vraie source d’innovation et qui a investi notamment dans FoodCheri un service de livraison de plats frais à domicile. Reste à savoir si ces initiatives seront suffisantes pour que la foodtech française rattrape son retard. D’autant plus que la concurrence entre startups est désormais internationale. On peur citer Aeye-Go, une startup chinoise, qui a développé un outil de reconnaissance visuelle du contenu des plateaux-repas à la cantine et un système d’encaissement en libre-service. Une solution dans laquelle le groupe Sodexo a investi et compte bien déployer dans ses restaurants. Il y a également Beyond Meat, la start-up américaine de viande végétale qui a annoncé récemment son entrée en bourse. Elle prévoit de distribuer plus de 8,75 millions d’actions et lever 184 millions de dollars. Elle est ainsi la première entreprise de ce secteur à être cotée en bourse. Également dans le secteur de la livraison, avec l’arrivé de nombreux acteurs étrangers comme l’Allemand Foodora, le Britannique Deliveroo ou encore l’américain Uber et son service de livraison Uber eats. Le Français Alloresto a dû d’ailleurs se faire racheter par JustEat pour contrer la concurrence. D’autant plus que tout n’est pas rose dans ce secteur. Bien souvent les modèles économiques extrêmement coûteux mis en place ne sont pas rentables. Les startups qui doivent financer les offres de repas, le service de livraison et un marketing fortement concurrentiel peuvent s’effondrer en quelques jours. On peut citer Take Eat Easy » cette startup Belge qui avait pris le lead de la livraison en Europe et qui a dû s’arrêter par manque de financement. Plus récemment hellofresh a dû se retirer de France, car il n’a pas réussi à trouver le bon modèle économique et a dû faire face à des frais de structure exponentiels. Une des prochaines étapes pour les startups de la foodtech sera de permettre plus de transparence sur la traçabilité, la composition et le recyclage des produits. C’est pourquoi beaucoup de services proposent désormais de faire pousser directement vos propres légumes chez vous. Les entreprises qui fabriquent des produits jusqu’à celles qui retraitent les déchets alimentaires s’impliquent aussi dans cette technologie du changement. On peut citer BioBean » une startup qui utilise le marc de café pour produire des biocarburants ou Skipping Rock Lab qui propose une bouteille d’eau faite de matériaux naturels biodégradables, mais également comestibles. Mais toutes ces innovations autour de la foodtech ne risquent-elles pas d’avoir un effet néfaste sur notre alimentation ? Car ne perdons pas de vue que le but principal d’une startup est la rentabilité, d’autant plus si elle a réalisé une levée de fonds. Le risque est donc de se laisser emporter par l’excitation de la solution miracle technologique » et de perdre de vue l’aspect éthique et humain. En 2015 a eu lieu aux États-Unis bon appétech », la première exposition dédiée à ce secteur. Elle mettait en avant les bienfaits de l’innovation alimentaire, mais également ses risques, car la technologie alimentaire doit être un moyen de parvenir à une fin et non pas une fin en soi. La Foodtech va donc devoir relever plusieurs challenges ces prochaines années. Notamment repenser le secteur pour une meilleure collaboration entre les grands groupes industriels et les petites startups. Il faudra aussi se pencher sur l’humain et savoir recruter les bonnes personnes, car le e-commerce alimentaire ne peut pas se contenter de proposer des offres d’emploi à des développeurs informatiques. Il faut en effet que le savoir lié à l’agriculture, la sécurité sanitaire ou à d’autres centres d’intérêts alimentaires ait rapidement sa place dans cet écosystème. Enfin et surtout, il faudra de la transparence, afin d’éviter de retomber dans les travers de l’industrie où le profit prime avant la qualité et la santé des consommateurs. Bpifrance et BGE lancent deux promotions pilotes de l’Accélérateur Croissance TPE à Lille et Marseille Bpifrance renouvelle sa confiance en BGE pour tester un nouvel... Lire la suite BGE renforce son partenariat historique avec la banque fédérative Crédit Mutuel et l’élargit au CIC. Le 23 juin à Strasbourg 67, BGE et le groupement bancaire coopératif... Lire la suite BGE renouvelle son conseil d'administration À l'occasion de son Assemblée Générale le 23 juin à Strasbourg, le... Lire la suite Entreprendre à Vélo 2 velopreneurs racontent leur quotidien En plus d’être entrepreneur, Frédérique, créateur de Sinturel Photos à... 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Si les plus petits font preuve de résilience, cette période reste compliquée pour certains préados car elle est génératrice de stress et d’amertume la crise a un impact sur leur épanouissement, leur réussite scolaire et la vaccination est une source de stress observons un recentrage assumé» sur la vie familiale et le foyer. Les liens intrafamilaux parents-enfants/ frères sœurs se sont renforcés dans un contexte où la vie sociale n’a pas repris son intensité d’avant crise, marquée par un ralentissement des sorties et la pérennisation du télétravail dans nos modes de vie. On souhaite poursuivre nos moments à nous, où le temps s’arrête un peu, avoir des week-ends moins chargés et pouvoir continuer à passer plus de temps ensemble».L’autre impact de la crise est l’accélération de la virtualisation de la vie des enfants qui marque un sentiment de rupture générationnelle avec les parents. Les fonctions associées aux écrans se sont élargies, notamment pour un usage scolaire mais aussi parce que les jeux vidéo sont devenus des lieux d’interactions à part entière, entre 9 enfants sur 10 jouent aux jeux vidéo en moyenne 50 minutes par jour soit 6 minutes de plus que l’année dernière. Un autre signal fort est la monétisation, au sein des jeux vidéo, qui s’est accélérée en 2021 auprès de cette cible, comme acheter par exemple des objets virtuels pour habiller son avatar sur la plateforme Roblox. Jongler entre mondes réels et virtuels devient presque une normalisation pour la génération alpha jouets adossés à des NFT, jeux mixant jouets physiques et réalité virtuelle ou encore achats virtuels. Les nouveaux codes et habitudes digitales spécifiques de cette génération sont une opportunité de diversification pour les marques et de générer davantage d’engagement auprès d’ en 2021, plus de 6 enfants sur 10 jusqu’à 82% des pré-ados 11-14 ans fréquentent quotidiennement les réseaux sociaux, soit une progression de 5 points en 1 an. Cette année, Tik Tok devient le réseau social le plus fréquenté par les enfants devant des usages vidéoA travers notre volet qualitatif, nous avons pu également observer une évolution sémantique autour des pratiques audiovisuelles linéaires et délinéaires des eux, le téléviseur connecté leur a toujours permis d’accéder à une multiplicité de contenus live, replay, SVOD, streaming contrairement aux générations précédentes. Ainsi, pour les enfants, regarder la télévision » renvoie au device du téléviseur qui permet d’accéder à tous ces contenus plutôt qu’aux chaînes linéaires. Regarder en direct » est plus clair pour eux et signifie bien regarder les chaînes de TV en linéaire. Enfin, regarder en replay » renvoie au mode de visionnage délinéarisé dans son ensemble au vrai » replay des chaînes linéaires et à la SVOD Netflix, Disney+….Après 2 années de crise sanitaire, la consommation vidéo globale des enfants a été impactée et les usages se sont démultipliés. L’équipement des enfants continue de progresser avec 77% d’entre eux qui possèdent au moins 1 écran à titre personnel le smartphone en tête, suivi par le téléviseur.En termes de durée de visionnage, la tendance est à la hausse et le live reste le mode de visionnage le plus consommé dans tous les pays étudiés. La SVOD poursuit sa progression en France 87% des familles sont aujourd’hui abonnées à au moins 1 service de SVOD, soit une hausse de 11 points par rapport à part de ceux qui utilisent les 4 modes de visionnage principaux direct, replay, streaming, SVOD poursuit son évolution à +5 points par rapport à 2020 et devient la combinaison la plus courante. Un signal également observé dans la plupart des pays zone désormais intégrée à notre benchmark international, est l’un des pays étudiés avec le taux d’équipement le plus fort, notamment pour les smartphones et les tablettes. En termes de couverture, on observe des niveaux élevés sur l’ensemble des modes de le taux d’équipement des familles françaises avec enfants aux enceintes connectées s’élève à 35% une évolution à suivre alors que le marché de l’audio poursuit son de la thématique RSE actions et prioritésLa responsabilité sociétale et environnementale concerne aujourd’hui tous les publics, y compris nos enfants. Nous souhaitions mieux comprendre leur perception sur cette problématique, leur niveau de sensibilisation et leurs engagements dans leur s’engage également depuis de nombreuses années à faire grandir les citoyens de demain à travers 6 piliers dont l’environnement et le respect mutuel. Un engagement plébiscité et reconnu par 98% des avons pu observer que les enfants sont bien informés et conscients des enjeux environnementaux et écologiques. Ils sont de plus en plus soucieux et certains spécialistes parlent d’éco-inquiétude ». On assiste également à un phénomène de désidéalisation des adultes » par les enfants. Non seulement ils trouvent que les adultes n’en font pas assez pour l’environnement, mais, pendant le Covid, ils ont aussi été spectateurs de leurs comportements à leurs peurs, les spécialistes recommandent de les inciter à agir. Justement, en terme d’actions, nous avons fait le classement des éco-gestes que les petits Français déclarent avoir l’habitude de faire. On retrouve dans le top du classement des éco-gestes usuels du quotidien. Le tri des déchets, le moindre gaspillage alimentaire, faire attention à sa consommation d’eau et d’électricité sont en tête des pratiques. Un top 4 semblable à ce qui concerne leurs préoccupations environnementales et sociétales la gentillesse, l’environnement et la santé arrivent en tête des préoccupations des enfants en France, même si elles divergent selon l’ avons pu observer que certaines spécificités au sein des pays étudiés à l’international expliquent des écarts de hiérarchie. Par exemple, la gentillesse reste en tête des préoccupations dans tous les pays à l’exception du Japon où la santé domine. Culturellement, la santé physique et mentale ainsi que l’hygiène sont perçus comme une dimension de l’écologie à part entière. La catastrophe de Fukushima a d’ailleurs été un accélérateur de la consommation responsable dans ce enjeu de communication pour les acteurs des jeux, jouets et plus largement des marques s’adressant aux enfants pour donner plus de visibilité à leurs initiatives RSE » afin d’être mieux identifié comme étant une marque responsable auprès des enfants. En effet, nous avons pu observer qu’il était moins évident pour eux de citer spontanément des marques engagées dont les offres s’adressent directement à eux par rapport à d’autres secteurs comme la distribution ou l’ la TV est le 1er media pour informer les enfants sur les thématiques demande aux enfants où ils ont entendu parler ou se sont informés sur leurs différentes préoccupations RSE, les enfants citent en premier lieu leurs parents. Toutefois, les chaînes de télévision jouent un rôle majeur arrivant en moyenne en 2e position, notamment pour les sujets environnementaux. La TV, au-delà de son rôle de divertissement, est aussi un référent dans l’éveil de la conscience écologique des enfants et s’ouvrir sur le monde. Près de trois quarts des enfants ont déjà visionné des programmes environnementaux à la TV. Dans ce contexte, Gulli est bien identifiée comme engagée pour faire grandir les citoyens de demain. Les parents la placent devant les géants américains du streaming et de la SVOD. Les autres actualités Études et insights ◄ Persian Psykokwak Akwakwak ► 053 054 055 № 054PsykokwakArtwork de Psykokwak pour Pokémon Rouge Feu et Vert japonaisコダック（Kodakku） KoduckNom anglaisPsyduckNuméros de Pokédex régionauxKantoJohtoOACJohtoHGSSHoennRSE054138140158HoennROSASinnohUnysN2B2KalosCentre165043028059AlolaSLAlolaUSULIsolarmureHisui089107146068Navigateurs et autres numérotationsFiorePokéParkPokéPark 2Google MapsPokémon ChallengeR-121P-043072015ShufflePicrossPicrossAlternatifLentis504N21-01A21-06220TypeCatégoriePokémon CanardTaille0,8 m, soit 2 pieds 7 poucesPoids19,6 kg, soit 43,2 livresTalents1. Moiteur2. Ciel Gris3. Glissade talent cachéGroupes d'ŒufAquatique 1TerrestreÉclosion19 cycles – 5 120 pasPoints effort+1 Att. SpéPoints au niveau 1001 000 000 % femelle ; 50 % mâleCouleur JauneTaux de capture190EmpreinteApparencedu corpsCri Psykokwak anglais Psyduck ; japonais コダック Koduck[1], le Pokémon Canard, a notamment été rendu célèbre dans le dessin animé par les prestations du Psykokwak d'Ondine. Présent dès la première génération, ce Pokémon est de type Eau. À propos du Pokémon[modifier] Physionomie et attitudes[modifier] Psykokwak a l'allure générale d'un canard jaune. Il a un bec jaune pâle un peu aplati, les pattes de la même couleur que son bec. Il est souvent pris de migraines, qui lui permettent d'utiliser de puissants pouvoirs psychiques. Malgré ces pouvoirs mentionnés par le Pokédex, il n'est pas de type Psy. Dans Légendes Pokémon Arceus, ce Pokémon a par défaut un comportement amical et vient de lui-même s'approcher du protagoniste. Variations de la taille et du poids pour Psykokwak Jeu d'origine Minimum Standard Maximum Baron Pokémon Let's Go, Pikachu et Let's Go, Évoli 0,48 m5,88 kg 0,80 m19,60 kg 1,12 m33,32 kg — Légendes Pokémon Arceus 0,64 m12,54 kg 0,80 m19,60 kg 0,96 m28,22 kg 1,36 m39,984 kg Différences mâle/femelle[modifier] Il n'y a aucune différence entre les individus mâles et femelles de cette espèce. Chromatique[modifier] Lorsqu'il est chromatique, Psykokwak a le corps bleu au lieu de jaune. Évolution[modifier] Psykokwak évolue en Akwakwak à partir du niveau 33. Famille d'évolution de Psykokwak Psykokwak Niveau 33 ▼ Akwakwak Talents[modifier] Moiteur le Pokémon augmente l'humidité de l'air, ce qui empêche tous les Pokémon d'utiliser des capacités explosives telles que Destruction. Ciel Gris annule tous les effets liés à la météo ; Glissade talent caché double la Vitesse du Pokémon s'il pleut. Étymologies[modifier] Français Psykokwak vient de psycho, ce qui a attrait au mental et de couac, un des cris du canard[2]. Anglais Psyduck vient de psychic psychique et de duck canard. Allemand Enton vient d'Ente canard. Japonais コダック Koduck vient de 子 ko petit et de duck canard, en anglais[2]. Descriptions du Pokédex[modifier] Générations12345678 Pokémon GO Psykokwak utilise un mystérieux pouvoir. Ce Pokémon peut générer des ondes cérébrales normalement observées chez les dormeurs. Cette découverte a lancé une polémique dans le milieu universitaire. Pokémon Soleil Il arrive que des ondes psychiques fusent de son cerveau sans qu'il n'y soit pour rien, ce qui lui donne mal à la tête au point de gémir. Pokémon Lune Il souffre d'une migraine permanente. Plus sa douleur augmente, plus il émet des ondes psychiques intenses. Pokémon Ultra-Soleil et Pokémon Masters EX Utiliser ses pouvoirs psychiques lui donne de terribles migraines, aussi préfère-t-il passer tout son temps immobile à ne rien faire. Pokémon Ultra-Lune Des scientifiques ont découvert que lorsqu'il souffre de migraines, ses neurones fonctionnent dix fois plus vite qu'en temps normal. Pokémon Let's Go, Pikachu et Let's Go, Évoli Il est toujours en proie à des maux de tête. On ignore s'il contrôle ses pouvoirs psychiques. Pokémon Épée Il a toujours la migraine, mais la douleur semble s'atténuer momentanément s'il laisse exploser son pouvoir mystérieux. Pokémon Bouclier Sa migraine s'intensifie à mesure que son stress monte. Il libère une force psychique puissante qui terrasse tous ceux qui l'entourent. New Pokémon Snap Les Psykokwak souffrent de maux de tête constants et ne sont donc pas très alertes. Il arrive d'en voir se faire emporter par les rivières, mais on dirait que ça ne leur fait ni chaud ni froid. Pokémon Diamant Étincelant Lorsque son mal de tête empire, il devient capable d'utiliser d'étranges pouvoirs, mais il ne s'en souvient pas après coup. Pokémon Perle Scintillante Il possède d'étranges pouvoirs mais il ne se rappelle pas les avoir utilisés, c'est pourquoi il penche toujours la tête d'un air perplexe. Légendes Pokémon Arceus Il souffre en permanence de céphalées. Quand la douleur devient trop intense, la force latente de ce Pokémon explose malgré lui. Je recherche un moyen de l'apaiser. Localisations[modifier] Générations12345678 Septième génération[modifier] VersionsLocalisationsDétailsSoleil et LuneColline Clapotis, Colline Dicarat, Grotte Verlamer, Parc de MaliéUltra-Soleil et Ultra-LuneColline Clapotis, Colline Dicarat, Grotte Verlamer, Grotte de la Plage, Parc de MaliéLet's Go, Pikachu et Let's Go, ÉvoliRoute 4, Route 6, Route 17, Route 24, Route 25, Caverne AzuréeCe tableau est généré automatiquement. Pour modifier son contenu, il faut modifier les pages de lieux. Informations plus détaillées sur cette page. QR Codes Scanner ces QR Codes pour visualiser les localisations de Psykokwak dans le Pokédex. Psykokwak Psykokwak Chromatique Huitième génération[modifier] VersionsLocalisationsDétailsÉpée et BouclierIsolarmure Grotte du Pugilat, Plage de l'ÉpreuveRaid Dynamax Antre 135, Antre 136, Antre 148Diamant Étincelant et Perle ScintillanteRoute 203, Route 204, Route 205, Route 208, Route 209, Route 210, Route 212, Bonaugure, Célestia, Chemin Rocheux, Entrée de Charbourg, Grand Marais, Lac Courage, Lac Savoir, Lac Vérité, VestigionCachettes de Pokémon Caverne du Miroir d'Eau, Grotte Spacieuse, Grotte de la Rivière, Grotte des Eaux SouterrainesLégendes Pokémon ArceusContrefort Couronné, Côte Lazuli, Marais Carmin, Plaines ObsidiennesCe tableau est généré automatiquement. Pour modifier son contenu, il faut modifier les pages de lieux. Informations plus détaillées sur cette page. Capacités apprises[modifier] Générations12345678 Par montée en niveau[modifier] Septième génération[modifier] CapacitéNiveauNomTypeCatégoriePuissancePrécisionPPSLUSULLGPEGriffe40100 %35DépartDépartDépartTourniquet——15DépartDépart—Mimi-Queue—100 % à O40100 % Mental50100 % % % % % % Psy65100 %20—— % %15—— % Étrange—— Huitième génération[modifier] CapacitéNiveauNomTypeCatégoriePuissancePrécisionPPEB, DEPSLPAÉcume40100 %30— %35Départ—Mimi-Queue—100 %30Départ—Pistolet à O40100 % Mental50100 % % % % %20— % % % Étrange—— % Par CT/CS[modifier] Septième génération[modifier] Pokémon Soleil et Lune et Pokémon Ultra-Soleil et Ultra-Lune[modifier] NuméroCapacitéTypeCatégoriePuissancePrécisionPPCT03Choc Psy80100 %10CT04Plénitude——20CT06Toxik—90 %10CT07Grêle——10CT10Puissance Cachée60100 %15CT13Laser Glace90100 %10CT14Blizzard11070 %5CT16Mur Lumière——30CT17Abri——10CT18Danse Pluie——5CT21Frustration—100 %20CT27Retour—100 %20CT29Psyko90100 %10CT31Casse-Brique75100 %15CT32Reflet——15CT40Aéropique60—20CT42Façade70100 %20CT44Repos——10CT45Attraction—100 %15CT48Chant Canon60100 %15CT55Ébullition80100 %15CT56Dégommage—100 %10CT65Griffe Ombre70100 %15CT77Boost——10CT87Vantardise—85 %15CT88Blabla Dodo——10CT90Clonage——10CT94Surf90100 %15CT98Cascade80100 %15CT100Confidence——20 Pokémon Let's Go, Pikachu et Let's Go, Évoli[modifier] NuméroCapacitéTypeCatégoriePuissancePrécisionPPCT01Coup d'Boule70100 %15CT05Repos——10CT06Mur Lumière——30CT07Abri——10CT08Clonage——10CT10Tunnel80100 %10CT12Façade70100 %20CT13Casse-Brique75100 %15CT15Frappe Atlas—100 %20CT19Queue de Fer10075 %15CT25Cascade80100 %15CT27Toxik—90 %10CT29Ébullition80100 %15CT33Plénitude——20CT35Poing-Glace75100 %15CT40Psyko90100 %10CT47Surf90100 %15CT51Blizzard11070 %5CT55Laser Glace90100 %10CT57Jackpot40100 %20 Huitième génération[modifier] Pokémon Épée et Bouclier[modifier] NuméroCapacitéTypeCatégoriePuissancePrécisionPPCT00Ultimapoing8085 %20CT01Ultimawashi12075 %5CT02Jackpot40100 %20CT04Poing Glace75100 %15CT15Tunnel80100 %10CT16Grincement—85 %40CT17Mur Lumière——30CT21Repos——10CT24Ronflement50100 %15CT25Abri——10CT27Vent Glace5595 %15CT31Attraction—100 %15CT33Danse Pluie——5CT35Grêle——10CT36Siphon3585 %15CT39Façade70100 %20CT40Météores60—20CT43Casse-Brique75100 %15CT45Plongée80100 %10CT55Saumure65100 %10CT59Dégommage—100 %10CT65Griffe Ombre70100 %15CT71Zone Étrange——10CT76Chant Canon60100 %15 Pokémon Diamant Étincelant et Perle Scintillante[modifier] NuméroCapacitéTypeCatégoriePuissancePrécisionPPCT01Mitra-Poing150100 %20CT03Vibraqua60100 %20CT04Plénitude——20CT07Grêle——10CT13Laser Glace90100 %10CT14Blizzard11070 %5CT16Mur Lumière——30CT17Abri——10CT18Danse Pluie——5CT23Queue de Fer10075 %15CT28Tunnel80100 %10CT29Psyko90100 %10CT31Casse-Brique75100 %15CT32Reflet——15CT40Aéropique60—20CT42Façade70100 %20CT44Repos——10CT45Attraction—100 %15CT49Ébullition80100 %15CT55Saumure65100 %10CT56Dégommage—100 %10CT58Ténacité——10CT65Griffe Ombre70100 %15CT70Flash—100 %20CT77Boost——10CT82Blabla Dodo——10CT87Vantardise—85 %15CT90Clonage——10CT95Surf90100 %15CT96Force80100 %15CT98Éclate-Roc40100 %15CT99Cascade80100 %15 Par DT[modifier] Huitième génération[modifier] NuméroCapacitéTypeCatégoriePuissancePrécisionPPDT01Plaquage85100 %15DT03Hydrocanon11080 %5DT04Surf90100 %15DT05Laser Glace90100 %10DT06Blizzard11070 %5DT11Psyko90100 %10DT16Cascade80100 %15DT17Amnésie——20DT20Clonage——10DT25Choc Psy80100 %10DT26Ténacité——10DT27Blabla Dodo——10DT30Encore—100 %5DT31Queue de Fer10075 %15DT34Prescience120100 %10DT49Plénitude——20DT69Psykoud'Boul8090 %15DT84Ébullition80100 %15 Par reproduction[modifier] Septième génération[modifier] l'apprenant par niveauParents l'apprenant par reproductionHypnose—60 %20Rafale Psy65100 %20Clairvoyance——40Prescience120100 %10Coup-Croix10080 %5Régénération——25Onde Folie—100 %10Bâillement——10Boue-Bombe6585 %10Encore—100 %5Force Cachée70100 %20—Blabla Dodo——10Synchropeine120100 %10Rayon Simple—100 %15—Bain de Smog50—15—Grâce à sa capacité Gribouille, Queulorior est capable d'apprendre toutes ces capacités, qu'il peut également transmettre par reproduction. Huitième génération[modifier] l'apprenant par niveauParents l'apprenant par reproductionBain de Smog50—15Onde Folie—100 %10Coup Croix10080 %5Hypnose—60 %20Rafale Psy65100 %20Rayon Simple—100 %15Bâillement——10 Par Donneur de capacités[modifier] Septième génération[modifier] CapacitéTypeCatégoriePuissancePrécisionPPLieuCoûtHydroqueue9090 %10 Plage d'Ula-Ula 12 PCoImitation——10 Plage d'Ho'ohale 8 PCoLévikinésie——15 Plage d'Ho'ohale 8 PCoMitra-Poing150100 %20 Plage d'Ula-Ula 16 PCoPoing-Glace75100 %15 Plage d'Ula-Ula 8 PCoPsykoud'Boul8090 %15 Plage d'Ula-Ula 8 PCoQueue de Fer10075 %15 Plage d'Ho'ohale 8 PCoRayon Signal75100 %15 Plage d'Ho'ohale 8 PCoRonflement50100 %15 Plage Big Wave 4 PCoSoucigraine—100 %10 Plage Big Wave 8 PCoVent Glace5595 %15 Plage d'Ula-Ula 12 PCoVibraqua60100 %20 Plage d'Ho'ohale 4 PCoZone Étrange——10 Plage d'Ula-Ula 8 PCo Huitième génération[modifier] Psykokwak n'apprend aucune capacité via le Donneur de capacités. Sensibilités[modifier] Générations12345678 Sensibilités de PsykokwakListe des sensibilités× 2× ½× ½× 2× ½× ½Légende× 0 Immunité× ¼ Double résistance× ½ Résistance× 2 Faiblesse× 4 Double faiblesse Statistiques[modifier] Statistiques indicatives de Psykokwak Statistique Statistiquede base Niveau 50 Niveau 100 Min-¹ Min¹ Max¹ Max+¹ Min-¹ Min¹ Max¹ Max+¹ PV ² 50 125 157 241 304 Attaque 52 65 72 104 114 126 140 203 223 Défense 48 61 68 100 110 118 132 195 214 Attaque Spéciale 65 76 85 117 128 149 166 229 251 Défense Spéciale 50 63 70 102 112 122 136 199 218 Vitesse 55 67 75 107 117 131 146 209 229 Spécial ³ 50 101 198 Somme des statistiques de base 320 Moyenne des statistiques de base 53,33 Les termes Min », Max » ne sont pas à prendre au sens littéral. Il s'agit en réalité de stats à 31 IV, dont les échelons sont ensuite déterminés en faisant varier les EV entre 0 et 255, ainsi que l'effet de la nature à malus, neutre ou à bonus.La nature n'ayant aucune influence sur les PV, les stats indiquées correspondent à un minimal 31 IV et 0 EV et à un maximal 31 IV et 255 EV.Dans la première génération, les deux statistiques d'attaque et de défense spéciale étaient rassemblées sous forme d'une unique statistique de spécial. Du fait des spécificités de cette génération, la statistique indiquée correspond à 15 DV et 65535 Stat Exp. Stratégie[modifier] Générations12345678 en Fiche stratégique sur Smogon Imagerie[modifier] Générations12345678 Pour une imagerie plus complète de ce Pokémon, référez-vous à son imagerie ou à sa catégorie d'images. Artwork officielMiniatures et sprites de la huitième générationMiniaturesSprites de faceSprites de dosEBDEPSLPAHOMEEBDEPSLPAEBDEPSLPAFichierSprite 054 dos 054 dos 054 chromatique dos 054 chromatique dos Distributions événementielles[modifier] Psykokwak a été distribué de manière événementielle en plusieurs occasions 2002 Psykokwak Œuf Mystère Japon 2004 Psykokwak JEREMY États-Unis 2005 Psykokwak œuf surprise PokéPark Japon 2007 Psykokwak Jun/Ken/ShigeShige GTS Apparitions dans Pokémon Donjon Mystère[modifier] Pour plus d'informations sur le sujet, référez-vous à Psykokwak/Pokémon Donjon Mystère. Apparitions dans le dessin animé[modifier] Le Psykokwak de Matty Crow. Ondine capture un Psykokwak dans l'épisode 27. C'est sa première apparition dans l'animé. Dans l'épisode 91, Marina en possède un également, qu'elle utilise dans un combat contre Ondine. On peut aussi voir dans un épisode de la saison 11 des Œufs de Psykokwak. Un Dresseur en possède un dans l'épisode XY039. Dans le LV014, Matty Crow possède un Psykokwak chromatique. Descriptions du Pokédex[modifier] Épisode 27 Pokémon Aquatique. Utilise des pouvoirs mystérieux pour ses différentes attaques. Souffre tout le temps de maux de tête. Épisode 32 Les attaques de Psykokwak sont 1, Mimi-Queue ; attaque de Psykokwak n°2 Griffe ; attaque n°3 de Psykokwak Entrave ; attaque n°4 de Psykokwak Choc Mental. Quand ses maux de tête atteignent leur paroxysme, Psykokwak dispose de pouvoirs fabuleux. Épisode 414 Le Pokémon Canard. Psykokwak souffre de migraines chroniques durant lesquelles il utilise de mystérieuses attaques. Épisode 553 Le Pokémon Canard. Lorsqu'il a mal à la tête, Psykokwak déclenche d'étranges pouvoirs. Épisode 1142 Le Pokémon Canard. Il est de type Eau. Psykokwak souffre de migraines constantes. Plus il a mal à la tête, et plus ses pouvoirs psychiques sont grands. Apparitions dans Pocket Monsters Special[modifier] Dans le chapitre 341, un mineur possède un Psykokwak surnommé Coin. Dans le Jeu de Figurines à Collectionner[modifier] Psykokwak a une figurine à son effigie dans le jeu de figurines à collectionner, dans l'extension Groundbreakers, jamais sortie en France. Sa figurine est la numéro 26. Pour plus d'informations, voir Psykokwak Groundbreakers 26. Dans le Jeu de Cartes à Collectionner[modifier] Notes et références[modifier] ↑ Lien du Pokémon Center Online présentant le nom déposé japonais de Psykokwak. ↑ 2,0 et 2,1 Commentaire du traducteur français sur l'origine des noms fr ◄ Persian Psykokwak Akwakwak ► 053 054 055 Cet article fait partie du Projet Pokédex, qui a pour but la mise en place d'articles exhaustifs pour chaque Pokémon. Merci de lire la page du projet avant toute édition ! Le KF-X/IF-X est un programme de développement d’un avion de combat de dernière génération lancé initialement par KAI, rejoint ensuite par Indonesian Aerospace. C’est en mars 2001 que le lancement du programme KF-X, destiné à remplacer les F-4 Phantom II et F-5E/F de la force aérienne sud-coréenne ROKAF- Republic of Korea Air Force, est annoncé publiquement. Ce nouvel appareil de conception nationale devra surclasser l’aviation vieillissante nord-coréenne grâce à une avionique moderne et une SER Surface Equivalente Radar située entre celle des Airbus Eurofighter et Dassault Rafale et celle du F-35 grâce à son design et les matériaux utilisés pour sa fabrication. Après plusieurs années d’étude, il devient évident que la Corée du Sud n’a pas les moyens financiers pour le développer seule. En 2010, l’Indonésie se dit intéressée à participer à hauteur de 20%. La Turquie fait également part de son intérêt, mais elle abandonne lorsque la Corée du Sud, qui désire rester majoritaire, lui refuse les 40% de part qu’elle exige. Une assistance est également recherchée auprès des constructeurs Lockheed, Saab, EADS et Boeing. En août 2011, un centre de recherche est inauguré à Daejeon et KAI Korea Aerospace Industries est officiellement désigné entrepreneur principal du programme. Samsung Techwin est choisi pour développer le groupe-moteur qui doit être dérivé d’un réacteur étranger déjà existant, alors que l’électronique devra être gérée par LIG Next. Le gouvernement indonésien signe l’accord de collaboration et annonce qu’Indonesian Aerospace IAe met également à disposition entre 80 et 100 ingénieurs pour le développement de l’appareil qu’ils désigneront IF-X. Plusieurs études sont faites sur la configuration du F-X selon les besoins de la Corée du Sud et de l’Indonésie, qui désirent respectivement 130 et 50 exemplaires livrés à partir de 2020. Par rapport au F-16, il devrait avoir un rayon d’action 50% plus important, une durée d’utilisation 34% supérieure, un radar AESA et des systèmes de guerre électronique plus performants, un système de recherche et de poursuite infrarouge IRST, une vitesse de croisière supersonique et la capacité d’emporter des missiles air-air en soute. En 2014, plusieurs propositions sont faites au gouvernement sud-coréen et à la ROKAF. L’ADD Agency for Defence Development propose deux biréacteurs le C103 à la configuration conventionnelle proche du F-35 et le C203 de configuration ailes en Delta/Surface canard. De son côté, KAI présente le monoréacteur C501 directement dérivé du FA-50, mais intégrant des caractéristiques diminuant sa SER. Entre les différents groupes de travail gouvernementaux, les avis divergent. Le C501 est clairement moins complexe et moins cher à réaliser, peut-être aussi le plus facile à exporter dans des pays possédant un faible budget militaire. Un biréacteur serait plus gros, plus coûteux, mais permettrait des performances et une capacité d’emport supérieures. De plus, selon l’argument d’ADD, l’espace disponible dans un fuselage plus grand permettra par la suite d’intégrer de nouveaux équipements pour faire face aux futures menaces et rester compétitif sur les marchés de l’exportation. La ROKAF est favorable à un biréacteur, argumentant la sécurité et qu’un dérivé du FA-50 ne pourrait en aucun cas convenir, même en intégrant certaines caractéristiques furtives, puisqu’il deviendrait obsolète face aux avions furtifs occidentaux, russes et chinois qui entreront en service dans les années 2020-2030. La même année, une nouvelle équipe regroupant Airbus, Boeing et Korean Airlines propose une alternative moins coûteuse au concept de chasseurs d’ADD, dérivée du F/A-18 E/F Super Hornet. Les USA limitant le transfert de certaines technologies, Boeing pourrait fournir des connaissances furtives et radar par l'intermédiaire de l’européen Airbus, qui apporterait également son savoir-faire. En 2015, c’est le concept C103 de l’ADD qui est retenue, avec KAI et Lockheed-Martin en maîtres d’œuvre. Le KF-X C103 a une configuration générale très proche de celles du F-35 et du F-22. Ses ailes et ses empennages sont de même forme que ceux du F-35. Les entrées d’air en forme de losange sont semblables à celles du F-22, de même que la configuration biréacteur, même s’ils ne sont pas équipés de tuyères orientables. Les dimensions, les masses et la poussée des réacteurs restent proches de celles du F-35, ce qui peut laisser penser que le F-X aura des performances comparables à l’appareil américain. Le KF-X est muni de deux soutes ventrales permettant l’emport de quatre à six missiles air-air AIM-120 AMRAAM, MBDA Meteor, AIM-9X Sidewinder ou IRIS-T pour les missions air-air, ainsi que deux bombes JDAM de 454kg. D’autres charges peuvent être emportées en externe grâce à six points d’emports sous les ailes, mais au détriment de la furtivité. En janvier 2016, la phase de développement du KF-X est annoncée, avec une version biplace également envisagée. Le calendrier est toutefois retardé, puisque le premier lot d’une quarantaine d’exemplaires ne sera disponible qu’en 2026, 120 autres appareils le seront au début des années 2030. En mai de la même année, il est annoncé que le KF-X sera propulsé par des réacteurs à double flux General Electric F414-400 construits sous licence par Hanwha Techwin sous la désignation de 2017, les USA refusent l'autorisation d'exportation du radar AESA, de l’IRST, du module de ciblage d'optique électronique EOTGP et du système de brouillage par radiofréquence RF. Par conséquent, il est décidé de fabriquer localement ce matériel par Hanwha System, au lieu d’installer les composants américains standard prévus. En 2018, plusieurs études sont entreprises pour confirmer la direction prise dans le programme. Les différents partenaires doivent également confirmer leurs participations. Les coûts élevés et les difficultés techniques risquent, année après année, de mettre un terme au programme. Dans ce cas, cela obligerait la Corée du Sud et l’Indonésie, après environ 6 milliards de dollars d’investissement, à se tourner vers des avions modernes occidentaux, russes ou chinois…Texte de Jéricho, avec son aimable autorisation.

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