👆👀👌👉 ☀️ Les Différents Moyens De Paiement Avantages Et Inconvénients

Lesinstruments de paiement Le chèque –Avantages : •’est une pièce juridique qui peut faciliter le recours contre le tiré (importateur) •Le chèque de banque apporte une grande sécurité de paiement. –Inconvénients: •Le risque politique subsiste. •Le risque de perte, de vol et falsification. 2 Analyse des moyens de financement Dans le souci de faciliter aux opérateurs le choix d'une technique de financement déterminée selon la nature du besoin, nous jugeons utile de définir le contexte d'utilisation de chaque technique à travers ce chapitre structuré comme suit : * Quand il s'agit d'importation de biens de consommation ou de biens et services Tousles types de paiement possibles ont des avantages et des inconvénients (pour l'acheteur et le vendeur), voici la liste approximative selon moi : ##### CHEQUE ##### Avantage(s) : - gratuit pour l'acheteur (enfin 0.53€ de timbre). - gratuit pour le vendeur. Inconvénient(s) : - le délai de répeption du chèque peut être long pour le Etudionsensemble les moyens de paiement par lesquels je passe, avec leurs avantages et leurs inconvénients. Une mention spéciale sur les arnaques sera faite un peu plus loin dans l’article : Le virement international : Avantages : C’est le mode de paiement le plus facile, et aussi l’un des plus fréquemment utilisé Coûts avantages et inconvénients des différents moyens de moyens de paiement a mis en place un groupe de travail a n de réaliser une étude sur les coûts et les avantages des différents moyens de paiement (1). Télécharger le PDF (507,22 KB) Vay Tiền Nhanh Chỉ Cần Cmnd. Newsletter Recevez notre lettre d'information mensuelle En complétant ce formulaire, vous acceptez que l'association IEFP, traite vos données personnelles à la seule fin de vous permettre de recevoir notre lettre d’information mensuelle. Pour en savoir plus sur vos droits et nos pratiques en matière de protection de vos données personnelles mentions légales Vous vous tâtez à planter un bambou chez vous ? Vous souhaitez connaître les avantages et les inconvénients d'une plantation bambou ?Bienvenue sur Bambou Boutique, le site de référence dans les bambous et les produits made in Bambou ! Notre boutique en ligne à la ferme intention de vous aider à transiter vers un style de vie plus écologique. Ici, vous trouverez tout ce qu'il y a à savoir sur les conseils liés à une hygiène de vie plus économique et plus saine pour la planète ! Malgré tout, notre thématique s'étend naturellement vers la plantation et la maîtrise du bambou. Chez Bambou Boutique, vous apprendrez à tout connaître sur les bambous !Dans cet article, nous verrons ensemble La différence entre les différents types de plantes bambouLes points positifs et négatifs d'une plantation bambouComment entretenir votre bambou selon son espèceQuel pot idéal choisir !Ne perdons pas plus de temps, c'est parti !Les Deux Types de BambouSi vous êtes à la recherche d'un bambou, il est d'abord important de connaître les différentes espèces ! Originaires principalement d'Asie et d'Amérique, les bambous se divisent en deux familles les bambous traçants il s'agit de bambous pouvant atteindre une hauteur de plus de 10 mètres ! Ce sont les grands bambous que l'on retrouve dans les forêts de Chine ou dans l'Himalaya. Très solides, ils sont caractérisés par des rhizomes extrêmement longs et nécessitant beaucoup d'espace.les bambous non-traçants, ou cespiteux ce sont des bambous allant d'1 à 5 mètres de haut et bien plus adaptés aux jardins dans les petits parcs. Ces petits bambous disposent de rhizomes assez courts, dont il est facile d'en avoir le aurez compris qu'il sera plus judicieux de choisir un bambou cespiteux si vous décidez d'avoir une plantation bambou à domicile ! N'hésitez pas à jeter un oeil à notre article permettant de savoir quel bambou non-traçant choisir pour connaître les différents bambous fargesia, l'espèce de bambou la plus importée en Europe, proposés sur le marché. Notez que les bambous non-traçants sont favorables à une plantation en pot ! Mais nous verrons, un peu plus tard dans l'article, des conseils sur ce type de sont les Avantages et les Inconvénients de Posséder un Bambou ?Maintenant que vous avez pris conscience des deux types de bambous, cela nous apporte un indice sur cette partie ! En effet, les avantages et les inconvénients d'un bambou dépendent majoritairement de sa nature. Voyons cela ensemble !Avantages du BambouCommençons par les avantages de posséder des bambous dans son jardin !Une Plante Nécessitant Peu de Matières PremièresTout d'abord, la première chose que l'on peut dire à propos de la plantation de bambou est sa facilité ! Nécessitant ni pesticides, ni engrais quoi qu'intéressant pour accélérer la pousse des bambous , le bambou n'aura seulement besoin de compost à chaque printemps. Le reste des nutriments sera absorbé directement dans les sol grâce à ses rhizomes !La Vitesse de CroissanceLe bambou fait partie des plantes poussant le plus rapidement ! D'une durée de vie de 10 ans, en moyenne, le bambou peut atteindre plus de 10 mètres en quelques années pour certaines espèces. Cependant, comptez une pousse d'environ 1 mètre par an pour les bambous fargesia ! L'avantage de cette pousse sera principalement esthétique et écologie, permettant d'être utilisé après 4 ans Photosynthèse bien plus EfficaceEn parlant d'écologie, planter des bambous permet de purifier efficacement votre jardin ! Alors que les arbres et autres feuillus aspire jusqu'à 3 tonnes de CO2. Les bambous fixent près de 12 tonnes de gaz carbonique par hectare !Une Plante Anti-ÉrosionEnfin, on peut noter que les bambous ont la faculté d'améliorer l'infiltration de l'eau dans les sols ! Grâce à ses racines plongeant jusqu'à 50cm de profondeur, ces derniers feront offices de petits arrosoirs sous-terrains. Bien sûr, il faudra que votre bambou soit planté à même du BambouMême si beaucoup moins nombreux, le bambou ce n'est pas que des avantages ! En fait, la plantation du bambou n'a pas de véritables points noirs. Les côtés négatifs du bambou concernent principalement sa culture indirecte en Europe et son Importation pas très Éco-Friendly !Comme dit plus tôt dans l'article, les bambous sont originaires d'Amérique latine et d'Asie de l'est ! Si l'on souhaite acquérir des bambous en Europe, on sera obligé d'avoir recours à son importation. Que ça soit par bateaux ou par avion, les moyens utilisés impacteront directement l'environnement ! Une chose inévitable pour les cultures des Bambous TraçantsCe point concernera uniquement les bambous traçants, donc il n'est pas vraiment à prendre en compte pour la majorité d'entre-vous. Cependant, il faut savoir que ces bambous nécessiteront obligatoirement une barrière anti-rhizomes ou de devoir couper systématiquement les racines s'échappant de votre pot ! Plus le bambou sera grand, plus ces rhizomes le seront Piège des Produits Bambou !Enfin, ce dernier point noir concernera les produits bambous ! Mis à part le transport du bambou, la plantation de bambou n'a rien de dégradant pour la planète, bien au contraire. Cependant, la transformation du bois de bambou n'est pas écologique dans la très grande majorité des cas, que ça soit par la soude et le sulfure d'hydrogène, par la déforestation, par du bois de mauvaise qualité ou par l'exploitation de petits producteurs. Si votre produit bambou provient de pays produisant du bois bambou à échelle industrielle, ou qu'il n'y ait aucune indication sur la provenance du bambou, méfiez-vous ! Évidemment, Bambou Boutique a la ferme intention d'impacter le moins possible notre écosystème. De ce fait, nos produits bambou sont issus de producteurs indépendants faisant pousser les bambous dans des environnements équitables. En plus d'utiliser un moyen de transport plus légitime, comme le train, nos vêtements bambous à base de fibre de bambous sont 100% naturelles et n'ont à base de viscose de bambou, comme utilisé majoritairement dans le marché. Ces multiples critères, essentiels pour nous, nous obligent à proposer des produits légèrement plus chers que ceux de nos concurrents, mais vous, vous saurez pourquoi !Découvrez le Pot Idéal pour votre Plantation Bambou !Nous voici déjà à la fin de notre article ! Après ces lignes, vous avez compris toutes les choses essentielles à connaître sur la plantation du bambou. Vous aurez compris la différence entre le bambou traçant et le bambou non-traçant, les avantages de posséder un bambou et également les inconvénients qui y sont liés ! Nous avons vu que, sur le terrain, le bambou ne possède pas réellement de points négatifs. Voire qu'il s'agit de la plante où l'entretien nécessite le minimum d'efforts pour un "rendement" bien plus intéressant. Cependant, rien n'est parfait car l'importation du bambou impacte directement l'environnement que ça soit par le CO2 émit par les moyens de transports ou alors la culture massive du bambou qui rime avec la déforestation en Chine et en Amérique du Sud, dans la très grosse majorité des cas ! Malgré tout, si ces derniers points ne suffisent pas à vous faire changer d'avis et nous le comprenons ! , vous avez toutes les clefs pour passer à l'étape supérieure. Découvrez notre guide complet pour planter votre bambou dans un pot de fleur ! 403 ERROR The Amazon CloudFront distribution is configured to block access from your country. We can't connect to the server for this app or website at this time. There might be too much traffic or a configuration error. Try again later, or contact the app or website owner. If you provide content to customers through CloudFront, you can find steps to troubleshoot and help prevent this error by reviewing the CloudFront documentation. Generated by cloudfront CloudFront Request ID Fy2GpDci5EwzZ1Ijr-8r5sPocyq59GCudmBtH76t3VJzS4t3BCZrdQ== Il existe de nombreux types de contrats d’assurance habitation sur le marché. Il peut être difficile de décider lequel est le meilleur pour vous et votre famille. Nous allons aborder les avantages et les inconvénients des offres d’assurance habitation les plus courantes. Nous espérons que ces informations vous aideront à prendre une décision éclairée quant au contrat qui vous convient le mieux ! Comment comparer les offres d’assurances habitation? Lorsque vous recherchez une police d’assurance habitation, il est important de comparer les devis de plusieurs assureurs. Cela vous aidera à obtenir la meilleure couverture au meilleur prix. Certaines polices ont des niveaux de couverture différents, alors assurez-vous de comparer des polices similaires. Les différents types d’offre d’assurance habitation Il existe de nombreux types de polices d’assurance habitation sur le marché. Il peut être difficile de décider laquelle est la meilleure pour vous et votre famille. Nous allons examiner les avantages et les inconvénients de ces polices Le premier type de police d’assurance habitation est une police standard. Les polices standard couvrent généralement le logement, les biens personnels et la responsabilité civile. Elles peuvent également inclure la couverture d’autres structures sur la propriété, comme un garage détaché ou une remise. Les polices d’assurance standard comportent généralement une franchise, qui est le montant que vous devez payer pour couvrir les dommages causés par un sinistre. Les polices à formule étendue ont aussi généralement une franchise plus élevée que les polices standard. Le deuxième type de police d’assurance habitation est une police à formule étendue. Les polices à formule étendue offrent généralement la même couverture qu’une police standard, mais elles comprennent également une couverture pour la perte d’usage. Cela signifie que si votre maison est endommagée et que vous ne pouvez pas y vivre, la police couvrira les frais suivants -perte d’usage incapacité à vivre dans votre logement en raison des dommages causés par un sinistre couvert. Cela comprend les dépenses telles que les factures d’hôtel et -frais de subsistance supplémentaires dépenses raisonnables et nécessaires engagées à la suite de dommages subis par votre logement et qui le rendent inhabitable. Cela peut inclure des dépenses telles que les repas au restaurant et le tremblement de terre certaines polices à formule étendue comprennent également une couverture pour les dommages causés par un tremblement de terre. Incendie La plupart des polices d’assurance habitation couvrent les dommages causés par un incendie. Cependant, certaines polices excluent la couverture des incendies causés par la négligence ou des actes intentionnels Dégâts des eaux De nombreuses polices couvrent les dégâts des eaux causés par des événements tels que l’éclatement de tuyaux, mais certaines excluent la couverture des inondations. Comparatif des devis voici les différents critères à garder en tête lorsque vous comparez différents devis d’assurance habitation la date de prise d’effet ou le mois d’échéance de l’assurance habitation qui constitue la date à laquelle le contrat entre l’assuré et l’assureur entre en action Le montant de la prime et le mode de paiement La surface du bien immobilier à assurer La limite des biens personnels, elle est en générale égale au montant de leur investissement respectifs au sein de la société. C’est un aspect très important pour la protection des biens personnels de la personne physique La limite de responsabilité est la clause par laquelle il est prévu à l’avance que l’inexécution du contrat ou d’une obligation ne puisse donner lieu qu’a une indemnité plafonnée. cette clause permet d’encadrer de déterminer à l’avance la limite du préjudice indemnisable La franchise. Comparatifs en ligne des offres d’assurance habitation Comparer les polices d’assurance habitation en ligne est un excellent moyen d’économiser du temps et de l’argent. Vous pouvez comparer les caractéristiques et les avantages de différentes polices côte à côte et choisir celle qui répond le mieux à vos besoins. Assurez-vous de lire les petits caractères avant de souscrire une police, car certaines compagnies ont des frais cachés ou des exclusions de couverture que vous ne connaissez peut-être pas En conclusion, il existe de nombreux types de polices d’assurance habitation sur le marché. Il est important de comparer les caractéristiques et les avantages de chaque police avant de prendre une décision. Coûts, avantages et inconvénients des différents Coûts, avantages et inconvénients des différents moyens de paiement Décembre 2005 Rapport présenté par Guy QUADEN, Gouverneur de la Banque nationale de Belgique, Président du Conseil de surveillance de l’Autorité des services ﬁnanciers © Banque nationale de Belgique Tous droits réservés. La reproduction partielle ou intégrale de cette publication à des ﬁns éducatives et non commerciales est autorisée moyennant mention de la source. TABLE DES MATIÈRES Table des matières AVANT-PROPOS 5 1. SYNTHÈSE 7 2. ESTIMATION DU COÛT DES MOYENS DE PAIEMENT 15 3. ANALYSE DES AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES DIFFÉRENTS MOYENS DE PAIEMENT 31 ANNEXES 43 3 AVANT-PROPOS Avant-propos Cette étude, intitulée Coûts, avantages et inconvénients des différents moyens de paiement », se situe dans le cadre d’une table ronde sur l’avenir des moyens de paiement entamée au printemps 2004. À la suite de l’annonce, à la ﬁn de l’année 2003, par une des grandes banques belges, de l’imposition d’une tariﬁcation des retraits aux guichets automatiques, les ministres fédéraux compétents pour l’Économie et pour la Protection de la consommation conclurent un gentlemen’s agreement avec l’Association belge des Banques. Dans ce cadre, conjointement avec le Ministre des Finances, ils ont demandé au gouverneur de la Banque nationale de Belgique de présider une table ronde sur l’avenir des moyens de paiement rassemblant tous les acteurs concernés par cette problématique. Cette table ronde s’est, entre autres, consacrée à l’analyse des coûts et des avantages des instruments de paiement les plus utilisés dans les points de vente. Elle entend ainsi contribuer au débat sur la promotion de systèmes de paiement efﬁcaces et respectueux des libertés de choix de chacun. Pour étudier cette problématique, la Banque nationale de Belgique occupe une position privilégiée, ses compétences portant sur l’ensemble des moyens de paiement. En effet, l’essentiel de ses activités ne consiste pas seulement à imprimer des billets de banque et à les mettre, ainsi que les pièces de monnaie, en circulation ; elle joue aussi un rôle important dans les systèmes de paiement, tant scripturaux que ﬁduciaires, et en assure la surveillance. Institut d’émission des billets, elle n’a jamais hésité à promouvoir les paiements électroniques au nom de l’intérêt général. L’infrastructure belge de paiements électroniques ﬁgure, à ce jour, parmi les plus développées en Europe et dans le monde. Comme cette étude le met en évidence, les paiements électroniques en Belgique se caractérisent en outre par leur coût macroéconomique relativement peu élevé. Il n’est donc pas étonnant que les instruments de paiement électroniques, en particulier la carte de débit, aient gagné en importance au cours de ces dernières années. Cette évolution, qui a entraîné la quasi-disparition du chèque du paysage belge, s’est également produite au détriment des billets de banque et des pièces de monnaie, mais l’argent liquide n’en reste pas moins l’instrument de paiement le plus utilisé à l’heure actuelle par les consommateurs belges. Ceci peut probablement en partie s’expliquer par le fait qu’il présente un certain nombre de caractéristiques dont les instruments de paiement électroniques, en dépit de leurs nombreux avantages, sont encore dépourvus. 5 Enﬁn, il importe de souligner que le débat sur le renforcement de l’efﬁcacité des moyens de paiement en Belgique doit désormais également tenir compte des travaux entrepris au niveau européen en vue de la création d’un espace unique de paiement en euros le SEPA. S’inscrivant dans la continuité du passage à la monnaie unique, ce projet vise notamment à uniformiser les systèmes de paiement aux points de vente, de manière à permettre aux citoyens européens de réaliser des transactions dans n’importe quel pays de la zone euro de façon aussi sûre, rapide et efﬁcace qu’à l’heure actuelle dans leur propre pays. Des mutations profondes, d’ordres technique et organisationnel, s’annoncent donc dans le paysage des paiements électoniques en Europe, et donc aussi en Belgique. Il faudra veiller à conserver, voire à renforcer, la qualité de nos infrastructures et notre avance technologique en la matière. Le maintien d’un service de qualité, presté à un coût raisonnable, en dépend. Dans les différents groupes qui ont réalisé les travaux contenus dans ce rapport, toutes les parties concernées, à savoir, outre les services de la Banque nationale, les autorités fédérales, le secteur ﬁnancier, les organisations professionnelles des classes moyennes et de la distribution, ainsi que les associations de consommateurs, ont travaillé dans un esprit d’étroite collaboration et de recherche du consensus. Je les en remercie. Guy Quaden Gouverneur 6 SYNTHÈSE 1. Synthèse En mai 2004, le Steering Committee sur l’avenir des moyens de paiement a mis en place un groupe de travail aﬁn de réaliser une étude sur les coûts et les avantages des différents moyens de paiement 1. Celle-ci devait suivre le cadre analytique de l’étude néerlandaise Betalen kost geld » présentée en mars de la même année. Le rapport néerlandais poursuivait un double objectif – identiﬁer et quantiﬁer les coûts des instruments de paiement utilisés dans les points de vente ; – calculer les économies résultant de la substitution des instruments de paiement coûteux par d’autres, moins chers. L’étude belge a les mêmes ambitions. Même si, sur plusieurs points, les méthodes d’analyse diffèrent fortement de celles qui ont été suivies aux Pays-Bas, le domaine d’étude est néanmoins délimité de la même manière – ainsi, seuls les coûts des paiements dans les points de vente sont examinés. Les instruments suivants sont donc pris en considération la monnaie ﬁduciaire, le porte-monnaie électronique Proton, la carte de débit et la carte de crédit. Les coûts des opérations de paiement entre opérateurs professionnels ainsi que ceux des paiements des particuliers effectués en dehors des points de vente plus particulièrement les virements et domiciliations n’entrent dès lors pas en ligne de compte 2 ; – par ailleurs, seuls les coûts macroéconomiques, à savoir les coûts internes que les parties impliquées dans la chaîne des paiements le secteur ﬁnancier, les instituts d’émission et les points de vente encourent pour procéder aux paiements et aux encaissements, sont pris en considération. Aﬁn d’inventorier correctement les coûts, des enquêtes sur les coûts des instruments de paiement ont été mises au point et réalisées auprès, respectivement, du secteur ﬁnancier établissements de crédit et gestionnaires de réseau et des points de vente. Après vériﬁcation et extrapolation des résultats des enquêtes, les coûts macroéconomiques totaux – c’est-àdire à la fois pour le secteur ﬁnancier, les instituts d’émission Banque nationale et Monnaie Royale et les points de vente – ont été calculés. Ceux-ci sont estimés pour 2003 à millions d’euros, soit quelque 0,74 du PIB belge. Ce montant serait donc – on ne peut en effet pas exclure une éventuelle marge d’erreur dans les deux estimations – légèrement supérieur à celui des Pays-Bas, où ces coûts s’élevaient à 0,65 du PIB en 2002. En Belgique, les coûts des moyens de paiement imputables à la monnaie ﬁduciaire s’élevaient à 0,58 du PIB, contre 0,11 pour les cartes de débit, 0,04 pour les cartes de crédit et, enﬁn, 0,02 pour Proton. Aux Pays-Bas, les coûts des moyens de paiement électroniques sont presque similaires, tandis que ceux de la monnaie ﬁduciaire sont inférieurs 0,48 du PIB. S’agissant de la Belgique, l’origine des coûts des moyens de paiement est à chercher à concurrence de 50,5 environ auprès des points de vente, de 47,1 auprès du secteur ﬁnancier et de 2,3 auprès des instituts d’émission. Pour pouvoir comparer les coûts totaux de chaque instrument de paiement, il convient toutefois de tenir compte du nombre de transactions effectuées à l’aide de celui-ci, ainsi que du chiffre d’affaires qu’il génère. 1 La composition de ce groupe de travail est reprise en annexe. 2 Les instruments de paiement moins utilisés, tels que les chèques, les cartes bancaires privatives et les cartes de crédit Diners Club et American Express, ne sont pas non plus concernés pour l’étude. 7 En vue de connaître le nombre d’opérations en monnaie ﬁduciaire, il était également nécessaire de mener une enquête sur le comportement des particuliers en matière de paiement. C’est pourquoi Banksys et la Banque nationale ont commandé – et ﬁnancé chacune à hauteur de la moitié – une étude auprès du bureau INRA/IPSOS. Il est néanmoins apparu, dès la première interprétation des résultats, que ceux-ci étaient biaisés à plusieurs égards. Diverses possibilités de correction de ce biais ont été examinées. Finalement, une méthode particulière qui a servi de base à la suite des travaux a été retenue, ce qui n’empêche toutefois pas que le nombre effectif de transactions en monnaie ﬁduciaire reste entaché d’une certaine imprécision. La méthode choisie aboutit ﬁnalement au chiffre de millions de transactions en monnaie ﬁduciaire en 2003. La monnaie ﬁduciaire représente ainsi 81,3 des transactions dans les points de vente. La part de marché de la monnaie ﬁduciaire n’est cependant que de 62,7 en termes de chiffres d’affaires. Cette situation résulte des montants moyens élevés qui sont réglés à l’aide des cartes de débit et de crédit. Si l’on confronte les coûts des instruments de paiement aux transactions effectuées, on constate que les niveaux des coûts par transaction sont du même ordre de grandeur pour trois instruments. Ce niveau est le plus faible pour la monnaie ﬁduciaire, pour laquelle il représente 53 centimes d’euro, mais cet instrument est suivi de très près par Proton 54 centimes d’euro et par la carte de débit 55 centimes d’euro. En ce qui concerne la carte de crédit, les coûts sont sensiblement plus élevés 2,62 euros. Par euro de chiffre d’affaires, la carte de débit est l’instrument de paiement le moins onéreux 1 centime d’euro ; la monnaie ﬁduciaire, la carte de crédit 3 centimes d’euro dans les deux cas et, surtout, Proton, génèrent des coûts plus élevés. Ces différences de niveau des coûts ne fournissent toutefois aucune indication sur les économies qui peuvent être réalisées en remplaçant des instruments de paiement présentant des coûts variables élevés par des instruments présentant des coûts variables plus faibles. La composition des coûts diffère en effet sensiblement selon les instruments de paiement considérés. Les coûts relatifs aux moyens de paiement électroniques revêtent essentiellement un caractère ﬁxe une part importante des coûts se rapporte en effet à l’infrastructure nécessaire à la réalisation des transactions électroniques. C’est pour la carte Proton que les coûts ﬁxes totaux sont les 8 plus élevés 83 Viennent ensuite les cartes de crédit 75 et les cartes de débit 61 La composition des coûts de la monnaie ﬁduciaire est nettement plus équilibrée 49 des coûts sont ﬁxes, 51 variables 25 en fonction du nombre des transactions, 26 en fonction des montants. En mettant les coûts variables des instruments de paiement en relation avec le chiffre d’affaires et le volume de transactions réalisées par ces instruments, on peut apprécier les gains d’efﬁcacité pouvant être réalisés. Comme aux Pays-Bas, les coûts variables par transaction supplémentaire sont les plus faibles pour le porte-monnaie électronique, suivi de la monnaie ﬁduciaire, de la carte de débit et de la carte de crédit. En Belgique comme aux Pays-Bas, les coûts variables par euro de chiffre d’affaires supplémentaire sont les plus élevés pour la monnaie ﬁduciaire, dont les coûts variables par transaction augmentent fortement en fonction du montant à payer. En Belgique, la carte de débit n’afﬁche pas de coûts variables par euro de chiffre d’affaires supplémentaire et présente donc une évolution plane des coûts variables en fonction du chiffre d’affaires. En ﬁn de compte, les coûts variables de la monnaie ﬁduciaire et de la carte de débit sont identiques pour une transaction de 10,24 euros il est préférable de régler les montants inférieurs à cette somme en monnaie ﬁduciaire et les montants supérieurs par carte de débit. Il faut par ailleurs souligner que les coûts liés à Proton restent toujours inférieurs à ceux liés à la monnaie ﬁduciaire mais que dès que le montant de la transaction atteint 53,74 euros, Proton devient plus cher que la carte de débit. Enﬁn, dans le cadre d’une simulation, il est possible de quantiﬁer une éventuelle amélioration de l’efﬁcacité de l’usage des instruments de paiement. Pour ce faire, on a posé l’hypothèse du remplacement de 750 millions de transactions réglées en monnaie ﬁduciaire par 250 millions de transactions d’en moyenne 5 euros réglées par Proton et par 500 millions de transactions d’en moyenne 20 euros réglées par carte de débit. Au bout du compte, l’économie représente quelque 58 millions d’euros. Comme dans l’étude Betalen kost geld », où une simulation similaire était effectuée, on dégage alors une économie avoisinant 0,02 du PIB. Cette économie est donc, en déﬁnitive, relativement modeste, même si on la compare au niveau des coûts globaux 0,74 du PIB. Seul le passage à une cashless society » pourrait induire des économies substantielles. Ceci est toutefois un scénario purement hypothétique. Il ne faut pas perdre de vue que, dans le cadre d’un SYNTHÈSE scénario aussi radical, les coûts ﬁxes des moyens de paiement électroniques devraient fortement augmenter d’importants investissements en infrastructure, plus particulièrement l’augmentation du nombre de terminaux, devraient être effectués, lesquels pourraient néanmoins induire à leur tour des effets d’échelle positifs. Ceci est d’autant plus vrai que la coexistence de divers moyens de paiement fournit – en partie du moins – une possibilité de substitution des uns par rapport aux autres en cas de perturbation majeure de l’un de ces systèmes grève des transporteurs de fonds, perturbations du réseau des paiements électroniques, …. Quoi qu’il en soit, comme l’ampleur de sa part de marché l’indique, la monnaie ﬁduciaire garde largement la faveur du public. À l’avenir, les efforts visant à améliorer l’utilité et l’efﬁcacité des instruments de paiement doivent, bien entendu, être poursuivis. L’évolution spontanée des paiements va du reste dans le bon sens, compte tenu de la progression constante des moyens de paiement électroniques. Précipiter cette évolution en voulant brusquement modiﬁer le comportement des consommateurs belges en matière de paiement par des mesures radicales n’a toutefois guère de sens les consommateurs demeurent en effet attachés à la monnaie ﬁduciaire, qui reste d’ailleurs un moyen de paiement adéquat pour les transactions de faibles montants. Outre les coûts mesurables que nous venons d’évoquer, les avantages et inconvénients non quantiﬁables sont également pertinents pour évaluer l’utilité des différents instruments de paiement pour la société. Le document Analyse des avantages et des inconvénients des différents moyens de paiement » tente d’esquisser une synthèse aussi complète que possible de ces avantages et inconvénients tant pour le consommateur que pour le commerçant. Différents critères ont été pris en compte, mais ils n’ont toutefois pas été classés par ordre d’importance. Il en ressort que la monnaie ﬁduciaire présente des avantages intrinsèques elle demeure le seul instrument de paiement universellement accepté, essentiellement en raison de son cours légal, mais aussi en raison de l’absence de la nécessité de disposer d’un terminal. Elle peut en outre être utilisée pour des opérations entre particuliers. La monnaie ﬁduciaire garantit la conﬁdentialité des transactions et offre une totale sécurité en matière de protection de la vie privée. L’utilisation de la monnaie ﬁduciaire conduit par ailleurs difﬁcilement au surendettement. Enﬁn, elle peut être un facteur d’intégration sociale. Enﬁn, dans le débat sur l’utilisation efﬁcace des instruments de paiement, il ne faut pas perdre de vue la dimension européenne. Actuellement, l’utilisation des instruments de paiement électroniques en Belgique est efﬁcace dans une perspective européenne. En vue du passage au Single European Payments Area SEPA, il faudra veiller à maintenir cette efﬁcacité, voire, le cas échéant, à l’améliorer encore. Les instruments de paiement électroniques bénéﬁcient, quant à eux, d’une plus grande facilité d’utilisation. Parallèlement, l’utilisation de ces instruments est plus sécurisante et présente moins de risques de vol, surtout si celui-ci s’accompagne de violence. Les instruments de paiement électroniques laissent des traces qui peuvent servir de preuves en cas de litiges. Pour les commerçants, l’utilisation de ces instruments permet une réconciliation aisée avec la comptabilité. Cette énumération des différents avantages des instruments de paiement n’est certainement pas exhaustive. Elle démontre néanmoins que chaque instrument présente des avantages particuliers. À cet égard, le consommateur doit pouvoir continuer de choisir librement les instruments qu’il souhaite utiliser. Une diversiﬁcation de ceux-ci joue en la faveur d’un règlement aussi souple que possible des transactions et reste dès lors socialement justiﬁé. 9 ANNEXE Composition des groupes de travail Lors de la réunion du Steering Committee sur l’avenir des moyens de paiement du13 mai 2004, deux groupes de travail ont été mis en place. Un premier groupe a été chargé de présenter des initiatives concrètes aﬁn de moderniser les circuits de paiement au niveau des pouvoirs publics. Le deuxième groupe s’est consacré à l’élaboration d’une étude sur les coûts et avantages des différents moyens de paiement. Ce groupe de travail Étude des coûts et avantages des différents moyens de paiement », placé sous la présidence de M. Serge Bertholomé BNB s’est réuni 9 fois entre juin 2004 et novembre 2005. Au cours de ses réunions, ce groupe de travail a suivi et orienté les travaux concernant l’estimation du coût des moyens de paiement. Après des analyses préparatoires effectuées dans des sous-groupes, il a aussi procédé à l’examen de questions spéciﬁques liées à l’utilisation des moyens de paiement dans les points de vente, comme la problématique des pièces de 1 et de 2 cents ou le refus des grosses coupures dans les points de vente. Le sous-groupe de travail Estimation des coûts des moyens de paiement » a, de son côté, estimé les coûts des différents moyens de paiement en se conformant au cadre analytique de l’étude néerlandaise Betalen kost geld». Ce sous-groupe de travail, placé sous la présidence de M. Marc Maréchal BNB, s’est réuni 15 fois entre août 2004 et octobre 2005. En premier lieu, le sous-groupe de travail a mis au point trois enquêtes concernant – les coûts liés aux moyens de paiement à charge du secteur ﬁnancier; – les coûts inhérents aux moyens de paiement supportés par les points de vente; – l’utilisation des instruments de paiement par les consommateurs, aﬁn de déterminer le degré d’utilisation de la monnaie ﬁduciaire. Ensuite, les méthodes d’extrapolation les plus appropriées ont été choisies et les résultats ﬁnaux ont été interprétés. Une simulation a porté sur une éventuelle amélioration de l’efﬁcacité dans l’usage des instruments de paiement. Le coût des différents moyens de paiement est un élément essentiel pour l’avenir de ceux-ci. Les avantages et inconvénients non quantiﬁables sont également pertinents pour évaluer leur utilité sociale. Le groupe de travail Etude des coûts et avantages des différents moyens de paiement » a consacré 8 réunions à composition spéciale à l’élaboration du document Analyse des avantages et inconvénients des différents moyens de paiement ». Cette analyse est essentiellement basée sur un échange de vue argumenté entre les membres du groupe de travail, tout en étant documentée par différentes études et enquêtes. Dans ces différents groupes, toutes les parties concernées, à savoir la Banque nationale de Belgique, les autorités fédérales, le secteur ﬁnancier, les organisations professionnelles des classes moyennes et de la distribution, ainsi que les associations de consommateurs ont travaillé en étroite collaboration et dans un esprit de consensus aﬁn de réaliser les études susmentionnées. 11 GROUPE DE TRAVAIL / WERKGROEP Etude des coûts et avantages des différents moyens de paiement / Studie van de kosten en baten van de verschillende betaalmiddelen réunions plénières/plenaire vergaderingen Nom / Naam Institution / Instelling Président/Voorzitter Monsieur S. Bertholomé BNB Monsieur E. Colla De heer A. De Geest Monsieur P. Dejemeppe De heer W. Van Poucke De heer M. Cys Madame F. De Kerchove Mevrouw I. Garcia-Vilar Monsieur O. Remacle Monsieur P. Léonard Monsieur J-P. Arnoldi Mevrouw V. Buydens De heer R. De Vuyst Madame D. Lemaigre Madame C. Maertens Madame A. Demelenne De heer P. Wynant Monsieur J-M. Dasnoy De heer P. De Bruyne Mevrouw F. Decuypere De heer K. Gommers * Madame F. Michaux Monsieur J. Van der Heyden Monsieur Ph. Wilms Mevrouw N. Van Campenhout Monsieur P-F. Rizzo De heer P. Haegeman De heer P. Roland De heer N. De Bie Madame F. Domont-Naert Monsieur J-Ph. Ducart Monsieur A. Meirsman De heer R. Acx Mevrouw A. Bruggeman Monsieur P. Crevits Monsieur P. Jourquin De heer M. Maréchal Monsieur Ch. Piette De heer K. Roefs Monsieur C. Rubens Monsieur P. Stinglhamber De heer P. Van Den Eynde De heer S. Van de Velde De heer K. Van Nuffel De heer J. Vermeulen Madame M-D. Zachary Monsieur J-P. Deguée Monsieur Ph. Lefèvre Monsieur J-M. Van Espen Monsieur M. Verhelst Représentant du Ministre des Finances Vertegenwoordiger van de Minister van Financiën Représentant du Ministre de la Protection de la consommation Vertegenwoordiger van de Minister van Consumentenzaken Vertegenwoordiger van de Minister van Economie Représentante du Ministre de l’Economie Vertegenwoordiger van de Minister van Economie Représentant du Ministre des Classes Moyennes Représentant du Secrétaire d’Etat à la Simpliﬁcation administrative SPF Finances - Trésorerie FOD Financiën FOD Economie SPF Economie AVCB FEBELFIN FEBELFIN BANKSYS BANKSYS BANKSYS BANKSYS BANKSYS BANKSYS BANKSYS UNIZO UCM Fedis Neutraal Syndicaat voor Zelfstandigen Test-Aankoop Test-Achats Test-Achats CRIOC NBB NBB BNB BNB NBB BNB NBB BNB BNB NBB NBB NBB NBB BNB Secrétariat CSF Secrétariat CSF Secrétariat CSF Secrétariat CSF Participants à la réunion du 11 avril 2005 de présentation des paiements par téléphonie mobile Deelnemers aan de vergadering van 11 april 2005 om de betalingen met mobiele telefoon voor te stellen M. T. De Lestré Agoria, MM. J-M. Schepens et S. Dive Base, M. L. De Groote Proximus et MM. P-M. Dessart et S. Goblet Mobistar * Monsieur K. Gommers a quitté BANKSYS pour IPSOS le 15 juillet 2005. De heer K. Gommers heeft BANKSYS verlaten voor IPSOS op 15 juli 2005. 12 ANNEXE SOUS-GROUPE DE TRAVAIL / SUBWERKGROEP Estimation des coûts des moyens de paiement / Raming van de kosten van de betaalmiddelen Nom / Naam Institution / Instelling Président/Voorzitter De heer M. Maréchal NBB Monsieur P. Dejemeppe De heer M. Cys Mevrouw I. Garcia-Vilar Monsieur O. Remacle Monsieur J-P. Arnoldi Mevrouw V. Buydens Madame D. Lemaigre Madame A. Demelenne De heer P. Wynant Monsieur J-M. Dasnoy Mevrouw F. Decuypere De heer K. Gommers * Madame F. Michaux Monsieur J. Peczenik Monsieur Ph. Wilms Mevrouw N. Van Campenhout Monsieur P-F. Rizzo De heer P. Haegeman De heer N. De Bie Madame F. Domont-Naert Monsieur A. Meirsman Monsieur S. Bertholomé Mevrouw A. Bruggeman Monsieur P. Crevits Madame I. Degreef De heer K. Geenen Monsieur Ch. Piette Monsieur P. Stinglhamber De heer P. Van den Eynde De heer S. Van de Velde De heer K. Van Nuffel De heer J. Vermeulen De heer J-P. Vonck Madame M-D. Zachary Monsieur Ph. Lefèvre Monsieur J-M. Van Espen Monsieur M. Verhelst Représentant du Ministre de la Protection de la consommation Vertegenwoordiger van de Minister van Economie Vertegenwoordiger van de Minister van Economie Représentant du Ministre des Classes Moyennes SPF Finances - Trésorerie FOD Financiën SPF Economie FEBELFIN FEBELFIN BANKSYS BANKSYS BANKSYS BANKSYS BANKSYS BANKSYS UNIZO UCM Fedis Test-Aankoop Test-Achats CRIOC BNB NBB BNB BNB NBB BNB BNB NBB NBB NBB NBB NBB BNB Secrétariat CSF Secrétariat CSF Secrétariat CSF * Monsieur K. Gommers a quitté BANKSYS pour IPSOS le 15 juillet 2005. De heer K. Gommers heeft BANKSYS verlaten voor IPSOS op 15 juli 2005. 13 GROUPE DE RÉDACTION / REDACTIEGROEP Analyse des avantages et inconvénients des différents moyens de paiement / Analyse van de voor- en nadelen van de verschillende betaalmiddelen Nom / Naam Institution / Instelling Président/Voorzitter Monsieur S. Bertholomé BNB Monsieur P. Dejemeppe De heer W. Van Poucke De heer M. Cys Madame D. Lemaigre Madame A. Demelenne De heer P. Wynant Monsieur J-M. Dasnoy Mevrouw F. Decuypere Madame F. Nollet Monsieur J. Peczenik Monsieur P. Wilms Mevrouw N. Van Campenhout Monsieur P-F. Rizzo De heer P. Haegeman Madame F. Domont-Naert Monsieur A. Meirsman Mevrouw A. Bruggeman De heer M. Maréchal Monsieur Ch. Piette Monsieur P. Stinglhamber Madame M-D. Zachary Monsieur Ph. Lefèvre Monsieur J-M. Van Espen Monsieur M. Verhelst Représentant du Ministre de la Protection de la consommation Vertegenwoordiger van de Minister van Consumentenzaken Vertegenwoordiger van de Minister van Economie SPF Economie FEBELFIN FEBELFIN BANKSYS BANKSYS BANKSYS BANKSYS BANKSYS UNIZO UCM Fedis Test-Achats CRIOC NBB NBB BNB BNB BNB Secrétariat CSF Secrétariat CSF Secrétariat CSF * Monsieur K. Gommers a quitté BANKSYS pour IPSOS le 15 juillet 2005. De heer K. Gommers heeft BANKSYS verlaten voor IPSOS op 15 juli 2005. 14 ESTIMATION DU COÛT DES MOYENS DE PAIEMENT 2. Estimation du coût des moyens de paiement Introduction Le 9 février 2004, un gentlemen’s agreement relatif aux moyens de paiement a été conclu entre l’Association belge des banques, la Ministre de l’Économie et la Ministre de la Protection de la Consommation. Le 5e point de cet accord dispose que Les parties reconnaissent que l’efﬁcacité des moyens de paiement doit être améliorée. À cet effet, les ministres organiseront une concertation entre les différentes parties intéressées d’ici un mois. Dans ce cadre, des initiatives concrètes seront prises aﬁn de moderniser, au niveau des pouvoirs publics, les circuits de paiement. De plus, la position concurrentielle des banques belges sera examinée ». Pour mener à bien ces missions, un Steering Committee sur l’avenir des moyens de paiement a été créé, au sein duquel siègent toutes les parties concernées, sous la présidence du Gouverneur de la Banque nationale de Belgique. Lors de la première réunion de ce comité, le 13 mai 2004, il a entre autres été proposé de mettre sur pied un groupe de travail chargé de réaliser une étude sur les coûts et les bénéﬁces des différents moyens de paiement. Pour ce faire, le groupe de travail s’est engagé à mener une analyse en s’inspirant du rapport néerlandais Betalen kost geld », présenté en mars 2004 et réalisé en 2003 par une équipe de projet de la Nederlandsche Bank, assistée par un comité consultatif rassemblant des représentants des principaux acteurs concernés secteur ﬁnancier, points de vente et consommateurs. Le rapport néerlandais poursuivait deux objectifs – identiﬁer et quantiﬁer les coûts inhérents aux moyens de paiement utilisés dans les points de vente ; – formuler des propositions visant à comprimer ces coûts. À cet effet, il importait – d’identiﬁer les coûts totaux suivant leur nature coûts ﬁxes, coûts variables en fonction du nombre de transactions, coûts variables en fonction des montants ; – d’identiﬁer les coûts moyens par transaction effectuée par les différents instruments de paiement et de les ventiler selon leur nature. Ces données permettent de calculer les économies qui peuvent être réalisées en incitant la population à remplacer des produits de paiement coûteux par des produits moins chers. L’étude belge entend poursuivre les mêmes objectifs. Si les méthodes appliquées dans le cadre de l’étude belge diffèrent sensiblement, sur plusieurs points, de celles utilisées dans l’étude néerlandaise, le domaine d’analyse est délimité de la même façon – seuls les coûts inhérents aux moyens de paiement utilisés dans les points de vente sont étudiés. Les instruments de paiement suivants sont donc concernés la monnaie ﬁduciaire, le porte-monnaie électronique Proton en Belgique, Chipknip aux Pays-Bas, la carte de débit Bancontact/Mister Cash en Belgique, Pinpas aux Pays-Bas et la carte de crédit. Les coûts propres aux transactions entre opérateurs professionnels, ainsi que les coûts des opérations privées effectuées en dehors des points de vente en particulier les virements et domiciliations ne sont donc pas pris en considération 1 ; 1 Les instruments de paiement moins utilisés, tels que les chèques, les cartes bancaires privatives et les cartes de crédit Diners Club et American Express, ne sont pas non plus concernés par l’étude. 15 – de même, seuls les coûts macroéconomiques, c’est-àdire les coûts internes que les parties impliquées dans la chaîne des paiements secteur ﬁnancier, instituts d’émission et points de vente consentent pour procéder aux paiements et encaissements, entrent en ligne de compte 1. L’étude Betalen kost geld » doit être envisagée dans le contexte élargi dans lequel les moyens de paiement néerlandais ont été discutés et analysés au cours des dernières années le Maatschappelijk Overleg Betalingsverkeer. Lors de la rédaction de ce rapport, les auteurs ont dès lors pu se fonder sur des études 2 antérieures détaillées et recourir au savoir-faire existant. En Belgique, en revanche, l’étude ne pouvait se baser sur aucune donnée ou analyse disponible. En particulier, il convenait de mettre au point trois enquêtes concernant – les coûts liés aux moyens de paiement à charge du secteur ﬁnancier ; – les coûts inhérents aux moyens de paiement supportés par les points de vente ; – l’utilisation des instruments de paiement par les consommateurs, aﬁn de déterminer la fréquence d’utilisation de la monnaie ﬁduciaire. Les résultats de ces trois enquêtes sont décrits respectivement dans les sections et du présent document. L’aboutissement de ce projet a nécessité la collaboration étroite de toutes les parties concernées au sein des groupes de travail, à savoir la Banque nationale de Belgique, les autorités fédérales, le secteur ﬁnancier, les organisations professionnelles des classes moyennes et de la distribution, ainsi que les associations de consommateurs . L’organisation des enquêtes et l’interprétation des résultats – synthétisés dans la dernière section – ont dès lors pu se dérouler dans un climat de consensus. Les coûts des moyens de paiement propres au secteur ﬁnancier quantiﬁcation et identiﬁcation Inventaire Au début du mois de décembre 2004, un formulaire d’enquête a été adressé au secteur ﬁnancier en vue d’identiﬁer, pour l’année 2003, les coûts macroéconomiques liés aux moyens de paiement 3. Ce questionnaire a été envoyé aux deux gestionnaires de réseau Banksys et 16 Bank Card Company, ainsi qu’à douze établissements de crédit les quatre grandes banques et huit banques de petite et moyenne importance. Pour garantir le traitement conﬁdentiel des données communiquées et exclure a priori tout reproche d’entente, un contrat de conﬁdentialité a été conclu entre les parties interrogées et la Banque nationale de Belgique, qui a joué le rôle de trustee pour cette enquête. Parmi les coûts macroéconomiques liés aux moyens de paiement, ﬁgurent en premier lieu les coûts de frontofﬁce, c’est-à-dire les activités qui impliquent un contact direct avec le client. À cet égard, on pense tout d’abord aux coûts inhérents aux réseaux d’agences bancaires 4. Il s’agit principalement du temps consacré par le personnel des agences aux transactions de paiement retraits et versements d’argent comptant au guichet, distribution de cartes bancaires à la clientèle. Les frais de personnel sont mesurés sur la base des coûts salariaux bruts y compris les primes. Parallèlement aux frais de personnel, les coûts inhérents aux agences bancaires englobent les amortissements et les frais d’entretien des bâtiments, des machines y compris les installations telles que les coffres de nuit, etc. et des systèmes utilisés comme les applications informatiques. Les coûts de front-ofﬁce regroupent en outre les coûts hors frais de télécommunication consentis par le secteur ﬁnancier pour les guichets automatiques seuls le chargement de Proton et le retrait de monnaie ﬁduciaire sont pris en considération. Outre les amortissements des investissements nécessaires à cet effet, il s’agit des frais d’entretien des machines y compris l’adaptation de garanties de sécurité physiques et informatiques et des coûts liés à l’approvisionnement des distributeurs automatiques de billets. Le back-ofﬁce regroupe quant à lui plusieurs activités qui sont indispensables à l’exécution des paiements. Après la mise au point du produit, le secteur ﬁnancier fournit les cartes bancaires qui permettent l’exécution de retraits aux distributeurs automatiques de billets et de paiements par carte de débit ou Proton dans les points de vente. Ces cartes sont distribuées dans le réseau. De plus, il 1 À un stade ultérieur de l’étude, les coûts privés, à savoir les rémunérations réciproques entre les parties concernées, pourront également être pris en considération, du moins si des données chiffrées sont disponibles. Dans cette étude, il n’est pas non plus tenu compte des différents coûts d’opportunité et de ﬁnancement que l’usage des moyens de paiement implique. Certains de ces coûts assumés par les banques seront néanmoins mentionnés pour mémoire. 2 Comme l’étude Afrekenen in winkels 2002 » réalisée par la Hoofdbedrijfschap Detailhandel » en octobre 2002. 3 Le formulaire d’enquête est joint à l’annexe 1. 4 Les coûts liés aux réseaux d’agences sont bien entendu uniquement pris en considération s’ils peuvent être imputés aux instruments de paiement considérés et donc pas aux produits de placement, assurances, crédits, etc.. ESTIMATION DU COÛT DES MOYENS DE PAIEMENT 4!",%!5¬ ¬ /Ã43¬,³3¬!58¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬°¬!2'%¬$5¬3%4%52¬&.!.%2¬¬%.¬ MILLIONS¬DEUROS ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT 4OTAL ¬ ¬ OßTS¬DE¬FRONTOFlCE¬¬ ¬ OßTS¬DE¬BACKOFlCE¬¬ ¬ &RAIS¬GÏNÏRAUX¬¬ ¬ 4RANSPORT¬DE¬FONDS¬¬ ¬ n n n OßTS¬TOTAUX¬¬ ¬ n¬¬ $ONNÏES¬NON¬PERTINENTES ¬ ³TABLISSEMENTS¬DE¬CRÏDIT¬ET¬GESTIONNAIRES¬DE¬RÏSEAU ¬ convient de tenir compte de la mise sur pied du réseau informatique Banksys, qui traite ces transactions aux amortissements nécessaires s’ajoutent donc les frais de maintenance de ce réseau. À cet égard, il importe également de ne pas perdre de vue les activités qui visent à garantir que les critères de sécurité requis soient respectés d’une manière optimale. Certaines banques comptent, emballent et vériﬁent ellesmêmes l’authenticité des billets et des pièces qui sont déposés dans leurs propres centres de comptage, avant de les transporter à la Banque nationale. Tous les frais de personnel et les coûts du capital amortissement des bâtiments, machines et systèmes associés à ces activités de back-ofﬁce sont repris dans les coûts que les banques consentent pour les moyens de paiement. Si les banques recourent à des services de transport de fonds pour les activités susvisées, les montants facturés y compris la part non déductible de la TVA sont pris en compte. Par ailleurs, il convient de prendre en considération les coûts de back-ofﬁce de l’administration centrale qui peuvent aussi être imputés aux moyens de paiement utilisés dans les points de vente, comme les coûts des services de contrôle et de gestion y compris les coûts de développement et de maintenance des applications informatiques – qui assurent entre autres le bon déroulement du traitement logistique –, les frais de télécommunication comme les redevances d’abonnement et les coûts tarifaires, les coûts liés à la fourniture d’informations aux clients par le biais d’extraits de compte, ainsi que les frais d’assurance et les coûts liés à la fraude. Ces différents coûts entrent en ligne de compte pour la présente étude dans la mesure où ils se rapportent aux moyens de paiement utilisés dans les points de vente. Lors de l’inventaire des coûts, il y a lieu par ailleurs de tenir compte des frais généraux associés aux services du siège central, des frais généraux de l’administration centrale, etc., pour autant qu’ils puissent être imputés aux moyens de paiement. Enﬁn, les coûts inhérents au transport de fonds y compris l’encadrement par la police entrent également en ligne de compte, pour autant qu’ils se rapportent à la monnaie ﬁduciaire et donc pas aux titres, monnaies étrangères, chèques de voyage ou métaux précieux. Il s’agit donc exclusivement des coûts de livraison et d’enlèvement de liquidités dans les agences, ainsi que des coûts d’approvisionnement des distributeurs automatiques publics Banksys » qui ne sont pas installés dans une agence. En déﬁnitive, les gestionnaires de réseau, les quatre grandes banques et six banques de taille moyenne ont complété le questionnaire. Les données relatives aux coûts des gestionnaires de réseau ont été intégralement reprises. Les coûts à charge des dix établissements de crédit ont fait l’objet d’une extrapolation à l’ensemble des banques à partir d’un coefﬁcient basé sur la part de ces établissements dans le montant total des dépôts à vue des ménages et des ASBL. Calculés de la sorte, les coûts des moyens de paiement à charge du secteur ﬁnancier peuvent être estimés à quelque 959 millions d’euros ou 0,35 du produit intérieur brut PIB 1. 1 Pour mémoire 41 millions d’euros de coûts de ﬁnancement peuvent être mentionnés, c’est-à-dire les coûts d’opportunité que les banques supportent pour leurs encaisses de monnaie ﬁduciaire non rémunérées ainsi que des coûts dûs à l’indemnisation des avances fournies par les sociétés de cartes de crédit à leur clients. 17 4!",%!5¬ ¬ /Ã43¬,³3¬!58¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬°¬!2'%¬$5¬3%4%52¬&.!.%2 EN¬PC¬DU¬0" ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT 4OTAL ¬ ¬ ¬ "ELGIQUE¬ OßTS¬DE¬FRONTOFlCE¬¬ ¬ x OßTS¬DE¬BACKOFlCE¬¬ ¬ x &RAIS¬GÏNÏRAUX¬¬ ¬ x x 4RANSPORT¬DE¬FONDS¬¬ ¬ n n n OßTS¬TOTAUX¬¬ ¬ OßTS¬DE¬FRONTOFlCE¬¬ ¬ x OßTS¬DE¬BACKOFlCE¬¬ ¬ &RAIS¬GÏNÏRAUX¬¬ ¬ x x x 4RANSPORT¬DE¬FONDS¬¬ ¬ n n n OßTS¬TOTAUX¬¬ ¬ 0AYS"AS¬ x¬¬$ONNÏES¬NÏGLIGEABLES n¬¬ $ONNÏES¬NON¬PERTINENTES ¬ La majeure partie des coûts est attribuable à la monnaie ﬁduciaire, soit quelque 75 du total des coûts des moyens de paiement. Le quart restant est lié aux moyens de paiement électroniques. On peut comparer la situation en Belgique à celle prévalant aux Pays-bas telle qu’elle apparaît dans l’étude Betalen kost geld ». Les différences entre les deux pays sont néanmoins essentiellement indicatives dans les deux cas, les estimations des niveaux de coûts ont été effectuées avec chaque fois une marge d’erreur sans doute relativement considérable. Sous cette réserve, on constate que le niveau des coûts assumés par le secteur ﬁnancier est légèrement plus élevé en Belgique qu’aux Pays-Bas 0,35 du PIB contre 0,31 du PIB. Ce niveau plus élevé est exclusivement imputable aux coûts inhérents à la monnaie ﬁduciaire, qui représentent 0,26 du PIB en Belgique contre 0,20 aux Pays-Bas. Cette différence s’explique essentiellement par les coûts de front-ofﬁce mais aussi par les frais généraux plus importants associés à la monnaie ﬁduciaire, ainsi que par les frais liés au transport de fonds à charge du secteur ﬁnancier qui sont plus élevés en Belgique. Comme nous le verrons sous le point les points de vente néerlandais, quant à eux, ont à leur charge des coûts de transport de fonds proportionnellement plus importants. 18 Les coûts des instruments de paiement électroniques – en particulier la carte de débit et le porte-monnaie électronique – sont moins élevés en Belgique qu’aux Pays-Bas. La différence se situe essentiellement au niveau des coûts de back-ofﬁce et peut s’expliquer par la position centrale qu’occupe Banksys en Belgique en tant que gestionnaire de réseau. Ventilation détaillée Il convient ensuite de répartir les coûts des instruments de paiement à charge du secteur ﬁnancier en coûts ﬁxes, coûts variables en fonction du nombre de transactions et coûts variables en fonction des montants payés. Pour permettre une ventilation correcte, Banksys a élaboré, en collaboration avec des représentants du secteur bancaire, un cadre d’analyse dont les grandes lignes sont exposées à l’annexe 2. Il n’est pas surprenant que la composition des coûts diffère sensiblement selon les instruments de paiement considérés. ESTIMATION DU COÛT DES MOYENS DE PAIEMENT GRAPHIQUE 1 VENTILATION DES COÛTS DES INSTRUMENTS DE PAIEMENT À CHARGE DU SECTEUR FINANCIER BELGIQUE, 2003 GRAPHIQUE 2 en du total VENTILATION DES COÛTS DES INSTRUMENTS DE PAIEMENT À CHARGE DU SECTEUR FINANCIER PAYS-BAS, 2002 en du total 60 60 60 40 40 40 40 20 20 20 20 0 0 0 0 Monnaie fiduciaire Total 60 Carte de crédit 80 Porte-monnaie électronique 80 Carte de débit 80 Total 80 Carte de crédit 100 Porte-monnaie électronique 100 Carte de débit 100 Monnaie fiduciaire 100 Variables en fonction des montants Variables en fonction des montants Variables en fonction du nombre de transactions Variables en fonction du nombre de transactions Fixes Fixes En ce qui concerne la monnaie ﬁduciaire, les coûts ﬁxes représentent environ 58 du total des coûts. Le solde – 42 – est attribuable aux coûts variables en fonction des montants. Comme on pouvait s’y attendre, les coûts relatifs aux moyens de paiement électroniques revêtent essentiellement un caractère ﬁxe une part importante des coûts se rapporte en effet au système informatique nécessaire à la réalisation des transactions électroniques. C’est pour la carte Proton que les coûts ﬁxes sont les plus élevés 91 Viennent ensuite les cartes de crédit 83 et les cartes de débit 76 En ce qui concerne les cartes de débit, on enregistre 24 de coûts variables en fonction du nombre de transactions. Pour les cartes de crédit, les coûts variables en fonction du nombre de transactions représentent 13 contre 4 pour les coûts variables en fonction des montants. Pour la carte Proton, enﬁn, on enregistre seulement 9 de coûts variables en fonction des montants. Globalement, 63 des coûts inhérents aux moyens de paiement à charge du secteur ﬁnancier sont des coûts ﬁxes, 32 sont des coûts variables en fonction des montants et 5 seulement sont des coûts variables en fonction du nombre de transactions. Si l’on compare cette ventilation avec la ventilation présentée dans l’étude Betalen kost geld », on obtient globalement des résultats similaires. Aux Pays-Bas également, les coûts ﬁxes sont très élevés pour les moyens de paiement électroniques, tandis qu’en ce qui concerne la monnaie ﬁduciaire, la répartition est équilibrée, les coûts variables représentant une part importante. Toutefois, de nettes différences au niveau de la composition des coûts variables sont à signaler. En particulier, aux Pays-Bas, 39 des coûts propres à la monnaie ﬁduciaire varieraient en fonction du nombre de transactions, alors qu’en Belgique, il est supposé qu’un changement du nombre de transactions n’a aucune incidence pour le secteur bancaire si le montant total des transactions réalisées au moyen de la monnaie ﬁduciaire reste inchangé. Selon le cadre d’analyse utilisé en Belgique, les coûts varient donc de façon indépendante en fonction des deux variables que sont les montants et le nombre de transactions. Aux Pays-Bas, en revanche, les deux types de coûts variables interagissent. La ventilation des coûts est opérée sur la base d’un horizon à moyen terme de 19 trois à cinq ans à moyen terme, une modiﬁcation du nombre de transactions inﬂuence donc le chiffre d’affaires réalisé à l’aide du moyen de paiement. Les instituts d’émission Enﬁn, il y a lieu de prendre en considération les coûts consentis par les instituts d’émission Banque nationale de Belgique, Monnaie royale de Belgique pour l’émission de monnaie ﬁduciaire. Globalement, ces coûts s’élèvent à 47 millions d’euros en 2003. L’émission de billets de banque, mesurée sur la base de coûts standard, représenterait quelque 40 millions d’euros d’une part, le comptage/le tri, la réception/ l’émission de billets de banque par la Caisse centrale et le réseau de sièges activités estimées à environ 23 millions d’euros par an ; d’autre part, le remplacement des billets usés par de nouveaux billets imprimés par l’imprimerie de la Banque nationale de Belgique 7 millions d’euros par an, auquel s’ajoutent 10 millions d’euros c’est-àdire l’amortissement en quatre ans des 40 millions de frais d’impression des billets en euro lors du passage à la monnaie unique. Il convient par ailleurs d’y ajouter les coûts consentis par la Monnaie royale de Belgique dans le cadre de la gestion de la circulation monétaire. Ces coûts sont estimés à quelque 5 millions d’euros. Les coûts liés à la frappe des pièces de monnaie en euros lors du passage à la monnaie unique sont également pris en considération. Ils s’élèvent à 48 millions d’euros à amortir sur vingt ans. Globalement, les coûts à charge de la Monnaie royale de Belgique peuvent dès lors être estimés à 7 millions d’euros. 4!",%!5¬ ¬ /Ã43¬,³3¬°¬,¬³-33/.¬$%¬-/..!%¬ &$5!2%¬°¬!2'%¬$%3¬.344543¬ $³-33/. ¬ "ELGIQUE¬ ¬ OßTS¬EN¬PC¬DU¬0"¬¬ ¬ 0AYS"AS¬ ¬ OßTS¬lXES¬EN¬PC¬DU¬TOTAL¬¬¬ OßTS¬VARIABLES¬EN¬FONCTION¬¬ DES¬MONTANTS¬¬ EN¬PC¬DU¬TOTAL¬¬ ¬ n OßTS¬VARIABLES¬EN¬FONCTION¬¬ DU¬NOMBRE¬DE¬TRANSACTIONS¬¬ EN¬PC¬DU¬TOTAL¬¬ ¬ ¬ n¬¬ $ONNÏES¬NON¬PERTINENTES ¬ 20 Exprimés en pourcentage du PIB, les coûts supportés par les instituts d’émission belges afﬁchent ﬁnalement le même niveau qu’aux Pays-Bas. Pour la ventilation des 47 millions d’euros de coûts, on part du principe – comme dans le secteur bancaire – que l’infrastructure reste inchangée, tandis que l’on suppose que les frais de personnel sont variables. On peut dès lors avancer qu’environ 61 des coûts à charge des instituts d’émission belges sont ﬁxes et que 39 varient en fonction des montants. Les coûts des moyens de paiement propres aux points de vente quantiﬁcation et spéciﬁcation Inventaire Pour compléter l’inventaire des coûts des transactions, il convient également de prendre en compte les coûts propres aux points de vente. Ici aussi, il s’agit en premier lieu de coûts de front-ofﬁce, à savoir les coûts générés par le personnel en charge des encaissements effectifs dans les magasins. Aﬁn d’évaluer correctement les coûts liés aux différents instruments de paiement, il faut en effet déterminer les délais de règlement respectifs de chacun d’entre eux, c’est-à-dire le temps qui s’écoule entre le moment où le consommateur prend connaissance du montant total qu’il doit régler et le moment où il reçoit son ticket de caisse, sa monnaie, etc. L’association professionnelle Fedis a procédé, auprès d’une dizaine de distributeurs, à une mesure des délais de règlement liés à la monnaie ﬁduciaire, le porte-monnaie électronique, la carte de débit et la carte de crédit. Après avoir pondéré les délais de règlement moyens pour les différents distributeurs en fonction de leur chiffre d’affaires, on obtient les délais de règlement moyens suivants pour la Belgique Proton, 20 secondes ; monnaie ﬁduciaire, 32 secondes ; carte de débit, 39 secondes et carte de crédit, 56 secondes. Le temps de transaction pour la carte de débit a été corrigé à la baisse aﬁn de tenir compte du fait que, dans les stations d’essence, quelque 97 millions de transactions avec la carte de débit se font automatiquement c’est-à-dire sans temps de transaction à charge du point de vente. Le temps de transaction corrigé pour la carte de débit revient ainsi à 32 secondes. Le classement en fonction de la vitesse est très similaire à celui du commerce de détail et de l’Horeca aux Pays-Bas, où le délai de règlement du porte-monnaie ESTIMATION DU COÛT DES MOYENS DE PAIEMENT électronique – le moyen de paiement le plus rapide – est de 14 secondes, tandis qu’il faut 19 secondes pour payer en espèces, 26 secondes par carte de débit et 28 secondes par carte de crédit. Les délais de règlement sont néanmoins sensiblement – de 6 à 28 secondes – plus élevés en Belgique qu’aux Pays-Bas. Cette différence pourrait être due au fait qu’en Belgique on aurait commencé à mesurer les délais de règlement alors que les clients étaient encore en train d’emballer leurs achats. Ces différences demeurent néanmoins difﬁciles à expliquer, en particulier celles entre les délais de règlement des différents moyens de paiement électroniques. Il importe de ne pas perdre cette donnée de vue lors de l’interprétation des autres résultats. Comme aux Pays-Bas, il convient donc également de souligner que, en ce qui concerne les délais de règlement, des bases plus précises pourront être utiles lors d’une étude ultérieure. Par ailleurs, il faut prendre en considération les coûts de back-ofﬁce, c’est-à-dire la préparation, le vidage et le comptage des caisses, le maniement de la monnaie ﬁduciaire, la préparation à l’enlèvement des recettes journalières, la mise à disposition de monnaie et de tickets de caisse et l’exécution des tâches administratives nécessaires. Les coûts de l’infrastructure de paiement électronique sous la forme de virements et de contrats d’entretien sont également pris en compte, de même que ceux des télécommunications. Enﬁn, il faut encore ajouter à l’inventaire des coûts ceux liés au transport de fonds, aux vols et à l’assurance. On n’impute aucun des frais généraux aux coûts des paiements dans les points de vente, et ceci contrairement à la méthodologie appliquée au secteur ﬁnancier. Certains de ces coûts infrastructure électronique, télécommunications, transport de valeurs ont pu être obtenus directement et d’une manière exhaustive auprès d’agents existants. 4!",%!5¬ ¬ Un formulaire d’enquête porte sur les coûts qu’il n’est pas possible de quantiﬁer au travers de telles sources externes 1. Ce formulaire a été envoyé aux membres de la Fedis et également publié dans les magazines de l’UCM et de l’UNIZO en février 2005. La réaction des membres des organisations des classes moyennes a au départ été très faible ; un volume relativement satisfaisant de réponses n’a pu être obtenu qu’après que des initiatives locales et une nouvelle distribution de l’enquête par Banksys ont été organisées. Comme pour le secteur ﬁnancier, le traitement de l’enquête relative aux coûts des moyens de paiement, organisée dans les points de vente, a été centralisé auprès du service Statistiques ﬁnancières et économiques de la Banque nationale de Belgique. D’importantes vériﬁcations des données ont été nécessaires il a fallu prendre contact avec plus de 200 commerçants pour obtenir des éclaircissements. Finalement, 491 enquêtes, qui englobent points de vente et caisses, ont pu être prises en compte. La représentativité de cet échantillon ad hoc a été considérée comme relativement satisfaisante, de sorte qu’il a été possible de procéder à une extrapolation à la population globale. Pour ce faire, les résultats de l’enquête ont été extrapolés sur la base des chiffres d’affaires déclarés à la TVA par les entreprises concernées. Ces résultats extrapolés ont alors été élargis à la consommation globale dans les points de vente. Certains de ces coûts ont été directement libellés en euros sur les formulaires d’enquête. Pour d’autres postes, par contre, les réponses ont été formulées en unités de temps. Pour valoriser ces unités de temps, on s’est basé pour 80 sur les coûts salariaux horaires dans le 1 Le formulaire d’enquête concerné est repris à l’annexe 3. /Ã43¬,³3¬!58¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬°¬!2'%¬$%3¬0/.43¬$%¬6%.4%¬%.¬ MILLIONS¬DEUROS ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT ¬ 4OTAL ¬ OßTS¬DE¬FRONTOFlCE¬¬ ¬ OßTS¬DE¬BACKOFlCE¬¬ ¬ 4RANSPORT¬DE¬FONDS¬¬ ¬ n n n OßTS¬TOTAUX¬¬ ¬ n¬¬ $ONNÏES¬NON¬PERTINENTES ¬ 21 4!",%!5¬ ¬ /Ã43¬,³3¬!58¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬°¬!2'%¬$%3¬0/.43¬$%¬6%.4% EN¬PC¬DU¬0" ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT 4OTAL ¬ ¬ "ELGIQUE¬ OßTS¬DE¬FRONTOFlCE¬¬ ¬ x x OßTS¬DE¬BACKOFlCE¬¬ ¬ x 4RANSPORT¬DE¬FONDS¬¬ ¬ n n n OßTS¬TOTAUX¬¬ ¬ OßTS¬DE¬FRONTOFlCE¬¬ ¬ x x OßTS¬DE¬BACKOFlCE¬¬ ¬ x x 4RANSPORT¬DE¬FONDS¬¬ ¬ n n n OßTS¬TOTAUX¬¬ ¬ x x ¬ 0AYS"AS¬ x¬¬$ONNÏES¬NÏGLIGEABLES n¬¬ $ONNÏES¬NON¬PERTINENTES ¬ commerce de détail, tels qu’ils ressortaient des bilans sociaux de l’année 2003. En ce qui concerne les coûts de front-ofﬁce, on a utilisé les coûts salariaux horaires des sociétés introduisant un schéma abrégé, c’est-à-dire 16,16 euros par heure on a en effet considéré que le personnel de caisse était relativement peu qualiﬁé. Pour ce qui est des activités de back-ofﬁce, par contre, on a jugé qu’elles nécessitaient un personnel administratif plus qualiﬁé et on a donc pris en compte un salaire horaire de 20,30 euros coût salarial horaire moyen pour toutes les entreprises. Pour les autres 20 on estime que la gestion de caisse se fait par l’indépendant lui-même pour ces indépendants, un revenu moyen de 10,22 euros par heure est pris en compte aussi bien pour les activités de front- que de back-ofﬁce. Ainsi calculés, les coûts des transactions dans les points de vente peuvent être estimés à quelque millions d’euros, soit 0,37 du produit intérieur brut. Comme pour le secteur ﬁnancier, la plus grande partie des coûts assumés par les points de vente, à savoir 0,30 du PIB, soit un peu moins de 80 des coûts totaux des points de vente, peut être imputée à la monnaie ﬁduciaire. Si l’on compare la Belgique et les Pays-Bas, dont la situation est analysée dans l’étude Betalen kost geld », le niveau des coûts assumés par les points de vente est également plus élevé en Belgique 0,37 du PIB, contre 22 0,32 aux Pays-Bas. Cette différence se situe dans une large mesure au niveau des coûts de front-ofﬁce, ce qui peut donc s’expliquer par les délais de règlement plus longs en Belgique. Cela inﬂuence essentiellement les coûts propres à la monnaie ﬁduciaire. Les coûts de backofﬁce sont eux aussi plus élevés en Belgique. Les coûts liés au transport de valeurs sont par contre sensiblement plus élevés aux Pays-Bas 0,04 du PIB qu’en Belgique 0,01 du PIB. Dans l’ensemble, les coûts liés à la monnaie ﬁduciaire, mais aussi ceux liés au porte-monnaie électronique et à la carte de crédit, sont donc plus élevés en Belgique. Ventilation détaillée Comme pour les autres secteurs, les coûts des transactions assumés par les points de vente doivent être répartis en coûts ﬁxes, en coûts variables en fonction du nombre de transactions et en coûts variables en fonction du chiffre d’affaires. Cette ventilation a été opérée sur la base des clés de répartition de l’étude Betalen kost geld », légèrement modiﬁées par le groupe de travail 1. 1 Voir annexe 4 pour les spéciﬁcations utilisées. ESTIMATION DU COÛT DES MOYENS DE PAIEMENT GRAPHIQUE 3 VENTILATION DES COÛTS DES INSTRUMENTS DE PAIEMENT ASSUMÉS PAR LES POINTS DE VENTE BELGIQUE, 2003 GRAPHIQUE 4 en du total VENTILATION DES COÛTS DES INSTRUMENTS DE PAIEMENT ASSUMÉS PAR LES POINTS DE VENTE PAYS-BAS, 2002 en du total 60 60 40 40 40 40 20 20 20 20 0 0 0 0 Total 60 Carte de crédit 60 Porte-monnaie électronique 80 Carte de débit 80 Monnaie fiduciaire 80 Total 80 Carte de crédit 100 Porte-monnaie électronique 100 Carte de débit 100 Monnaie fiduciaire 100 Variables en fonction des montants Variables en fonction des montants Variables en fonction du nombre de transactions Variables en fonction du nombre de transactions Fixes Fixes Les résultats pour la Belgique et pour les Pays-Bas sont dès lors très comparables. À remarquer que, contrairement à ce que l’on avait constaté pour le secteur ﬁnancier, les coûts liés aux moyens de paiement électroniques à l’exclusion du porte-monnaie électronique ne sont pas majoritairement ﬁxes. Aux Pays-Bas, la part des coûts liés au chiffre d’affaires est plus importante, ce qui peut être dû au montant relativement élevé consacré au transport de fonds. Le comportement des consommateurs en matière de paiement Comme indiqué dans l’introduction, les coûts des instruments de paiement doivent, en ﬁn de compte, être exprimés par transaction effectuée dans les points de vente. Banksys connaît le nombre précis de transactions réalisées au moyen des instruments de paiement électroniques ; en revanche, le nombre d’opérations en argent liquide n’est enregistré nulle part. Pour le connaître, il a donc été nécessaire de réaliser une enquête sur le comportement des particuliers en matière de paiement. C’est pourquoi la société Banksys et la Banque nationale ont commandé – et ﬁnancé chacune à hauteur de la moitié – une enquête au bureau INRA/IPSOS. Entre le 1er décembre 2004 et le 15 mars 2005, ce bureau d’enquêtes a réalisé interviews téléphoniques sur l’utilisation des instruments de paiement dans sa globalité, mais aussi détaillée en fonction de la catégorie de consommation 1. Une fois les interviews clôturées, les premières analyses et extrapolations ont été opérées. Il en est toutefois ressorti que les participants à l’enquête avaient fait mention de transactions électroniques dont la répartition en fonction des tranches de montants différait de celle réellement observée. Diverses possibilités de correction de ces biais ont été examinées, aﬁn d’obtenir des données acceptables sur le nombre de transactions réglées en argent liquide. Suivant les hypothèses retenues, le nombre annuel de transactions en espèces est compris entre millions et millions le nombre réel de transactions demeure donc entaché d’une certaine imprécision. Il a néanmoins 1 Le formulaire d’enquête ﬁgure en annexe 5. 23 4!",%!5¬ ¬ ¬ 03/3 "ANKSYS¬ "ANKSYS¬ 3OURCE YPOTHÒSES¬DE¬TRAVAIL ¬ ¬ %NQUTE¬AUPRÒS¬DES¬ 3OUSESTIMATION¬DES¬TRANSACTIONS¬¬ CONSOMMATEURS DE¬FAIBLES¬MONTANTS¬¬Ì¬¬EUROS¬¬ CORRECTION¬APPLIQUÏE¬AUX¬PAIEMENTS¬EN¬ESPÒCES .OMBRE¬ANNUEL¬DE¬ TRANSACTIONS¬EN¬ESPÒCES¬¬ MILLIONS ¬ ¬ ¬ %NQUTE¬AUPRÒS¬DES¬ 3OUSESTIMATION¬DANS¬LES¬MMES¬PROPORTIONS¬DES¬TRANSACTIONS¬ CONSOMMATEURS EFFECTUÏES¬VIA¬UN¬MOYEN¬DE¬PAIEMENT¬ÏLECTRONIQUE¬ET¬EN¬ESPÒCES¬ POUR¬DES¬MONTANTS¬DE¬¬Ì¬¬EUROS¬¬ CORRECTION¬APPLIQUÏE¬Ì¬TOUS¬LES¬MOYENS¬DE¬PAIEMENT ¬ ¬ %NQUTE¬AUPRÒS¬DES¬ 3OUSESTIMATION¬DANS¬LES¬MMES¬PROPORTIONS¬DES¬TRANSACTIONS¬ CONSOMMATEURS EFFECTUÏES¬AVEC¬0ROTON¬ET¬EN¬ESPÒCES¬¬ POUR¬DES¬MONTANTS¬DE¬¬Ì¬¬EUROS¬¬ CORRECTION¬APPLIQUÏE¬Ì¬0ROTON¬ET¬AUX¬PAIEMENTS¬EN¬ESPÒCES ¬ ¬ ¬ ¬ ¬ ¬ "." $ÏPARTEMENT¬DES¬ ³TUDES %NQUTE¬AUPRÒS¬DES¬ 3URESTIMATION¬DU¬NOMBRE¬DE¬TRANSACTIONS CONSOMMATEURS 3OUSESTIMATION¬DU¬NOMBRE¬DE¬TRANSACTIONS¬DE¬FAIBLES¬MONTANTS¬ QUEL¬QUE¬SOIT¬LE¬MOYEN¬DE¬PAIEMENT !PPLICATION¬DUNE¬MÏTHODE¬DE¬PONDÏRATION¬ALTERNATIVE "." $ÏPARTEMENT¬ 3TATISTIQUE¬GÏNÏRALE %NQUTE¬AUPRÒS¬DES¬ POINTS¬DE¬VENTE ¬ %STIMATIONS¬POUR¬LANNÏE¬ ¬ %STIMATIONS¬POUR¬LANNÏE¬ ¬ été décidé que le chiffre de millions de transactions, qui ressort des extrapolations du département des Études de la BNB, pouvait être pris en considération pour la poursuite des travaux. En effet, la méthode d’extrapolation est la synthèse de longues discussions d’ordre technique et présente plusieurs avantages – elle permet une correction au niveau de toutes les tranches de montants ; – l’extrapolation à l’ensemble de l’année 2004 repose sur l’évolution des montants prélevés aux distributeurs de billets, ce qui est un critère approprié pour les transactions en espèces ; – la méthode de pondération des résultats de l’enquête technique du raking, est apparemment la plus ﬁable. Elle permet de minimiser les écarts entre les données d’enquête et la réalité. C’est aussi la seule méthode qui permet de reproduire les répartitions marginales de la population suivant les différents critères socio-démographiques considérés. Par ailleurs, le chiffre de millions de transactions est très proche du résultat que le département Statistique générale de la BNB avait obtenu sur la base d’une 24 extrapolation des réponses à l’enquête menée auprès des points de vente millions. Le chiffre relatif au nombre de transactions en espèces a également été transposé à 2003, en fonction de l’évolution des retraits aux distributeurs de billets. Enﬁn, l’utilisation effective d’argent liquide auprès des points de vente a été déterminée elle a été étendue proportionnellement à l’importance des 12 à 14 ans 1, avant d’en exclure les transactions de personne à personne ». On obtient ainsi, en déﬁnitive, millions de transactions en espèces en 2003. Selon les données de Banksys, Proton, la carte de débit et la carte de crédit ont été effectivement utilisés, respectivement, 107 millions, 539 millions et 37 millions de fois en 2003. En termes de montants, les instruments de paiement représentent 1 On peut en effet considérer que l’enquête est affectée de plusieurs biais. En raison de l’obligation légale de n’interroger que les personnes de plus de 14 ans, l’utilisation des moyens de paiement par les jeunes de moins de 15 ans n’est pas considérée. La méthode d’enquête interrogation téléphonique, pendant la journée implique d’interroger proportionnellement plus de personnes inactives et socialement favorisées les personnes peu qualiﬁées sont sous-représentées. Enﬁn, les personnes interrogées ne mentionneront peut-être pas les dépenses au sujet desquelles elles souhaitent rester discrètes. Aﬁn de corriger quelque peu tous ces biais qui entraînent une sous-estimation de l’utilisation de la monnaie ﬁduciaire, on a donc procédé à un relèvement proportionnel à l’importance des 12 à 14 ans. En outre, les opérations de personne à personne, qui ne se déroulent donc pas dans les points de vente, ont été exclues. ESTIMATION DU COÛT DES MOYENS DE PAIEMENT 4!",%!5¬ ¬ 54,3!4/.¬$%3¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬$!.3¬,%3¬0/.43¬$%¬6%.4%¬%.¬"%,'15%¬%.¬ ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ¬.OMBRE¬DE¬PAIEMENTS¬EN¬MILLIONS¬¬ ¬ ¬0ART¬DES¬INSTRUMENTS¬DE¬PAIEMENT¬RESPECTIFS¬¬ EN¬PC¬¬ ¬ ¬-ONTANTS¬PAYÏS¬EN¬MILLIONS¬DEUROS¬¬ ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT ¬ ¬ 4OTAL ¬0ART¬DES¬INSTRUMENTS¬DE¬PAIEMENT¬RESPECTIFS¬¬ EN¬PC¬¬ ¬ ¬-ONTANT¬MOYEN¬PAR¬TRANSACTION¬¬¬¬¬¬ EN¬EUROS¬¬ ¬ ¬ ¬ ¬ /N¬DÏDUIT¬DABORD¬DE¬LA¬CONSOMMATION¬PRIVÏE¬TOTALE¬¬MILLIARDS¬DEUROS¬EN¬¬¬PC¬DES¬LOYERS¬IMPUTÏS¬DES¬ASSURANCES¬ET¬DES¬SERVICES¬lNANCIERS¬AINSI¬QUE¬ ¬PC¬DES¬LOYERS¬DHABITATION¬RÏELS¬DES¬COMMUNICATIONS¬DE¬LEAU¬DU¬GAZ¬ET¬DE¬LÏLECTRICITÏ¬DE¬FA ON¬Ì¬OBTENIR¬LA¬PART¬DE¬LA¬CONSOMMATION¬PRIVÏE¬QUI¬SEST¬EFFECTUÏE¬DANS¬ LES¬POINTS¬DE¬VENTE¬Ì¬SAVOIR¬¬MILLIARDS¬DEUROS¬¬MILLIARDS¬DEUROS¬SONT¬DÏDUITS¬DE¬CETTE¬SOMME¬Ì¬SAVOIR¬LA¬PART¬DE¬LA¬CONSOMMATION¬DANS¬LES¬POINTS¬DE¬VENTE¬QUI¬ EST¬RÏGLÏE¬PAR¬DAUTRES¬MOYENS¬DE¬PAIEMENT¬VIREMENTS¬CHÒQUESREPAS¬ETC¬E¬CHIFFRE¬EST¬OBTENU¬PAR¬DIFFÏRENCE¬EN¬DÏDUISANT¬DES¬¬MILLIARDS¬DEUROS¬LE¬CHIFFRE¬ DAFFAIRES¬RÏEL¬DES¬MOYENS¬DE¬PAIEMENT¬ÏLECTRONIQUES¬AINSI¬QUE¬LE¬CHIFFRE¬DAFFAIRES¬EN¬ESPÒCES¬CALCULÏ¬SUR¬LA¬BASE¬DES¬DONNÏES¬CORRIGÏES¬DE¬LENQUTE ¬ respectivement 52,2 milliards, 0,6 milliard, 26,8 milliards et 3,7 milliards d’euros. On arrive de cette manière à des montants moyens respectifs de 17,57 euros, 5,15 euros, 49,81 euros et 99,02 euros pour les espèces, Proton, la carte de débit et la carte de crédit. Si l’on compare le comportement de paiement du consommateur belge avec celui de son homologue néerlandais, on constate d’abord que le premier utilise moins fréquemment les moyens de paiement que le second. Le montant moyen par transaction est nettement plus élevé en Belgique qu’aux Pays-Bas 22,78 euros contre 14,39 euros. On retrouve cette information tant dans les données issues de l’enquête auprès des consommateurs que dans celles issues de l’enquête auprès des points de vente. En particulier, le montant moyen réglé en espèces et avec le porte-monnaie électronique est plus élevé en 4!",%!5¬ ¬ Belgique. Le montant moyen payé à l’aide de la carte de débit est légèrement supérieur en Belgique, alors que celui acquitté avec la carte de crédit est, en moyenne, inférieur. Cela inﬂue bien entendu sur l’importance respective des moyens de paiement exprimée en nombre de transactions, la part de la monnaie ﬁduciaire est plus élevée aux Pays-Bas qu’en Belgique 85,5 contre 81,3 tandis que la situation est exactement inversée en termes de chiffre d’affaires 55,7 contre 62,7 Synthèse Il est à présent possible de globaliser les coûts des trois secteurs considérés – secteur ﬁnancier, instituts d’émission et points de vente – pour les mettre en relation avec le nombre total de transactions impliquant des instruments 54,3!4/.¬$%3¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬$!.3¬,%3¬0/.43¬$%¬6%.4%¬!58¬0!93"!3¬%.¬ ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ¬.OMBRE¬DE¬PAIEMENTS¬EN¬MILLIONS¬¬ ¬ ¬0ART¬DES¬INSTRUMENTS¬DE¬PAIEMENT¬RESPECTIFS¬¬ EN¬PC¬¬ ¬ ¬-ONTANTS¬PAYÏS¬EN¬MILLIONS¬DEUROS¬¬ ¬ ¬0ART¬DES¬INSTRUMENTS¬DE¬PAIEMENT¬RESPECTIFS¬¬ EN¬PC¬¬ ¬ ¬-ONTANT¬MOYEN¬PAR¬TRANSACTION¬¬¬¬¬¬ EN¬EUROS¬¬ ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT ¬ ¬ 25 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT 4OTAL ¬ ¬ 4!",%!5¬ ¬ /Ã43¬$%3¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬./-"2%¬$%¬42!.3!4/.3¬%4¬&&2%¬$!&&!2%3¬%.¬ MILLIONS¬DEUROS¬SAUF¬MENTION¬CONTRAIRE ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT ¬OßTS¬TOTAUX¬DU¬SECTEUR¬lNANCIER¬¬ ¬ &IXES¬¬ ¬ n 6ARIABLES¬EN¬FONCTION¬DU¬NOMBRE¬DE¬TRANSACTIONS ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ¬ ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT 4OTAL ¬ ¬ n 6ARIABLES¬EN¬FONCTION¬DES¬MONTANTS¬¬ ¬ ¬ x ¬OßTS¬TOTAUX¬DES¬INSTITUTS¬DÏMISSION¬¬ ¬ ¬ n ¬ n ¬ n &IXES¬¬ ¬ ¬ n ¬ n ¬ n 6ARIABLES¬EN¬FONCTION¬DU¬NOMBRE¬DE¬TRANSACTIONS ¬ n ¬ n ¬ n ¬ n 6ARIABLES¬EN¬FONCTION¬DES¬MONTANTS¬¬ ¬ ¬ n ¬ n ¬ n ¬OßTS¬TOTAUX¬DES¬POINTS¬DE¬VENTE¬¬ ¬ &IXES¬¬ ¬ 6ARIABLES¬EN¬FONCTION¬DU¬NOMBRE¬DE¬TRANSACTIONS 6ARIABLES¬EN¬FONCTION¬DES¬MONTANTS¬¬ ¬ n ¬OßTS¬TOTAUX¬¬DE¬¬Ì¬¬¬ ¬ &IXES¬¬ ¬ 6ARIABLES¬EN¬FONCTION¬DU¬NOMBRE¬DE¬TRANSACTIONS 6ARIABLES¬EN¬FONCTION¬DES¬MONTANTS¬¬ ¬ x .OMBRE¬TOTAL¬DE¬TRANSACTIONS¬EN¬MILLIONS¬¬ ¬ HIFFRE¬DAFFAIRES¬TOTAL¬¬ ¬ -ONTANT¬MOYEN¬PAR¬TRANSACTION¬EN¬EUROS¬¬ ¬ ¬ ¬ n ¬ ¬ n x¬¬$ONNÏES¬NÏGLIGEABLES n¬¬ $ONNÏES¬NON¬PERTINENTES ¬ de paiement et le chiffre d’affaires qu’elles représentent. Sur cette base, il est alors possible de procéder à une simulation qui permettra de calculer d’éventuelles économies de coûts. Il faut bien entendu tenir compte ici du fait que les données relatives aux coûts se rapportent à l’année 2003. Ces données restent certes pour la plupart valables aujourd’hui, mais des innovations – plus particulièrement en ce qui concerne les transactions électroniques – peuvent néanmoins avoir induit certains glissements. En déﬁnitive, les coûts macroéconomiques totaux des moyens de paiement utilisés dans les points de vente peuvent être estimés à millions d’euros, soit 0,74 du PIB. C’est donc légèrement plus qu’aux Pays-Bas, où ces coûts ont représenté 0,65 du PIB en 2002. En Belgique, les coûts des moyens de paiement imputables à la monnaie ﬁduciaire s’élèvent à 0,58 du PIB, contre 0,11 pour la carte de débit, 0,04 pour la carte de crédit et, enﬁn, 0,02 pour le porte-monnaie électronique. Aux Pays-Bas, les coûts des moyens de 26 paiement électroniques se situent quasiment au même niveau, mais les coûts liés à la monnaie ﬁduciaire sont toutefois plus faibles 0,48 En Belgique, quelque 50,5 des coûts des moyens de paiement trouvent leur origine dans les points de vente, 47,1 dans le secteur ﬁnancier et 2,3 dans les instituts d’émission. On est ainsi très proche de la situation aux Pays-Bas où ces parts respectives sont de 49,6 ; 48 et 2,4 Si l’on considère la ventilation des coûts totaux, le proﬁl observé pour le secteur ﬁnancier – c’est-à-dire une part très élevée des coûts ﬁxes pour les moyens de paiement électroniques – reste d’application. Ceci inﬂuence les simulations qui suivent. Pour pouvoir comparer les coûts totaux de chaque instrument de paiement, il faut néanmoins tenir compte du nombre de transactions effectuées par cet instrument, ainsi que du chiffre d’affaires qu’il génère. ESTIMATION DU COÛT DES MOYENS DE PAIEMENT GRAPHIQUE 5 VENTILATION DES COÛTS TOTAUX DES INSTRUMENTS DE PAIEMENT BELGIQUE, 2003 GRAPHIQUE 6 en du total VENTILATION DES COÛTS TOTAUX DES INSTRUMENTS DE PAIEMENT PAYS-BAS, 2002 en du total 80 60 60 60 60 40 40 40 40 20 20 20 20 0 0 0 0 4!",%!5¬ ¬ Carte de crédit Carte de débit Total Total 80 Porte-monnaie électronique 80 Monnaie fiduciaire 80 Carte de crédit 100 Porte-monnaie électronique 100 Carte de débit 100 Monnaie fiduciaire 100 Variables en fonction des montants Variables en fonction des montants Variables en fonction du nombre de transactions Variables en fonction du nombre de transactions Fixes Fixes .$!4%523¬$%3¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬%.¬"%,'15% EN¬EUROS ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ OßTS¬MOYENS¬TOTAUX¬PAR¬TRANSACTION¬¬ ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT 4OTAL ¬ ¬ SECTEUR¬lNANCIER¬¬ ¬ INSTITUTS¬DÏMISSION¬¬ ¬ n n n POINTS¬DE¬VENTE¬¬ ¬ OßTS¬MOYENS¬TOTAUX¬PAR¬EURO¬¬ DE¬CHIFFRE¬[email protected]¬¬ ¬ SECTEUR¬lNANCIER¬¬ ¬ INSTITUTS¬DÏMISSION¬¬ ¬ x n n n x POINTS¬DE¬VENTE¬¬ ¬ PM¬OßTS¬MOYENS¬TOTAUX¬PAR¬TRANSACTION¬¬ AUX¬0AYS"AS¬¬ ¬ DONT¬ DONT¬ ¬ OßTS¬MOYENS¬TOTAUX¬PAR¬EURO¬¬ DE¬CHIFFRE¬DAFFAIRES¬AUX¬0AYS"AS¬¬ ¬ x¬¬$ONNÏES¬NÏGLIGEABLES n¬¬ $ONNÏES¬NON¬PERTINENTES ¬ 27 4!",%!5¬ ¬ /Ã43¬6!2!",%3¬$%3¬-/9%.3¬$%¬0!%-%.4 EN¬EUROS ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT OßTS¬VARIABLES¬PAR¬TRANSACTION¬¬ SUPPLÏMENTAIRE¬_¬¬¬ ¬ OßTS¬VARIABLES¬PAR¬EURO¬DE¬CHIFFRE¬DAFFAIRES¬¬ SUPPLÏMENTAIRE¬`¬¬¬ ¬ x OßTS¬VARIABLES¬PAR¬TRANSACTION¬MOYENNE¬¬¬ ¬ OßTS¬VARIABLES¬PAR¬TRANSACTION¬¬ SUPPLÏMENTAIRE¬_¬¬¬ ¬ OßTS¬VARIABLES¬PAR¬EURO¬DE¬CHIFFRE¬DAFFAIRES¬¬ SUPPLÏMENTAIRE¬`¬¬¬ ¬ OßTS¬VARIABLES¬PAR¬TRANSACTION¬MOYENNE¬¬¬ ¬ ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT ¬ "ELGIQUE¬ 0AYS"AS¬ x¬¬$ONNÏES¬NÏGLIGEABLES ¬ OßTS¬VARIABLES¬EN¬FONCTION¬DE¬NOMBRES¬DES¬TRANSACTIONS¬DIVISÏS¬PAR¬LE¬NOMBRE¬DE¬TRANSACTIONS ¬ OßTS¬VARIABLES¬EN¬FONCTION¬DES¬MONTANTS¬DIVISÏS¬PAR¬LE¬CHIFFRE¬DAFFAIRES¬GLOBAL ¬ _¬¬`¬¬MONTANT¬MOYEN¬DUNE¬TRANSACTION ¬ Les niveaux des coûts par transaction effectuée sont du même ordre de grandeur pour trois instruments. Ce niveau est le plus bas pour la monnaie ﬁduciaire, pour laquelle il représente 53 centimes d’euro. La monnaie ﬁduciaire est toutefois suivie de très près par Proton 54 centimes d’euro et par la carte de débit 55 centimes d’euro. En ce qui concerne la carte de crédit, les coûts sont sensiblement plus élevés 2,62 euros. Les Pays-Bas afﬁchent pour leur part des coûts plus faibles pour la monnaie ﬁduciaire 30 centimes d’euro et la carte de débit 49 centimes d’euro. À respectivement 93 centimes d’euro et 3,59 euros, le porte-monnaie électronique et la carte de crédit sont par contre plus chers. Par euro de chiffre d’affaires, la carte de débit est l’instrument de paiement le moins onéreux 1 centime d’euro ; la monnaie ﬁduciaire et la carte de crédit 3 centimes d’euro dans les deux cas et, surtout, Proton, génèrent des coûts plus élevés. Néanmoins, le niveau des coûts du porte-monnaie électronique belge est plus faible qu’aux Pays-Bas, et, grâce aux montants moyens plus élevés des transactions, les coûts de la monnaie ﬁduciaire et de la carte de débit sont aux niveaux de ceux aux Pays-Bas. Les coûts pour la carte de crédit se situent ﬁnalement au même niveau. 28 Ces différences de niveau des coûts ne fournissent toutefois aucune indication sur les économies qui peuvent être réalisées en remplaçant des instruments de paiement présentant des coûts variables élevés par des instruments présentant des coûts variables plus faibles. Pour ce faire, il convient de mettre les coûts variables des instruments de paiement en relation avec le chiffre d’affaires et le volume des transactions. Comme aux Pays-Bas, les coûts variables par transaction supplémentaire sont les plus faibles pour le portemonnaie électronique, suivi de la monnaie ﬁduciaire, de la carte de débit et de la carte de crédit. En Belgique comme aux Pays-Bas, les coûts variables par euro de chiffre d’affaires supplémentaire sont les plus élevés pour la monnaie ﬁduciaire, dont les coûts variables par transaction augmentent fortement en fonction du montant à payer. En Belgique, la carte de débit n’afﬁche pas de coûts variables par euro de chiffre d’affaires supplémentaire et présente donc une évolution plane des coûts variables en fonction du chiffre d’affaires. En ﬁn de compte, les coûts variables de la monnaie ﬁduciaire et de la carte de débit sont identiques pour une transaction de 10,24 euros il est préférable de régler les montants inférieurs à cette somme en espèces et les montants supérieurs par carte de débit. Il faut par ailleurs souligner que les coûts liés à Proton restent toujours inférieurs à ceux liés ESTIMATION DU COÛT DES MOYENS DE PAIEMENT GRAPHIQUE 7 COÛTS VARIABLES PAR TRANSACTION 0,80 0,60 0,60 0,40 0,40 0,20 0,20 0,00 0,00 140 0,80 120 1,00 100 1,00 80 1,20 60 1,20 40 1,40 20 1,40 0 Coûts variables par transaction euros Montant de la transaction Monnaie fiduciaire 10,24 Carte de débit 53,74 Porte-monnaie électronique 60,88 Carte de crédit à la monnaie ﬁduciaire mais que dès que la transaction atteint 53,74 euros, Proton devient toutefois plus cher que la carte de débit. 4!",%!5¬ ¬ Enﬁn, dans le cadre d’une simulation, il est possible de quantiﬁer une éventuelle amélioration de l’efﬁcacité dans l’usage des instruments de paiement. Pour ce faire, on a posé l’hypothèse du remplacement de 750 millions de transactions réglées en monnaie ﬁduciaire par 250 millions de transactions d’en moyenne 5 euros réglées par Proton et par 500 millions de transactions d’en moyenne 20 euros réglées par carte de débit. Au bout du compte, l’économie représente quelque 58 millions d’euros. Comme dans l’étude Betalen kost geld », où une simulation similaire était effectuée, on dégage alors une économie avoisinant 0,02 du PIB. Cette économie est donc, en déﬁnitive, relativement modeste, même si on la compare au niveau des coûts globaux 0,74 du PIB. Seul le passage à une cashless society » pourrait induire des économies substantielles. Ceci est toutefois un scénario purement hypothétique compte tenu du fait que la monnaie ﬁduciaire est largement demandée par le public. De plus, il ne faut pas perdre de vue que, dans le cadre d’un scénario aussi radical, les coûts ﬁxes des moyens de paiement électroniques devraient fortement augmenter d’importants investissements en infrastructure, plus particulièrement l’augmentation du nombre de terminaux, devraient être effectués, lesquels pourraient néanmoins induire à leur tour des effets d’échelle positifs. 3³.!2/¬$%¬35"34454/. ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT 4OTAL ¬ ¬ 3ITUATION¬EN¬ .OMBRE¬DE¬TRANSACTIONS¬EN¬MILLIONS¬¬ ¬ -ONTANT¬TOTAL¬EN¬MILLIONS¬DEUROS¬¬ ¬ -ONTANT¬MOYEN¬EN¬EUROS¬¬ ¬ OßTS¬TOTAUX¬EN¬MILLIONS¬DEUROS¬¬ ¬ 3IMULATION 6ARIATION¬DU¬NOMBRE¬DE¬TRANSACTIONS¬EN¬MILLIONS n .OMBRE¬DE¬TRANSACTIONS¬EN¬MILLIONS¬¬ ¬ -ONTANT¬TOTAL¬EN¬MILLIONS¬DEUROS¬¬ ¬ -ONTANT¬MOYEN¬EN¬EUROS¬¬ ¬ OßTS¬TOTAUX¬EN¬MILLIONS¬DEUROS¬¬ ¬ ³CONOMIE¬EN¬MILLIONS¬DEUROS¬¬ ¬ n n ¬ 29 ANALYSE DES AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES DIFFÉRENTS MOYENS DE PAIEMENT 3. Analyse des avantages et inconvénients des différents moyens de paiement Introduction Le groupe de travail Étude des coûts et avantages des différents moyens de paiement » s’est ﬁxé comme premier objectif de dresser l’inventaire des coûts liés aux moyens de paiement. Par analogie avec l’étude néerlandaise Betalen kost geld », l’étude lancée en Belgique se concentre en premier lieu sur les coûts macroéconomiques des instruments de paiement les plus utilisés lors de transactions dans les points de vente, à savoir l’argent liquide, les cartes de débit, Proton et les cartes de crédit. Les coûts macroéconomiques correspondent à la somme des coûts internes que les parties impliquées dans la chaîne des paiements – à savoir le secteur ﬁnancier la Banque nationale de Belgique, la Monnaie Royale de Belgique, les banques, les sociétés de cartes de crédit, Banksys et les points de vente commerce et distribution – consentent pour procéder aux paiements et encaissements. Dans ce cadre, et en raison des difﬁcultés que cela pourrait entraîner pour l’estimation, il a été supposé que les consommateurs n’encourent pas de coût interne. Le temps consacré, par exemple, à l’approvisionnement en argent liquide ou aux caisses des points de vente est certes perçu par les consommateurs comme un coût interne mais ne peut être considéré comme un coût au sens macroéconomique du terme. Plusieurs enquêtes permettent de quantiﬁer ces coûts macroéconomiques avec la plus grande précision possible, non seulement au niveau de l’économie dans son ensemble mais aussi par transaction effectuée avec chaque instrument de paiement considéré. Parallèlement aux coûts mesurables, des avantages et des inconvénients non quantiﬁables sont également pertinents lors de l’évaluation de l’utilité des différents instruments de paiement pour la société. L’objectif du présent document est d’en constituer une synthèse aussi complète que possible. Il convient de préciser que cette analyse ne s’appuie pas sur une enquête ad hoc auprès d’un échantillon de consommateurs ou de commerçants. Elle est essentiellement basée sur un échange de vues argumenté entre les membres du groupe de travail tout en étant documentée par différentes études et enquêtes. Par souci de simpliﬁcation, et en l’absence d’indications claires sur les priorités des utilisateurs, il n’a pas été jugé souhaitable d’établir un ordre d’importance entre les différents critères qui ont été pris en considération. Il conviendrait également de tenir compte des coûts externes, c’est-à-dire les indemnisations réciproques entre les parties concernées. Bien que s’annulant mutuellement dans une perspective globale, ces coûts inﬂuencent la position des parties impliquées dans la chaîne de paiement et, de ce fait, peuvent affecter la mesure dans laquelle celles-ci sont incitées à utiliser des instruments de paiement efﬁcaces. Cependant, à défaut de données disponibles, et en dépit de sa pertinence pour la discussion à mener sur la promotion de l’utilisation des instruments de paiement les plus efﬁcaces, cet aspect n’a pas été pris en compte dans le cadre de l’étude quantitative. Dans la mesure du possible, il en est tenu compte dans le présent document. 31 4!",%!5¬ ¬ !0%2£5¬',/"!,¬$%3¬!6!.4!'%3¬%4¬./.6³.%.43¬$%3¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬0/52¬,%3¬/.3/-!4%523 ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬¬ DE¬DÏBIT ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬¬ DE¬CRÏDIT ¬ -OYEN¬DE¬PAIEMENT¬LÏGAL¬¬ ¬ n n .ÏCESSITÏ¬DE¬DISPOSER¬DUN¬TERMINAL¬¬ ¬ n n n 'ÏNÏRALEMENT¬ACCEPTÏ¬¬ ¬ O n n 0AIEMENTS¬Ì¬DES¬PARTICULIERS¬¬ ¬ n n n 5TILISATION¬Ì¬LÏTRANGER¬¬ ¬ O n 0AIEMENTS¬Ì¬DISTANCE¬¬ ¬ n n n 5TILISABLE¬EN¬PERMANENCE¬¬ ¬ $EGRÏ¬DACCEPTATION n &ACILITÏ¬DUTILISATION 3IMPLICITÏ¬¬ ¬ O 0LACE¬DANS¬LE¬PORTEFEUILLE¬¬ ¬ n .ÏCESSITÏ¬DE¬SAPPROVISIONNER¬¬ ¬ n n 0ERTE¬OU¬VOL¬¬ ¬ n n O !TTAQUE¬VOL¬AVEC¬VIOLENCE¬¬ ¬ n O ONTREFA ON¬ET¬FRAUDE¬¬ ¬ O 3ÏCURITÏ &IABILITÏ 0ERTURBATIONS¬¬ ¬ n O n ³LÏMENT¬DE¬PREUVE¬EN¬CAS¬DERREUR¬¬ ¬ n O ONlDENTIALITÏ¬ET¬PROTECTION¬DE¬LA¬VIE¬PRIVÏE¬¬ ¬ n O n 'ESTION¬DU¬BUDGET &ACILITÏ¬DE¬CRÏDIT¬¬ ¬ n n n 0RÏVENTION¬DU¬SURENDETTEMENT¬¬ ¬ O n OMPENSATION¬¬ ¬ n n DENTIlCATION¬DES¬DÏPENSES¬¬ ¬ n n OßTS 4ARIlCATION¬¬ ¬ n n n 4EMPS¬NÏCESSAIRE¬Ì¬LAPPROVISIONNEMENT¬¬ ¬ n n OßT¬DOPPORTUNITÏ¬¬ ¬ n O n ,ÏGENDE¬¬¬¬AVANTAGE¬¬n¬¬INCONVÏNIENT¬¬O¬¬NEUTRE ¬ Celui-ci a été établi sur la base des caractéristiques des différents intruments de paiement tels qu’ils existaient en 2004, mais il a également été tenu compte des innovations intervenues en 2005. Plusieurs facteurs, tels que différents aspects de la stabilité ﬁnancière qui n’ont pas été jugés pertinents pour l’évaluation de l’utilisation des instruments de paiement dans les points de vente, n’ont pas été pris en compte. 32 Avantages et inconvénients des différents instruments de paiement Les tableaux 13 et 14 donnent une vue d’ensemble, respectivement pour les consommateurs et les commerçants, des avantages symbolisés par des + » et des inconvénients représentés par des – » de chacun des quatre instruments de paiement en fonction de plusieurs critères. La neutralisation mutuelle d’un avantage et d’un inconvénient pour un instrument de paiement donné est symbolisée par un o ». Il importe de préciser que ces symboles ne tiennent pas lieu d’échelle de gradation et qu’ils ne fournissent pas d’indication quant à une ANALYSE DES AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES DIFFÉRENTS MOYENS DE PAIEMENT 4!",%!5¬ ¬ !0%2£5¬',/"!,¬$%3¬!6!.4!'%3¬%4¬./.6³.%.43¬$%3¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬0/52¬,%3¬/-%2£!.43 ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬¬ DE¬DÏBIT ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬¬ DE¬CRÏDIT ¬ .ÏCESSITÏ¬DE¬DISPOSER¬DUN¬TERMINAL¬¬ ¬ n n 0AIEMENTS¬Ì¬DES¬PARTICULIERS¬¬ ¬ n n n 5TILISATION¬PAR¬DES¬ÏTRANGERS¬¬ ¬ O n 0AIEMENTS¬Ì¬DISTANCE¬¬ ¬ n n n 5TILISABLE¬EN¬PERMANENCE¬¬ ¬ -ANIPULATION¬¬ ¬ n 0LACE¬DANS¬LE¬CAISSE¬¬ ¬ n .ÏCESSITÏ¬DE¬DISPOSER¬DE¬MONNAIE¬EN¬SUFlSANCE¬¬ ¬ n !CHATS¬IMPULSIFS¬¬ ¬ n n n $EGRÏ¬DACCEPTATION n &ACILITÏ¬DUTILISATION 3ÏCURITÏ 0ERTE¬OU¬VOL¬¬ ¬ !TTAQUE¬VOL¬AVEC¬VIOLENCE¬¬ ¬ n ONTREFA ON¬ET¬FRAUDE¬¬ ¬ O 0ERTURBATIONS¬¬ ¬ n O n ³LÏMENT¬DE¬PREUVE¬EN¬CAS¬DERREUR¬¬ ¬ n ONlDENTIALITÏ¬ET¬PROTECTION¬DE¬LA¬VIE¬PRIVÏE¬¬ ¬ n n n RÏDITATION¬¬ ¬ n 2ÏCONCILIATION¬AVEC¬LA¬COMPTABILITÏ¬¬ ¬ n OMPENSATION¬¬ ¬ n 4ERMINAUX¬¬ ¬ n n n 4ARIlCATION¬¬ ¬ n n n OßTS¬LOGISTIQUES¬¬ ¬ n OßT¬DOPPORTUNITÏ¬¬ ¬ n O O O &IABILITÏ 'ESTION¬lNANCIÒRE OßTS ,ÏGENDE¬¬¬¬AVANTAGE¬¬n¬¬INCONVÏNIENT¬¬O¬¬NEUTRE ¬ éventuelle hiérarchie entre les différents critères mentionnés dans les tableaux. Parmi ceux-ci, une distinction a été opérée entre les avantages et inconvénients qui relèvent du degré d’acceptation, de la facilité d’utilisation, de la sécurité, de la ﬁabilité, de la conﬁdentialité et de la protection de la vie privée, de la gestion du budget et de la gestion ﬁnancière. Les coûts spéciﬁques encourus par les utilisateurs des intruments de paiement sont également pris en considération. Outre les avantages et les inconvénients, certains facteurs, tels que le montant de la transaction, peuvent inﬂuencer l’utilisation d’un ou de plusieurs instruments de paiement par le consommateur. Ces facteurs supplémentaires sont discutés dans la section suivante. 33 Acceptation La monnaie ﬁduciaire reste, à ce jour, le seul instrument de paiement universellement accepté pour essentiellement deux raisons. D’une part, il est le seul moyen de paiement à bénéﬁcier du cours légal 1 et les commerçants ne sont donc pas tenus d’accepter les instruments de paiement alternatifs, si ce n’est pour des raisons commerciales ou de convenance personnelle. Il existe néanmoins certaines raisons objectives et licites pouvant motiver une dérogation à ce principe. Outre les présomptions de contrefaçon, ces raisons peuvent notamment concerner le refus des grosses coupures à savoir les billets de 200 et 500 euros quand les paiements avec ces dernières portent atteinte au principe de proportionnalité. De fait, une disproportion entre la valeur du billet proposé par un client et le montant sur lequel porte la transaction peut engendrer des désagréments, des frais et des risques supplémentaires pour le commerçant qui peuvent notamment se traduire par des problèmes de sécurité ou par la nécessité de prévoir un stock d’argent liquide excessif pour être en mesure de rendre la monnaie. D’autre part, les paiements électroniques imposent l’utilisation d’un terminal et une transaction ne peut avoir lieu si le point de vente n’en est pas équipé 2. Bien que les terminaux destinés au paiement par carte de débit soient très largement répandus, il existe certaines catégories de commerces dans lesquels la possibilité de payer avec des instruments de paiement électroniques reste limitée, notamment les secteurs ayant recours à la livraison à domicile, les marchés ambulants et les professions 4!",%!5¬ ¬ libérales. L’acceptation des cartes de crédit est relativement courante dans la restauration tandis que celle des cartes de débit et de Proton y est encore peu fréquente voir tableau 15. En ce qui concerne les livraisons à domicile, les marchés ambulants et l’Horeca, des terminaux mobiles 3, plus adaptés à ces activités, ont été récemment mis sur le marché. Dans certaines circonstances néanmoins – par exemple en période de soldes –, des commerces parfaitement équipés pour recevoir des paiements électroniques préfèrent ne pas en accepter certains. Il a été estimé, sur la base de données rassemblées lors d’une enquête auprès des consommateurs belges, que ceux-ci ont réalisé environ millions de transactions en espèces en 2004, ce qui illustre le degré d’utilisation généralisé de cet instrument de paiement. Au cours de la même année, Banksys avait enregistré 587 millions de transactions effectuées avec des cartes de débit, 37 millions avec des cartes de crédit 4 et 107 millions avec des cartes Proton. 1 Le cours légal des billets et des pièces en euros a été établi par le règlement n° 974/98 du Conseil des Communautés européennes du 3 mai 1998 concernant l’introduction de l’euro. En droit belge, cette notion de cours légal des signes monétaires a pour conséquence que le créancier d’une dette est, sauf exception légale explicite ou sauf convention contraire convenue entre les parties, tenu de les accepter comme paiement légal, car ils ont force libératoire en toutes circonstances. 2 Les transactions par carte de débit ou par carte Proton nécessitent dans tous les cas la présence d’un terminal dans le point de vente. Pour les paiements par carte de crédit, l’utilisation d’un terminal n’est pas indispensable ils peuvent être effectués au moyen d’un sabot », mais cette pratique est devenue marginale en Belgique 0,32 des transactions par carte de crédit en 2004 et le devient de plus en plus à l’étranger. 3 Actuellement, terminaux mobiles de Banksys sont utilisés en Belgique, dont utilisables dans un rayon d’environ 50 mètres autour d’une connexion à une ligne de téléphone ﬁxe. 4 Les chiffres cités pour les cartes de débit et de crédit ne concernent que les opérations effectuées par des résidents en Belgique. Le chiffre portant sur le nombre de transactions par carte de débit mentionné ici ne tient pas compte des opérations de paiements réalisées avec des cartes d’entreprise, lesquelles s’élevaient à 25 millions en 2004. $%'2³¬$!%04!4/.¬$%3¬$&&³2%.43¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬3%,/.¬5.%¬%.15´4%¬2³!,3³%¬¬ !502¶3¬$%3¬0/.43¬$%¬6%.4% POURCENTAGES¬DU¬NOMBRE¬DE¬POINTS¬DE¬VENTE¬COUVERTS¬PAR¬LENQUTE ¬ 3UPERMARCHÏS¬ET¬CHAÔNES¬DE¬MAGASINS¬¬ ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬¬ DE¬DÏBIT ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬¬ DE¬CRÏDIT ¬ !UTRES¬ ¬ !UTRES¬COMMERCES¬SPÏCIALISÏS¬ET¬DE¬DÏTAIL¬¬ ¬ 3TATIONSSERVICE¬¬ ¬ ORECA¬¬ ¬ 4OTAL¬DES¬SECTEURS¬¬ ¬ 3OURCE¬¬¬"." 2EMARQUES¬¬¬ES¬CHIFFRES¬SONT¬ISSUS¬DUNE¬ENQUTE¬AUPRÒS¬DUN¬ÏCHANTILLON¬DENTREPRISES¬MENÏE¬EN¬COLLABORATION¬AVEC¬"ANKSYS¬LA¬&EDIS¬L5-¬ET¬L5./¬0RÒS¬DE¬¬PC¬¬ DES¬RÏPONSES¬Ì¬CETTE¬ENQUTE¬ONT¬ÏTÏ¬OBTENUES¬VIA¬UN¬QUESTIONNAIRE¬TRANSMIS¬PAR¬"ANKSYS¬Ì¬SES¬CLIENTS¬ES¬DERNIERS¬ACCEPTANT¬FORCÏMENT¬TOUJOURS¬DES¬PAIEMENTS¬ ÏLECTRONIQUES¬CELA¬PEUT¬AVOIR¬CONDUIT¬Ì¬UNE¬SURESTIMATION¬DE¬LEUR¬DEGRÏ¬DACCEPTATION¬0AR¬AILLEURS¬LENQUTE¬NAYANT¬PAS¬PERMIS¬DE¬RECUEILLIR¬DES¬RÏPONSES¬¬ EN¬NOMBRE¬SUFlSANT¬POUR¬CERTAINS¬SECTEURS¬COMME¬LES¬PROFESSIONS¬LIBÏRALES¬OU¬LES¬SERVICES¬DE¬SOINS¬PERSONNELS¬LES¬RÏSULTATS¬PROPRES¬Ì¬CES¬DERNIERS¬NONT¬PAS¬ÏTÏ¬ REPRIS¬ICI ¬ 6IREMENTS¬CHÒQUESREPAS¬CARTES¬DE¬PAIEMENT¬PRIVÏES¬ETC ¬ 34 ANALYSE DES AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES DIFFÉRENTS MOYENS DE PAIEMENT 4!",%!5¬ ¬ 54,3!4/.¬$%3¬.3425-%.43¬$%¬0!%-%.4¬0!2¬3%4%52 POURCENTAGES¬DU¬TOTAL¬DES¬TRANSACTIONS¬RÏALISÏES¬DANS¬CHAQUE¬SECTEUR ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬¬ DE¬DÏBIT ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬¬ DE¬CRÏDIT ¬ 6IREMENT !UTRES¬ ¬ ¬ 3UPERMARCHÏS¬¬ ¬ OMMERCES¬DE¬DÏTAIL¬HORS¬MAGASIN¬¬ ¬ !UTRES¬COMMERCES¬SPÏCIALISÏS¬ET¬DE¬DÏTAIL¬¬ ¬ 3TATIONSSERVICE¬¬ ¬ !UTOMATES¬¬ ¬ 4RANSPORTS¬¬ ¬ ORECA¬¬ ¬ ,OISIRS¬¬ ¬ 3OINS¬PERSONNELS¬¬ ¬ 0ROFESSIONS¬LIBÏRALES¬¬ ¬ 0ERSON¬TO¬PERSON¬¬ ¬ !UTRES¬¬ ¬ 4OTAL¬DES¬SECTEURS¬¬ ¬ 3OURCE¬¬%NQUTE¬03/3¬CALCULS¬"." ¬ HÒQUESREPAS¬CARTES¬DE¬PAIEMENT¬PRIVÏES¬ETC ¬ Les différences du degré d’acceptation de chaque instrument de paiement selon les secteurs se reﬂètent également dans leur utilisation par les consommateurs. Les statistiques issues de l’enquête auprès des consommateurs présentées dans le tableau 16 montrent en effet que les habitudes de ces derniers en matière de paiement peuvent varier sensiblement selon le type de point de ventes où ils réalisent leurs achats. Ainsi, la carte de débit est l’instrument de paiement le plus utilisé pour régler des achats dans les supermarchés et les stationsservice, tandis que l’argent liquide reste privilégié dans les commerces spécialisés et de détail, l’Horeca et la plupart des autres secteurs. La carte Proton représente une part marginale des transactions dans tous les secteurs mais occupe une place relativement plus importante dans les transactions opérées auprès des automates de vente, ce qui peut indiquer qu’une part considérable de ceux-ci accepte ce mode de paiement. La monnaie ﬁduciaire est le seul des instruments de paiement examinés qui peut être utilisé pour effectuer des paiements entre particuliers sans que l’on doive pour cela recourir à un quelconque dispositif 1. Dans le contexte des points de vente, elle est également le seul instrument de paiement avec lequel il est possible de payer un particulier, par exemple pour rembourser un produit défectueux. En dehors de Proton, tous les instruments de paiements utilisés en Belgique sont utilisables à l’étranger. S’il est évidemment possible d’utiliser les billets et les pièces en euros dans toute la zone euro, cette devise est également de plus en plus fréquemment utilisée en dehors de celle-ci. Les cartes de débit munies de la fonction Maestro » qui équipe la majorité des cartes bancaires peuvent être utilisées aussi bien pour retirer des billets que pour régler des achats dans bon nombre de pays. Les opérateurs de cartes de crédit offrant leurs services dans bien plus de pays que ceux couverts par la fonction Maestro », la carte de crédit reste plus souvent utilisée par les Belges lors de leurs voyages à l’étranger, mais le recours à la carte de débit tend à s’accroître d’année en année. Parmi les opérations de paiement qu’ils y ont effectuées en 2004, 27,6 millions ont été réalisées avec une carte de crédit et 6,8 millions avec une carte de débit. Les normes internationales en la matière permettent également aux étrangers de régler leurs achats en Belgique au moyen de leurs cartes de crédit 14,1 millions de transactions en 2004 ou de leurs cartes de débit 4,8 millions de transactions avec Maestro et 1,5 millions avec Visa Electron 2. 1 Selon les résultats de l’enquête menée auprès des consommateurs belges, les transferts entre particuliers concerneraient 3,1 des transactions réalisées en espèces. 2 Cette carte de débit émise par Visa n’est pas distribuée en Belgique mais peut y être utilisée par des non-résidents. 35 Les transactions commerciales ne se réalisent pas toujours aux points de vente un certain nombre d’entre elles s’effectuent à distance, notamment par téléphone ou sur Internet. À ce jour, la carte de crédit est l’instrument de paiement le plus utilisé pour les achats à distance. Si un particulier dispose du dispositif approprié, il peut utiliser sa carte de débit pour effectuer des achats en ligne sur Internet, mais il n’existe pas encore beaucoup de sites qui proposent cette option. Selon les circonstances, chacun des quatre instruments de paiement peut être utilisé en permanence et en dehors des heures d’ouverture des magasins. L’argent liquide et la carte Proton peuvent être utilisés sur les automates de ventes. Les cartes de crédit et de débit peuvent, quant à elles, servir pour se réapprovisionner en essence dans les stations-service 24 heures sur 24. Facilité d’utilisation D’après les résultats d’une enquête commanditée par Banksys IPSOS, 2004, la dimension pratique d’un instrument de paiement est l’un des aspects qui importent le plus au yeux des consommateurs le deuxième en ordre d’importance après la sécurité. Il ressort d’un sondage réalisé aux Pays-Bas Hoofdbedrijfschap Detailhandel, 2002 que 47 des consommateurs néerlandais estiment que la carte de débit est l’instrument de paiement le plus simple à utiliser, contre 41 pour l’argent liquide, 9 pour le porte-monnaie électronique et 3 pour les cartes de crédit. Ces résultats propres aux Pays-Bas ont été, du moins partiellement, conﬁrmés par une enquête réalisée récemment par la Nederlandsche Bank 2005. Dans le cadre de cette dernière, on a entre autres demandé aux personnes interrogées de donner une appréciation à chaque instrument de paiement en matière de facilité d’utilisation. En moyenne, l’appréciation la plus élevée a été attribuée à la carte de débit et les moins élevées à la carte de crédit et au porte-monnaie électronique, qui se situent au même niveau. L’appréciation de la facilité d’utilisation de l’argent liquide s’élève quant à elle à un niveau intermédiaire. Pour la Belgique, les résultats de l’enquête commanditée par Banksys et conduite par IPSOS 2004 livrent des indications plus détaillées mais assez différentes 73,5 des utilisateurs de la carte Proton 55,9 des nonutilisateurs estiment que celle-ci est un système de paiement simple, tandis que 70,1 des sondés afﬁrment la même chose pour l’argent liquide. Pour les cartes de débit et de crédit, ces pourcentages s’élèvent respectivement à 69,9 et 76,2 auprès des utilisateurs de ces deux intruments de paiement et respectivement à 27,1 et à 52,2 des non-utilisateurs. 36 Du point de vue des commerçants, la simplicité d’utilisation d’un instrument de paiement peut en partie s’apprécier par le temps nécessaire au règlement d’une transaction. Selon les résultats d’une enquête menée sur le sujet auprès des entreprises de distribution dans le cadre de l’étude sur le coûts des moyens de paiement en Belgique, le porte-monnaie électronique est l’instrument de paiement pour lequel ce délai est le plus court, avec un temps de transaction moyen de 20 secondes contre 32 pour les paiements en liquide, 39 pour les paiements par carte de débit et 56 par carte de crédit. Les paiements par carte, en offrant une simplicité d’utilisation accrue et un encombrement réduit, présentent un avantage par rapport à l’argent liquide, tant pour les consommateurs que pour les commerçants. Pour ces derniers, l’utilisation des cartes de paiement réduit la nécessité de disposer d’une quantité importante de pièces et de billets dans leur caisse, réduisant par la même occasion le sentiment d’insécurité. Contrairement aux cartes de débit et de crédit, avec lesquelles les montants payés sont déduits d’un compte bancaire, le consommateur doit systématiquement se réapprovisionner en billets ou recharger sa carte Proton s’il a l’intention d’utiliser l’un de ces deux modes de paiement. Certains commerces, en particulier les grandes surfaces, permettent toutefois aux utilisateurs des cartes de débit de retirer de l’argent liquide lors du paiement des achats à la caisse. Pour les commerçants, il reste cependant nécessaire de s’approvisionner régulièrement en pièces et en petites coupures pour pouvoir rendre la monnaie aux clients lorsque ceux-ci ne paient pas le montant exact. La disponibilité d’un terminal de paiement par carte de débit et de crédit dans les points de vente permet aux commerçants de réaliser des transactions quand leurs clients ne disposent pas de sufﬁsamment d’argent liquide ou quand le solde de leurs cartes Proton est trop limité pour pouvoir effectuer des achats imprévus ou impulsifs. Le montant maximal de dépenses admises par jour ou par semaine au moyen d’une carte de débit peut cependant constituer une entrave pour les paiements importants. La carte de crédit reste quant à elle l’instrument de paiement le plus facilement utilisable pour les achats non anticipés portant sur des gros montants. Il va donc de soi que disposer des intruments de paiement adéquats offre aux consommateurs une plus grande liberté pour effectuer des achats à tout moment, indépendamment du montant à payer. ANALYSE DES AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES DIFFÉRENTS MOYENS DE PAIEMENT Sécurité La détention d’argent liquide expose les consommateurs à des risques de pertes ou de vols, lesquels peuvent parfois être accompagnés d’actes de violence. Les pertes ﬁnancières qui en découlent restent toutefois limitées au montant contenu dans le portefeuille. De tels risques peuvent également être encourus par les détenteurs d’une carte Proton, avec laquelle les pertes restent plafonnées au montant maximal pouvant y être stocké, soit 125 euros. En les exposant, eux aussi, à des vols avec violence, la détention d’argent liquide représente un risque plus important pour les commerçants, compte tenu des sommes parfois considérables détenues en caisse 1. Ce risque peut être réduit grâce aux instruments de paiement électronique, les sommes payées n’étant pas physiquement présentes dans les points de vente. En ce qui concerne les cartes de débit et de crédit, la loi du 17 juillet 2002 relative aux opérations effectuées au moyen d’instruments de transfert électronique de fonds limite la perte pour le titulaire à une franchise de 150 euros avant notiﬁcation du vol ou de la perte de sa carte. Après la notiﬁcation, sauf en cas de fraude ou de négligence grave par exemple, noter le code secret sur la carte, le titulaire d’une carte de débit ou de crédit n’assume plus aucune responsabilité. De plus, cette loi prévoit la possibilité pour le titulaire de personnaliser les plafonds d’utilisation de sa carte ; il a ainsi la faculté de déﬁnir le niveau de risque qu’il souhaite assumer. Les instruments de paiement utilisant un code PIN comme la carte de débit en Belgique peuvent ainsi être considérés comme relativement sûrs, les pertes ou les vols ne se traduisant pas par une perte ﬁnancière pour le consommateur si le code demeure secret. Néanmoins, les pertes ou les vols de cartes de crédit peuvent, tant qu’elles ne sont pas bloquées via Card Stop, engendrer des pertes ﬁnancières pour les émetteurs de cartes qui, en vertu de la loi du 17 juillet 2002, sont tenus de les supporter lorsque les consommateurs et les commerçants ont satisfait à toutes les exigences en matière de sécurité. Dans les faits, même si les consommateurs et les commerçants remplissent tous les critères qui leurs sont imposés, les pertes ou les vols de carte de débit et de crédit peuvent parfois les contraindre à entreprendre un certain nombre de démarches pour prouver qu’ils n’ont pas commis de négligence et, dans le cas des consommateurs, pour se procurer une nouvelle carte de débit ou de crédit. Les statistiques disponibles sur les pertes ﬁnancières dues aux pertes et aux vols de cartes ne concernent que celles assumées par les émetteurs de cartes. En 2004, ces pertes étaient équivalentes à 0,028 des montants des transactions effectuées à l’aide des cartes Visa et à 0,038 des montants des transactions réalisées avec des cartes Eurocard/MasterCard. À titre de comparaison, les pertes ﬁnancières imputables aux pertes et aux vols de cartes bancaires ne représentaient que 0,002 des montants des transactions réalisées au moyen d’une carte de débit. L’introduction de nouvelles normes de sécurité applicables aux cartes de crédit, telles les cartes à puces et les codes PIN dont l’usage s’est généralisé en 2005, devrait exercer une pression à la baisse sur ces statistiques. Tant pour les billets de banque que pour les intruments de paiement électronique, les risques de fraude ou de contrefaçon sont limités par rapport aux montants payés. Comme elles peuvent être utilisées sans terminal, ces risques sont plus élevés pour les cartes de crédit, pour lesquelles on dénombre encore des contrefaçons. Celles-ci ont concerné 0,064 des montants payés par carte Visa en 2004 et 0,097 de ceux payés par carte Eurocard/MasterCard en ce compris les transactions internationales. En ce qui concerne les cartes de débit, le risque de fraude est pour ainsi dire nul. Il ne concerne en fait que des cartes copiées utilisées sur certains terminaux de pompes à essence voués à disparaître. En dépit du nombre de protections contre la falsiﬁcation, la contrefaçon des billets de banque subsiste. Selon les statistiques de la BCE, environ faux billets ont été retirés de la circulation en 2004, dont – soit 3,5 du total – en Belgique. Ces chiffres sont toutefois à relativiser si l’on considère le nombre total de billets en euros actuellement en circulation environ 9 milliards. Fiabilité Le bon fonctionnement du circuit ﬁduciaire étant tributaire du transport de fonds, il peut être compromis en cas de grève des transporteurs, comme cela fut le cas en 1997. Une telle grève ne peut cependant avoir des conséquences au niveau de l’approvisionnement en liquidités que si elle a lieu sur une période relativement longue, compte tenu du fait qu’il est possible pour les commerçants et les consommateurs de faire appel à des circuits d’approvisionnement alternatifs en argent liquide. La nécessité de recourir à un terminal expose les utilisateurs des instruments de paiement électroniques à des risques de pannes pouvant les mettre dans l’impossibilité de réaliser des transactions. Le risque d’une panne 1 En 2003, les statistiques établies par Police Fédérale faisaient état de vols à main armée dans des points de vente. 37 systémique est également présent en cas de perturbation du réseau de télécommunication qui gère les opérations de paiement électroniques, mais ce genre d’occurrence reste très rare au regard du taux de disponibilité 1 du réseau pour l’ensemble de l’année. Celui-ci s’est en effet élevé à 99,98 en 2004 2 et même à 100 en 2003. Par ailleurs, les paiements par carte Proton ne sont pas affectés par les pannes de réseau car ils peuvent être réalisés sans connexion. L’implication d’un réseau informatique dans le fonctionnement des paiements électroniques présente néanmoins l’avantage de garder une trace des transactions, contrairement à celles qui sont réglées avec de l’argent liquide. Tant pour le commerçant que pour le consommateur, cela peut s’avérer utile en cas de litige sur le montant effectivement payé lors de la transaction. Le consommateur peut par exemple se servir de ses extraits de compte ou des factures de l’opérateur de sa carte de crédit comme élément de preuve. La carte Proton offre à cet égard des possibilités plus limitées que les cartes de débit et de crédit, le consommateur pouvant seulement consulter les cinq dernières opérations à l’aide d’un lecteur de solde prévu à cet effet ou d’un terminal de chargement. Conﬁdentialité et protection de la vie privée Les parties peuvent tout à fait légitimement souhaiter conserver une certaine discrétion lors de leurs opérations de paiement. La problématique de la conﬁdentialité ne se limite pas aux activités illégales mais concerne également des transactions légales qui relèvent de la vie privée du consommateur. À ce jour, seule la monnaie ﬁduciaire garantit totalement la conﬁdentialité et l’anonymat des transactions et fournit toutes les assurances en matière de protection de la vie privée, à l’inverse des paiements scripturaux. La carte Proton le permet également mais dans une moindre mesure car il est possible de retrouver la trace du consommateur à partir de sa carte à puce 3. D’une manière plus générale, ce sont les banques qui, étant soumises à la loi sur la protection de la vie privée, garantissent l’anonymat des paiements électroniques, mais ceux-ci restent néanmoins traçables. Ainsi, les paiements électroniques reçus par les commerçants sont systématiquement enregistrés mais ils ne leur permettent pas de prendre connaissance de l’identité de leurs clients. Gestion du budget et gestion ﬁnancière Sur le plan de la gestion d’un budget, les quatre instruments de paiement sont susceptibles de présenter des avantages distincts. De par sa matérialité, la monnaie ﬁduciaire peut rendre le consommateur conscient des limites de son budget. Le montant stocké dans le portemonnaie électronique peut également constituer une sorte de seuil psychologique ». Les paiements par carte de débit offrent quant à eux la possibilité de répertorier les dépenses mentionnées dans les extraits de compte, ce qui permet au consommateur d’évaluer les montants qu’il consacre à plusieurs catégories de dépenses et d’établir son budget en conséquence. D’une certaine façon, la carte de crédit peut également faciliter la gestion d’un budget en postposant la date du déboursement. L’enquête de la Hoofdbedrijfschap Detailhandel 2002 montre toutefois que l’argent liquide reste l’instrument de paiement le plus utilisé par les consommateurs néerlandais 55 des sondés lorsqu’ils souhaitent limiter leurs dépenses. L’argent liquide ne peut conduire à aucun surendettement si les fonds sont obtenus via un canal d’approvisionnement n’autorisant pas l’endettement comme les transferts person to person ». La facilité de crédit offerte par la carte de crédit, pour sa part, peut mener à un surendettement des consommateurs. Les lignes de crédit disponibles sur un certain nombre de comptes à vue peuvent également y contribuer, même si elles doivent en principe rester limitées à un certain montant. Les cartes de crédit et de débit permettent néanmoins de conserver les montants destinés aux paiements des achats sur un compte en banque. L’argent liquide que les particuliers détiennent sur eux et le montant stocké dans la carte Proton ne renforcent pas le solde du compte bancaire, alors que celui-ci peut être négatif. L’impossibilité de compenser le compte bancaire par la monnaie électronique ne constitue pas réellement un inconvénient pour les commerçants, compte tenu du fait qu’ils peuvent décharger leur terminal Proton à tout moment. Lors des transactions par carte de crédit ou par carte de débit, leur compte bancaire est immédiatement crédité. 1 Le taux de disponibilité est déﬁni comme le rapport entre la durée de la disponibilité effective au cours d’une année et la durée des périodes pendant lesquelles le système est supposé fonctionner correctement, c’est-à-dire en dehors des interruptions planiﬁées. 2 Une perturbation s’est produite dans la journée du 4 décembre 2004 à la suite d’un dysfonctionnement survenu dans une des applications du système informatique de Banksys. Les conséquences de ce dysfonctionnement ont en outre été ampliﬁées par le niveau particulièrement élevé du volume des transactions gérées par le réseau à cette date. Selon les estimations de Banksys, 7 des transactions par carte de débit et 32 des transactions par carte de crédit prévues pour cette journée auraient été manquées. 3 Lors du transfert sur leur compte en banque des montants payés avec Proton via le réseau de Banksys, les données transmises par les commerçants comprennent les numéros des cartes utilisées pour chaque transaction mais Banksys n’a pas accès à l’identité des porteurs de cartes. Seule les banques sont en mesure d’établir le lien entre le numéro d’une carte et l’identité de son détenteur. La mise en commun des informations recueillies par Banksys et celles banques ne peut se réaliser que dans des circonstances exceptionnelles, comme par exemple dans le cadre d’une enquête judiciaire. 38 ANALYSE DES AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES DIFFÉRENTS MOYENS DE PAIEMENT Enﬁn, les transactions effectuées à l’aide d’instruments de paiement électroniques sont listées dans des extraits de comptes électroniques envoyés par les banques aux commerçants. Ces derniers peuvent ensuite les utiliser pour réconcilier, de façon automatique, les montants des transactions avec leur comptabilité. Coûts Si l’utilisation d’argent liquide ne fait pas l’objet d’une tariﬁcation, l’approvisionnement du consommateur auprès des banques génère certains coûts. En effet, les retraits d’argent liquide au guichet des banques sont tarifés par de nombreuses banques, parmi lesquelles les plus grandes 0,15 à 0,3 € ; quant aux retraits effectués aux ATM, ils sont dans la plupart des cas gratuits 1 ; certaines banques, parmi lesquelles les plus grandes, tariﬁent cependant les retraits effectués en-dehors de leur réseau 0,06 à 0,1 €. La cotisation annuelle demandée par les banques pour une carte de débit varie de 0 à plus de 20 euros, auxquels il faut ajouter le coût de la fonction Maestro 0 à 9,9 € et de Proton 0 à 5 € tandis que la cotisation annuelle d’une carte de crédit de base varie entre 0 et 22 euros, selon les banques. Celle-ci reste l’instrument de paiement le plus onéreux pour le consommateur. Le commerçant qui souhaite offrir des facilités de paiement électroniques à ses clients doit également consentir un certain nombre de frais portant sur l’achat ou la location d’un ou de plusieurs terminaux, l’installation et l’activation de ceux-ci, l’assistance technique et les coûts par transaction effectuée. Les coûts par transaction se répartissent en deux catégories ceux liés aux communications téléphoniques et ceux liés aux tarifs imposés par les émetteurs de cartes de crédit ou par l’opérateur du réseau de paiement électronique, c’est-à-dire Banksys. Le prix payé par le commerçant à Banksys pour la réalisation d’une transaction varie à la fois suivant les instruments de paiement et suivant les plans de tariﬁcation proposés. À l’instar des opérateurs de téléphonie, les plans tarifaires établis par Banksys pour des opérations effectuées au moyen d’une carte de débit 2 sont composés d’un abonnement mensuel et d’un coût unitaire par transaction. Les frais encourus par les commerçants lors d’une transaction avec une carte de débit ne varient pas suivant les montants et sont donc plafonnés. La tariﬁcation des transactions réalisées avec Proton s’opère d’une manière différente Banksys prélève une commission équivalente à 0,55 des montants payés lors du déchargement des terminaux. Ce procédé permet par ailleurs de minimiser les coûts liés à la télécommunication lors du transfert des données. Les émetteurs de cartes de crédit, quant à eux, facturent leurs services aux commerçants en prélevant un pourcentage variable selon les cartes de crédit sur les montants payés. Les montants payés avec une carte de crédit étant généralement plus élevés que ceux payés avec d’autres instruments de paiement, ce système de facturation fait de la carte de crédit l’instrument de paiement dont l’usage est le plus onéreux pour les commerçants. Ce sont du reste les montants relativement élevés que les commerçants doivent assumer pour les transactions effectuées par carte de crédit qui justiﬁent parfois le refus de certains d’entre eux d’accepter cet instrument de paiement lors des ventes d’articles soldés. L’utilisation de l’argent liquide les expose pour sa part à des coûts logistiques comme ceux liés au comptage, au stockage, au transport, à des dispositifs de sécurité ou encore au contrôle de l’authenticité des billets. Le consommateur doit également consacrer une partie de son temps à l’approvisionnement en argent liquide ou au rechargement de sa carte Proton aux terminaux de chargement. En outre, les consommateurs subissent un coût d’opportunité en fonction du montant d’argent liquide qu’ils ont en leur possession et de celui stocké dans leur carte Proton étant donné que, contrairement au solde d’un compte en banque, aucun d’eux n’est rémunéré avec des intérêts. La situation n’est toutefois pas fondamentalement différente pour les paiements par carte de débit ou de crédit, étant donné que les comptes à vue, sur lesquels sont placés les montants que les consommateurs destinent à leurs transactions, n’offrent qu’un taux d’intérêt largement inférieur au taux du marché. Les montants payés au moyen d’une carte de crédit peuvent être, pour leur part, déboursés ultérieurement tout en évitant le paiement de taux débiteurs élevés. Les commerçants encourent également un coût d’opportunité pour l’argent liquide en leur possession et les montants que leurs clients payent avec Proton tant que ceux-ci n’ont pas été crédités sur leur compte en banque. 1 À partir de 2005, à la suite d’un accord conclu entre le gouvernement et l’Association belge des Banques, les consommateurs ont droit à un minimum de 24 retraits d’argent gratuits par an. 2 Il en existe deux. Un commerçant choisira l’un ou l’autre en fonction du nombre de transactions qu’il effectue au cours d’un même mois. Si le nombre de transactions est élevé, il sera plus rationnel d’opter pour le plan de tariﬁcation proposant un abonnement plus élevé mais un coût par transaction moindre. 39 Autres facteurs pouvant inﬂuencer l’utilisation des instruments de paiement GRAPHIQUE 8 UTILISATION DES INSTRUMENTS DE PAIEMENT PAR TRANCHE DE MONTANTS pourcentages du total des transactions réalisées entre décembre 2004 et février 2005 Les résultats de l’enquête sur l’utilisation des instruments de paiements menée en Belgique s’inscrivent dans la même ligne que ceux des enquêtes réalisées dans d’autres pays voir graphique 8. Il ressort notamment que l’argent liquide et la carte Proton sont utilisés pour régler respectivement 89 et 3,5 des transactions portant sur des montant de moins de 20 euros. Ces parts diminuent à mesure que le montant à payer devient plus important, tandis que le degré d’utilisation de la carte de débit tend, quant à lui, à s’accroître. Pour sa part, la carte de crédit est surtout utilisée pour régler des sommes importantes, sans l’être pour autant plus que la carte de débit. Hayashi et Klee 2003 ont par ailleurs montré qu’il existe une corrélation positive entre le degré d’utilisation des paiements électroniques par les consommateurs et leur propension à adopter de nouvelles technologies. 40 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 0 0 100 euros ou plus 70 60 de 80 à 99,99 euros 80 70 de 60 à 79,99 euros 90 80 de 40 à 59,99 euros 100 90 de 20 à 39,99 euros Comme le montrent différentes études, le montant d’une transaction exerce une inﬂuence signiﬁcative sur le choix de l’instrument de paiement utilisé pour la régler. D’après le sondage de la Hoofdbedrijfschap Detailhandel 2002, 91 des consommateurs néerlandais utiliseraient de l’argent liquide pour des transactions portant sur des montants inférieurs à 10 euros tandis que 76 d’entre eux paieraient des montants supérieurs à 50 euros avec leur carte de débit. Partant des résultats d’une enquête auprès d’un échantillon de consommateurs américains, Hayashi et Klee 2003 aboutissent à des résultats similaires sur la base d’une étude économétrique. D’après les résultats de leur régressions, la probabilité qu’un consommateur utilise de l’argent liquide est plus élevée quand il s’agit de payer des petits montants, l’usage d’une carte de débit devenant plus fréquent pour les montants intermédiaires. La carte de crédit reste quant à elle l’instrument de paiement le plus utilisé pour les achats les plus onéreux. 100 de 0 à 19,99 euros Selon le contexte, certains facteurs peuvent inﬂuencer l’utilisation par le consommateur d’un ou de plusieurs instruments de paiement sans pouvoir être considérés pour autant comme des avantages ou des inconvénients. Ceux qui ont été recensés ici concernent – le montant de la transaction ; – la propension à utiliser de nouvelles technologies ; – la disponibilité d’ATM et d’autres canaux ; – la thésaurisation ; – l’importance de l’économie informelle ou souterraine ; – le degré de criminalité ; – les contacts sociaux ; – le cash back ». Monnaie Monnaie fiduciaire fiduciaire Carte Carte de de débit débit Porte-monnaie Porte-monnaie électronique électronique Carte Carte de de crédit crédit Sources Banksys, enquête IPSOS, calculs BNB. Dans le même ordre d’idées, l’enquête réalisée par la Nederlandsche Bank 2005 met en évidence des corrélations positives entre le niveau de formation et les revenus des consommateurs d’une part et l’utilisation des instruments de paiement les plus modernes, comme la carte de débit et le porte-monnaie électronique, d’autre part. Elle révèle notamment que les personnes qui utilisent le plus activement leur porte-monnaie électronique sont celles qui disposent à la fois d’un niveau de formation et d’un revenu élevés. Outre les montants des transactions, la disponibilité et l’accessibilité des différents moyens de paiement conditionnent également leur utilisation. Drehman, Goodhart et Krueger 2002 relèvent, à l’aide d’une analyse économétrique sur un panel de seize pays industrialisés, un impact faible, mais signiﬁcativement négatif, du nombre de terminaux de paiement électronique disponibles dans les points de vente sur la demande d’argent liquide. Ils mettent également en évidence un faible effet positif – mais non signiﬁcatif – du nombre d’ATM sur la même variable. Rinaldi 2001 identiﬁe, elle aussi, une relation de cause à effet entre la multiplication des cartes et des terminaux de paiement électronique et une diminution de ANALYSE DES AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES DIFFÉRENTS MOYENS DE PAIEMENT la demande de monnaie utilisée à des ﬁns de transaction en Belgique, mais conclut à un impact négatif du nombre d’ATM. Elle explique cette relation négative par le fait qu’une plus grande disponibilité de sources d’approvisionnement en argent liquide permet de ne retirer que des petits montants en vue de payer des achats dans un futur proche, ce qui a pour effet de limiter la masse monétaire en circulation. Néanmoins, comme le démontrent, Callado Muñoz et Utrero González 2004 sur la base d’une analyse couvrant plusieurs pays européens, le nombre d’ATM inﬂuence de façon signiﬁcativement positive le nombre de retraits d’argent liquide auprès de ceux-ci. Ils conﬁrment par ailleurs le fait que la disponibilité dans les points de vente de terminaux de paiement électronique encourage l’utilisation de ces derniers. À l’instar des comportements de thésaurisation, l’importance de l’économie informelle ou souterraine est un des facteurs qui peuvent alimenter la demande d’argent liquide, celui-ci étant le seul instrument de paiement garantissant totalement l’anonymat des transactions. Les transactions réalisées dans le cadre d’activités illégales requièrent, par nature, de la discrétion mais la criminalité, en engendrant un sentiment d’insécurité, peut également contribuer à réduire la demande de monnaie ﬁduciaire. Cela est démontré par Humphrey, Pulley et Vesala 1996 sur la base d’un modèle économétrique dans lequel le degré de criminalité dans un pays approché par le nombre de crimes avec violence tend à y diminuer l’utilisation d’argent liquide et à augmenter celle des moyens de paiements scripturaux. Le temps que le consommateur consacre au réapprovisionnement en argent liquide peut être considéré comme un inconvénient propre à cet instrument de paiement mais, pour certaines catégories de personnes plus particulièrement les personnes âgées, ce type d’activité peut tenir lieu de facteur d’intégration sociale – par exemple via les discussions avec les guichetiers des banques – et stimuler ainsi la demande d’argent liquide. Comme indiqué plus haut, certaines grandes surfaces proposent à leurs clients de retirer des billets de banque au moment de payer leurs achats à la caisse dans le but d’écouler leur surplus d’argent liquide. Il sufﬁt pour cela que le consommateur paye un excédent correspondant au montant demandé avec sa carte de débit. Cette pratique, connue sous le nom de cash back », tend à encourager les paiements par carte de débit par rapport aux deux autres instruments de paiement électronique. Elle démontre par ailleurs qu’il existe une certaine complémentarité entre les différents intruments de paiement et que le consommateur utilise tantôt l’un et tantôt l’autre en fonction de ses besoins. 41 Références Callado Muñoz F. J. et N. Utrero González 2004 European payment systems and monetary union ». Journal of Financial Transformation 12, 85-92. De Nederlandsche Bank 2005 Hoe consumenten betaalmiddelen beleven een publieksmeting ». Kwartaalbericht maart, 59-67. Drehmann M., C. Goodhart et M. Krueger 2002 The challenges facing currency usage will the traditional transaction medium be able to resist competition from new technologies ? ». Economic Policy 34, 195-227. Hayashi F. et E. Klee 2003 Technology Adoption and Consumer Payments Evidence from Survey Data ». Review of Network Economics 2 2, 175-190. Hoofdbedrijfschap Detailhandel 2002 Afrekenen in winkels 2002 Meningen, feiten en mogelijkheden tot verandering ». Den Haag. Humphrey D., L. Pulley et J. Vesala 1996 Cash, Paper, and Electronic Payments A Cross-Country Analysis ». Journal of Money, Credit, and Banking 28 4, 914-939. IPSOS 2004 L’avenir du paiement électronique ». Enquête commanditée par Banksys. Rinaldi L. 2001 Payment Cards and Money Demand in Belgium ». mimeo. 42 ANNEXES Annexes 43 ANNEXE 1 ENQUETE SECTEUR FINANCIER Inventaire, par le secteur financier, des coûts macroéconomiques liés aux moyens de paiement Veuillez remplir les rubriques ci-dessous, en milliers d'euros Monnaie fiduciaire Année de référence 2003 1 Carte de débit Proton Carte de crédit 1. Coûts de front-office - agences bancaires 2 • personnel • bâtiments • machines + systèmes - guichets automatiques 3 • amortissement • entretien/approvisionnement - - 2. Coûts de back-office - coûts de production au sens large • coûts de production • coûts de distribution • coûts développement de produits • applications TIC - centrales de comptage de monnaie • en gestion propre • personnel • bâtiments • machines + systèmes • en sous-traitance - - - - - - - - - autres frais de back-office 4 • coûts unité de contrôle/gestion • télécommunications • frais d'abonnements • coûts tarifaires • informations fournies par le biais des extraits de compte • frais d'assurances • coûts engendrés par la fraude 3. Frais généraux5 4. Coûts du transport de fonds Coûts totaux = 1 à 4 coûts de "financement" - pas d'application 1 2 3 4 5 cf. annexe 1; cf. annexe 2; cf. annexe 3; cf. annexe 4; cf. annexe 5 45 Annexes au tableau "Inventaire, par le secteur financier, des coûts macroéconomiques liés aux moyens de paiement" Prière de remplir les rubriques suivantes, en pourcentages, avec une décimale par ex., pour 15,3%, mettre 15,3. Annexe 1 Part des coûts des cartes de débit attribuable à la monnaie fiduciaire Dans le tableau, les coûts des cartes de débit sont intégrés après cette attribution. % Annexe 2 Prière de préciser le pourcentage que représentent les coûts des moyens de paiement dans le 1 total des coûts des agences bancaires en Total moyens de payment Monnaie fiduciaire Carte de débit Proton Carte de crédit Agences bancaires - personnel - bâtiments - machines + systèmes Annexe 3 Part en des coûts des guichets automatiques attribuable - à la distribution de billets % - au chargement de Proton % - à d'autres activités % Annexe 4 Prière de préciser le pourcentage que représentent les coûts des moyens de paiement dans les 1 autres coûts de back-office en Total moyens de payment Monnaie fiduciaire Carte de débit Proton Carte de crédit Autres coûts de back-office - coûts unités de contrôle/gestion - télécommunications - frais d'abonnements - coûts tarifaires - information fournie par le biais des extraits de comptes - frais d'assurances - coûts engendrés par la fraude Annexe 5 Prière de préciser le pourcentage que représentent les coûts des moyens de paiement dans les 1 frais généraux overhead en Total moyens de payment Monnaie fiduciaire Total des frais généraux 1 Prière de tenir compte également de l'annexe 1. 46 Carte de débit Proton Carte de crédit ANNEXE 2 Méthode de répartition des coûts des moyens de paiement propres au secteur financier en frais fixes et frais variables _______________________ Des représentants de Banksys et des quatre grandes banques ont élaboré, au printemps de 2005, un cadre d’analyse qui doit permettre aux gestionnaires de réseau et aux institutions financières de répartir leurs coûts. Les principes théoriques de base, ainsi que les hypothèses de travail spécifiques, sur lesquels repose cette ventilation sont brièvement exposés ci-après. 1. Principes de base et cadre théorique La méthode part d’abord du principe que le niveau des coûts des instruments de paiement, dans le secteur financier, ne peut être influencé que par le nombre de transactions aux points de vente ou par le chiffre d’affaires qui y est réalisé. Les coûts varient de manière indépendante en fonction des deux variables. Décomposition des coûts pour chaque moyen de paiement en coûts fixes et variables Variable en fonction du nombre de transactions Les coûts qui dépendent du nombre de transactions, PAS des montants. + Coût total = Variable en fonction des montants Les coûts qui dépendent des montants payés, PAS du nombre de transactions + Infrastructure/Fixes Les coûts qui sont nécessaires pour mettre en oeuvre les paiements Hypothèse implicite les types de coûts sont indépendants les uns par rapport aux autres -1- Il faut formuler un scénario permettant de vérifier comment les coûts de chaque instrument de paiement évoluent en fonction du nombre de transactions et du volume. Il est supposé, à cet égard, que - les acteurs économiques ont suffisamment de temps pour s’adapter, mais que les coûts unitaires des services fournis ne sont pas modifiés; - l’infrastructure aux points de vente et dans les agences bancaires nombre de distributeurs automatiques de billets ne change pas. L’utilisation de transports de fonds et de personnel de guichets varie toutefois. Un lien linéaire est supposé exister entre les coûts et chacune des deux variables. 47 Analyse de la variabilité des coûts liés au nombre de transactions, exemple fictif en chiffres absolus. Coûts kEUR 1 Photo du passé En 2003, les coûts totaux étaient EUR pour transactions 250 220 200 2 Scénario de travail Pour transactions, les coûts totaux seraient si temps d'adaption suffisant 3 Hypothèse méthodologique variation linéaire assez bon si proche de références connues 150 120 100 4 Extrapolation linéaire jusqu’à un volume nul 50 Indexation des 5 5Indexation desaxes axes voir slide suivant voir slide suivant 0 0 1000 500 1250 1500 Volume de transactions 000 -2- Ce lien linéaire entre le point de départ et le point final du scénario est extrapolé à la ligne de zéro pour les volumes où les coûts apparaissent sous forme indexée. Ainsi, il est possible de déterminer respectivement la part des coûts variables liée au nombre de transactions et la part des coûts variables liée au chiffre d’affaires. Analyse de la variabilité des coûts liés au nombre de transactions, exemple fictif en chiffres indexés. Coûts Index 125 110 100 40% des coûts variables liés au nombre de transactions 75 60 50 Le reste est soit variable lié au montants soit fixe 25 0 0 100 50 125 150 Index des transactions -3- 48 ANNEXE 2 Analyse de la variabilité des coûts liés aux montants, exemple fictif en chiffres indexés. Coûts Index 125 10% des coûts variables liés aux montants 100 90 75 50 Le reste est soit variable lié aux nombre de transactions soit fixe 25 0 0 100 50 125 150 Index des montants dépensés -4- Le pourcentage des coûts fixes est ensuite obtenu comme étant le solde résultant de la déduction de la part en pourcentage des deux types de coûts variables. Résultat final ventilation en % après avoir analysé les deux types de variabilité séparément Coûts Index Coûts Index 125 110 100 125 10% 100 90 40% 75 60 50 75 50 25 25 0 0 50 100 125 0 150 0 50 Variable en fonction du nombre de transactions = 125 150 40% + Coût total 100 Index des montants dépensés Index du nombre des transactions Variable en fonction des montants 10% Hypothèse implicite le % fixe est pris comme le résidu des parties variables. + Fixes 50% -5- 2. Hypothèses de travail Une baisse de 20 des paiements effectués aux points de vente avec de la monnaie fiduciaire exprimée tant en volume qu’en nombre de transactions est prise comme point de départ du 49 scénario. Cette baisse entraîne une augmentation des paiements électroniques, proportionnellement aux transactions et chiffres d’affaires existants 1. Concrètement, ceci entraîne une hausse de 50 des transactions effectuées aux points de vente avec chaque instrument de paiement électronique; les transactions réglées au moyen de Proton, de cartes de débit et de cartes de crédit augmentent respectivement de 160, 20 et 10 Scénario de travail étape 2 cohérent entre les différents moyens de paiement Changements dans les points de vente par rapport à la situation actuelle Transactions Dépenses -20% -20% On substitue les transactions cash par un mélange de transactions électroniques; les montants dépensés en découlent 50% 20% 50% 160% 50% 10% • Hypothèses complémentaires communes au secteur bancaire pour déterminer l’effet induit sur les activités bancaires de ces changements exemple -20% des montants mais –15% des transactions de retrait. • Chaque institution calcule séparément l’effet sur ses coûts à part de marché inchangée et sur base de sa propre structure de coût. -6- En outre, des hypothèses communes sont formulées pour le secteur financier afin de pouvoir déterminer, pour ce secteur, l’effet induit de ces glissements aux points de vente. Ainsi, l’on suppose que pour - la monnaie fiduciaire - - - la carte de débit - 1 la baisse de 20 des dépenses réalisées en présence d’un nombre inchangé de transactions n’engendre qu’une diminution de 15 du nombre de retraits d’argent auprès du secteur financier; une baisse du nombre de transactions, en cas de dépenses réalisées inchangées, ne produit pas d’effet sur le secteur bancaire; la hausse de 20 des dépenses effectuées, en présence d’un nombre inchangé de transactions, n’entraîne qu’un effet marginal coûts de la fraude; la hausse de 50 du nombre de transactions a un effet induit important pour le secteur financier informatique, télécommunications, relevés de compte si le niveau des dépenses effectuées reste inchangé. Les données mentionnées ne tiennent pas compte des résultats définitifs de l’enquête sur le comportement de paiement des particuliers. 50 ANNEXE 2 - Proton - - la hausse de 160 des dépenses effectuées n’a d’effet, en présence d’un nombre égal de transactions, que sur les coûts du rechargement; la hausse de 50 du nombre de transactions n’a pas d’effet dérivé sur les banques si le niveau des dépenses effectuées reste inchangé. cartes de crédit - la hausse de 10 des dépenses effectuées, pour un nombre égal de transactions, n’implique qu’un effet limité pour les coûts de la fraude; la hausse de 50 du nombre de transactions a un important effet dérivé pour le secteur financier en présence d’un niveau inchangé des dépenses effectuées cf. carte de débit. En se fondant sur ces hypothèses, chaque institution financière peut établir une ventilation des coûts en tenant compte de sa propre structure de coûts. Les quatre grandes banques ont effectué cet exercice. Leurs coûts détaillés ont été globalisés par la BNB et extrapolés à l’ensemble du secteur bancaire. Banksys, en tant que gestionnaire de réseau, a également établi une ventilation des coûts. Les coûts de Bank Card Company sont déterminés suivant la clé de répartition du reste du secteur financier. 51 ANNEXE 3 Les paiements ont un prix participez à l'enquête et gagnez! Prix pour un montant total de 1000 euros en cash Chez vous aussi, les clients paient peut-être de moins en moins avec des billets et des pièces de monnaie et de plus en plus autrement les moyens de paiement ne manquent pas, mais ils ont tous leurs avantages et leurs inconvénients. Ainsi le gouvernement souhaite-t-il examiner comment les rendre meilleur marché et plus efficaces. Par conséquent, il aimerait entre autres savoir combien ces différents moyens de paiement vous coûtent. Complétez ce questionnaire et vous gagnerez peut-être 500, 300 ou 200 euros, offerts par la Banque nationale de Belgique. Cette enquête fait partie d'une étude globale supervisée par la Banque nationale de Belgique grâce à laquelle les ministres fédéraux des Finances, de la Protection des Consommateurs et de l'Économie souhaitent mettre "l'avenir des moyens de paiement" en perspective. Plusieurs partenaires, dont les organisations professionnelles, ainsi que les consommateurs, le secteur bancaire, les indépendants et la distribution, y participent. Les questions portent sur le coût des moyens de paiement les plus courants aux points de vente, à savoir 1 l'argent liquide, 2 la carte de débit Bancontact/Mister Cash, 3 la carte de crédit du type VISA et 4 le porte-monnaie électronique PROTON. Le but de cette enquête est de recueillir des informations qui ne sont pas disponibles par d'autres sources. Outre l'UCM, la Fedis et l'UNIZO enverront également ce questionnaire à leurs membres. Ainsi, après un traitement approprié des réponses, une estimation fiable du coût total des moyens de paiement aux points de vente pourra être obtenue. Une analyse plus approfondie de ces données pourrait mener à des mesures visant à une utilisation plus efficace et meilleur marché des instruments de paiement. Votre collaboration à cette enquête permettra donc de fournir des résultats tangibles à nos membres. Il va de soi que vos réponses seront traitées avec la plus stricte confidentialité. 53 Données personnelles Nom et adresse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................ Ou votre numéro d'entreprise 0 . . . . . . . . . mentionnez 9 chiffres Nombre de points de vente . . . . . . . . . . . . . . Nombre de caisses dans ces points de vente . . . . . . . . . Veuillez donner une estimation de votre chiffre d'affaires pour l'année 2003, se rapportant aux points de vente traités dans l'enquête ...............................€ Veuillez cocher l'activité de votre entreprise et précisez, le cas échéant commerce de détail ; lequel ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . services liés au bâtiment et au jardinage commerce ambulant automates de vente station-service professions paramédicales et pharmacies entreprises de services/professions libérales non médicales services liés aux soins corporels non médicaux horeca services en rapport avec les activités de loisirs services de transport service public ; lequel ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Êtes-vous assuré contre le vol d'argent et/ou les faux billets ? oui non Si oui combien coûte cette assurance ? . . . . . . . . . € par mois 6. Donnez une estimation du coût moyen, à votre charge, de l'argent volé, des faux billets et des erreurs de caisse, sans tenir compte du coût éventuel d'assurance Le coût moyen à ma charge pour - l’argent volé s'élève à . . . . . . . . € par mois ou . . . . % de mon chiffre d'affaires - les faux billets s'élève à . . . . . . . . € par mois ou . . . . % de mon chiffre d'affaires - les erreurs de caisse s'élève à . . . . . . . . € par mois ou . . . . % de mon chiffre d'affaires 7. Combien vous coûte le stockage d'argent, par exemple la location d'un coffre de nuit ou l'amortissement d'un espace protégé ? . . . . . . . . € par mois 8. Combien payez-vous, en moyenne, pour rentrer verser les pièces et billets auprès de votre banque ? . . . . . . . . € par mois Paiements au moyen d'instruments de paiement électroniques Cette liste de questions concerne TOUS les points de vente dans lesquels vous avez réalisé le chiffre d'affaires mentionné ci-dessus. 1. Combien d'opérations de paiement ont lieu chez vous, en moyenne, au cours d'une semaine complète ? . . . . . . . . opérations par semaine 9. Acceptez-vous au moins l'un des instruments de paiement électroniques suivants Proton, BC/MC, carte de crédit ? oui non - Si la réponse est non l'enquête se termine ici. - Si oui indiquez dans le tableau ci-dessous le nombre de terminaux de chaque type dont vous disposez et mentionnez le temps que vous consacrez ou que votre vos collaborateurs consacrent à rendre/maintenir votre vos systèmes de paiement électroniques opérationnels placement des rouleaux de papier dans le terminal, entretien du terminal, etc. et le temps nécessaire à la gestion administrative correspondante par exemple la facturation, mais ne tenez pas compte du temps de transaction des opérations. 2. Cochez les moyens de paiement que vous acceptez et mentionnez la part en pourcentage de chacun d'entre eux dans le nombre total et non dans le montant total des opérations de paiement Espèces . . . . % Proton .... % BC/MC .... % Carte de crédit .... % Autres* . . . . % Total 100 % * Exemples chèques-repas, cartes privatives de distributeurs Paiements en espèces 3. Quel est le temps total que vous consacrez, en moyenne, vous-même ou votre vos collaborateurs au cours d'une semaine complète, à l'ensemble des opérations listées ci-dessous si vous devez les effectuer - préparer toutes vos caisses pour les rendre opérationnelles ; - les vider et contrôler leurs contenus ; - gérer les pièces et les billets à l'exclusion des chèques-repas ; - préparer l'envoi de vos recettes journalières ; - préparer la monnaie à rendre ; - préparer les tickets de caisse ; en tenant compte du temps nécessaire à la gestion administrative, mais sans tenir compte du temps de transaction des paiements en espèces ? . . . . heures . . . . minutes par semaine Je dispose des terminaux suivants indiquez le nombre . . . Uniquement Proton . . . Uniquement BC/MC . . . Uniquement cartes de crédit . . . Proton + BC/MC Proton + BC/MC ... + cartes de crédit . . . BC/MC + cartes de crédit Temps hebdomadaire de maintenance et de gestion . . . heures . . . minutes/semaine . . . heures . . . minutes/semaine . . . heures . . . minutes/semaine . . . heures . . . minutes/semaine . . . heures . . . minutes/semaine . . . heures . . . minutes/semaine 10. Êtes-vous assuré contre la fraude commise au moyen de cartes de crédit ? oui non Si oui combien coûte cette assurance ? . . . . . . . € par mois 4. Recourez-vous aux services d'un transporteur de fonds ? oui non Si oui quel est le coût de la sous-traitance du transport de fonds ? . . . . . . . . . . € par mois Si la réponse est non combien de temps consacrez-vous, en moyenne, vous-même ou votre vos collaborateurs au transport de fonds entre votre entreprise et votre banque ? . . . . heures . . . . minutes par semaine 11. Quels sont les frais moyens à votre charge dus à la fraude commise au moyen de cartes de crédit, sans tenir compte du coût éventuel d'assurance ? . . . . . . . € par mois Faxez ce questionnaire au numéro 02/ ou envoyez-le par courrier à l'UCM Bruxelles, avenue Lacomblé, 29-31 à 1030 Bruxelles, avant le 15 mars 2005. 54 54 12/12/05 155447 ANNEXE 4 30³&!4/.¬$%3¬/Ã43¬$%3¬0/.43¬$%¬6%.4% ¬ -ONNAIE¬¬ lDUCIAIRE ¬ ARTE¬DE¬DÏBIT 6AR¬TR 6AR¬TR 6AR¬TR 6AR¬TR 'ESTION¬DE¬CAISSE¬¬ ¬ &IXE &IXE &IXE ¬PC¬lXE¬¬PC¬6AR¬TR 4RANSPORT¬DE¬FONDS¬¬ ¬ 6AR¬MON n n n 6OL¬FAUX¬BILLETS¬¬ ¬ 6AR¬MON n n n !SSURANCE¬VOL¬FRAUDE¬¬ ¬ 6AR¬MON n n 6AR¬MON 4ELECOMMUNICATION !BONNEMENT¬¬ ¬ 4ARIFS¬¬ ¬ n n &IXE 6AR¬TR &IXE 6AR¬TR¬ &IXE 6AR¬TR 4ERMINAUX¬¬ ¬ n &IXE &IXE &IXE ¬ 0ORTEMONNAIE¬¬ ÏLECTRONIQUE ¬ ARTE¬DE¬CRÏDIT ¬ ATÏGORIES¬DE¬COßTS OßTS¬DU¬FRONTOFlCE¬¬ ¬ OßTS¬DU¬BACKOFlCE 6AR¬TR¬¬OßTS¬VARIABLES¬EN¬FONCTION¬DE¬NOMBRE¬DES¬TRANSACTIONS 6AR¬MON¬¬OßTS¬VARIABLES¬EN¬FONCTION¬DE¬NOMBRE¬DES¬MONTANTS n¬¬ $ONNÏES¬NON¬PERTINENTES ¬ 3EULEMENT¬UNE¬COMMUNICATION¬POUR¬¬TRANSACTIONS ¬ 55 ANNEXE 5 INRA IN BELGIUM AVENUE DE LA COURONNE 159-165 – 1050 BRUXELLES / KROONLAAN 159-165 – 1050 BRUSSEL TEL. 02/ / TELEFAX 02/ QUESTIONNAIRE PAIEMENTS EN LIQUIDES/AU COMPTANT EN BELGIQUE, FR VERSION 3 16-11-2004 Le traitement de vos données personnelles par INRA in Belgium, Avenue de la Couronne 159-165 à 1050 Bruxelles, dans le cadre de recherches scientifiques est régi par la loi du 8/12/1992 sur la protection de la vie privée autorisant notamment la consultation du registre public. Vous avez libre accès à ces données et pouvez en demander, le cas échéant, la rectification. Ces données sont rendues anonymes lors de toute communication à un tiers. QUOTAS CLIENTS Jour d'interview 1. Lundi 2. SYSTÈME Mardi 3. Mercredi 4. Jeudi 5. Vendredi 6. Samedi 7. Dimanche Heure d'interview SYSTÈME Langue 1. néerlandais SYSTÈME 2. 100 français Moment de la journée 1. à la matinée avant 12h 2. à midi 12-14h 3. 4. à l'après-midi 14-17h 5. au soir et/ou à la nuit après 20h 100 SÉLECTIONNÉ au début de la soirée 17-20h JOUR CIBLE 1. Aujourd’hui 2. Hier 3. Samedi 4. Dimanche SÉLECTIONNÉ TEST 1. OPTION 1 SÉLECTIONNÉ 2. OPTION 2 50-50b 3. OPTION 3 50 4. OPTION 4 50b 50 57 Sexe du répondant 1. Homme RÉPONDANT 2. 100 Femme Âge du répondant 1. 15-17 ans 2. 100 RÉPONDANT 64 entre 18-34 ans 3. entre 35-54 ans 68 4. 55 ans et plus 68 NIVEAU D’ÉTUDES RÉPONDANT LE PLUS HAUT DIPLÔME OBTENU 1. PRIMAIRE ou SECONDAIRE INFÉRIEUR 70 2. SECONDAIRE SUPÉRIEUR 70 3. SUPÉRIEUR 60 Exercez-vous actuellement RÉPONDANT une ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE ? 1. OUI 50 2. 50 NON Région/ Provinces 1. SYSTÈME Flandre 2. Wallonie 3. Bruxelles SÉLECTION EDP IF DAY= 1 GOTO PART 1 via appointment EDP IF DAY 1 I01. Bonjour, Madame / Monsieur, je suis .... Actuellement, nous réalisons une étude sur les dépenses et les modes de paiement pour le compte de la Banque Nationale de Belgique. Votre participation à cette étude est très importante pour nous et la Banque Nationale. EDP IF DAY= 6 and Hour> Nous voudrions parcourir avec vous, toutes vos dépenses personnelles et paiements d’aujourd’hui et la manière dont vous les avez payés. Nous vous recontacterions ensuite lundi pour les dépenses de ce soir et de dimanche. L’interview dure plus ou moins 7 minutes. Voulez-vous participer à l’enquête? EDP IF DAY= 2, 3, 4, 5 AND IF DAY= 6 and Hour PASSER À I02 2 –> Fixer un rendez-vous 3 –>REMERCIER ET CLÔTURER ANNEXE 5 I02. Avant de commencer l’interview, je voudrais d’abord vous poser quelques questions personnelles. Travaillez-vous personnellement, ou un membre de votre famille directe travaille-t-il dans les études de marché, la publicité ou le marketing? ENQ. Citer, une seule réponse Oui –> STOP, remercier et clôturer 1 Non 2 I03. Avez-vous participé à une étude de marché au cours des 4 derniers mois ? ENQ. Une seule réponse spontanée –> STOP, remercier et clôturer Oui 1 Non Passer à I04 2 I04. Et avez-vous participé à une étude de marché sur les dépenses au cours des 12 derniers mois ? ENQ. Une seule réponse spontanée –> STOP, remercier et clôturer Oui 1 Non 2 I05. Veuillez me confirmer si vous êtes un homme ou une femme ENQ. Une seule réponse spontanée –> Vérifier les QUOTAS Homme 1 Femme –> Vérifier les QUOTAS 2 I06. Quel est votre âge exact ? Noter en clair –> Vérifier les QUOTAS I07. Exercez-vous actuellement une activité professionnelle ? ENQ. Une seule réponse spontanée OUI 1 Non 2 I08. –> Vérifier les QUOTAS –> Vérifier les QUOTAS Quel est le plus haut diplôme que vous avez obtenu ? PRIMAIRE 1 SECONDAIRE Général, technique ou artistique inférieur 2 supérieur Professionnel inférieur supérieur SUPÉRIEUR 3 4 5 Non universitaire 6 Universitaire 7 59 –> Vérifier les QUOTAS Questionnaire principal 1. Les dépenses EDP SI JOUR= 6 and HEURE> REPEAT MOMENT= 1 to 3; OPTION= 2 Interview on Saturday, going over Saturday up till Repassons votre journée d'aujourd'hui …. EDP SI JOUR= 2, 3, 4, 5 AND IF JOUR= 6 and HEURE < REPEAT FOR MOMENT= 1 TO 5; OPTION= 3 Question on Saturday before going over Friday= Normal day Repassons votre journée d’hier …. EDP SI JOUR= 1 , REPEAT FOR JOUR CIBLE= 3 , MOMENT= 4 to 5 and JOUR CIBLE=4, MOMENT= 1 TO 5; OPTION=4 Interview on Monday, we go over Saturday from on and Sunday, among those of OPTION 2 who agreed to be contacted again on Monday Repassons le week-end passé, à partir du moment ou nous nous étions arrêtes Samedi …. Q1. Si vous pensez à INSERT JOUR CIBLE , et spécifiquement INSERT MOMENT, avez-vous, à ce moment-là, dépensé de l’argent. Il s’agit des dépenses au sens large, aussi bien dans des commerces que des paiements que vous auriez pu faire par exemple pour des soins de santé, pour rembourser quelqu’un, pour payer vos loisirs ou vos déplacements. Même les dépenses chez vous, à la maison, sont prises en considération. ENQ. Une seule réponse spontanée 1. 2. 3. A PASSER À LA Q. 2 A NEXT MOMENT, A NEXT MOMENT, Oui Non NSP/SR ENQ A partir de maintenant, si vous prenez un RDV, celui ne peut avoir lieu que le jour-même. Reprenons maintenant une à une toutes vos dépenses de ce moment-là …. Q2. A quel endroit ou à quoi avez-vous dépensé de l’argent à ce moment-là ? ENQ. Une seule réponse spontanée – liste précodée 1. EDP LIST A 2. ... 999. 1000. Q3. AUTRES ENQ. PRÉCISEZ NSP/SR NOTER TEXTUELLEMENT EDP A PASSER À LA Q. 5 Et comment avez-vous payé ces dépenses ? Etait-ce en liquides, ou par carte avec Proton, Bancontact/Mister Cash ou par carte de crédit, ou encore un autre moyen de paiement tel qu’un chèque ou un ticket repas ? ENQ. Une seule réponse spontanée 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Cash Proton Carte Bancontact/ Mister Cash Carte de crédit Ticket repas Cartes de paiement privées comme par ex. celle des supermarchs Delhaize Virement autres NSP/SR 60 ANNEXE 5 Q4. Combien, quel montant avez-vous dépensé à ce moment-là ? EDP 6 positions, allow 2 figures after comma ENQ. Une seule réponse spontanée NOTER EN CLAIR EN EURO NOTER EN CLAIR EN BEF NSP/SR Q5. Avez-vous effectué encore d’autres dépenses INSERT JOUR CIBLE , et spécifiquement INSERT MOMENT ? Il peut s’agir d’une dépense de 5 eurocents pour le parcmètre tout comme de l’achat éventuel d’un véhicule ENQ. Une seule réponse spontanée 1. 2. 3. Q6. 2. A APPOINTMENT, CIBLE=4 A PASSER À I08 Oui Non Pouvez-vous me dire comme vous avez obtenu votre argent liquide la dernière fois? ENQ. Une seule réponse spontanée – si pas de réponse, citer 1. 2. 3. 4. 5. Q8. A PASSER À LA Q. 2 A NEXT MOMENT, A NEXT MOMENT, Oui Non NSP/SR IF OPTION=2 and OPTION 4 is not at 70 C’est tout pour vos dépenses d’aujourd’hui. Nous voudrions maintenant fixer un RDV pour lundi afin de parcourir vos dépenses de ce soir et de dimanche. ENQ. Une seule réponse spontanée 1. Q7. 0 Je l’ai retiré à un distributeur de billets je l’ai retiré à un guichet de banque Je me suis fait payer en liquide dans un magasin en retour d’un achat électronique J’ai reçu de l’argent liquide d’une autre PRÉCISEZ façon EDP SPECIFY NSP/SR Quelle montant avez-vous alors retiré ou reçu? EDP 6 positions, Allow 2 figures after comma INT. Spontané– une réponse NOTER EN EURO NOTER EN BEF NE SAIT PAS/ SANS REPONSE 0 61 2. Profil Avant de terminer, j’aimerais encore vous demander quelques données personnelles. I09. Quel est le code postal de la commune où vous habitez ? Noter en clair I10. Combien de membres y a-t-il dans votre ménage, y compris vous-même ? Par votre ménage », nous entendons tous les membres de la famille qui sont domiciliés à la même adresse que vous. Noter en clair I11. Y a-t-il des enfants vivant dans votre foyer qui ont …? CITER Moins de 3 ans Entre 3 et 12 ans Entre 13 et 14 ans Entre 15 et 17 ans 18 ans et plus I12. OUI NON 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 Etes-vous le principal responsable des revenus du foyer ? Oui Non 1 2 I13. Quel est le plus haut diplôme que vous ayez obtenu ? EDP. IF I11= 1 I14. Quel est le plus haut diplôme obtenu par le principal responsable des revenus de la famille ? EDP IF I11= 2 PRIMAIRE 1 SECONDAIRE Général, technique ou artistique inférieur 2 supérieur Professionnel inférieur supérieur SUPÉRIEUR 3 4 5 Non universitaire 6 Universitaire 7 62 ANNEXE 5 EDP FIRST INDICATE A, THEN LIST APPROPRIATE LIST B I15. I16. Quelle est l’activité EDP. IF I11=1 professionnelle ou l’occupation que vous exercez vous-même ? Quelle est l’activité professionnelle ou l’occupation exercée par le principal responsable des revenus de la famille ? EDP IF I11= 2 A B INDEPENDANTS petit agriculteur moins de 15 ha 1 agriculteur important 15 ha ou plus 2 artisan, commerçant indépendants avec 5 salariés ou industriel, gros commerçant avec 6 salariés ou plus moins petits 3 4 profession libérale ou nécessitant qualification médecin, avocat, 5 notaire, expert-comptable, ... EMPLOYES membre de la direction générale, cadre supérieur directeur, 6 administrateur, ... responsable de 5 salariés ou moins membre de la direction générale, cadre supérieur directeur, 7 administrateur, ... responsable de 6 à 10 salariés membre de la direction générale, cadre supérieur directeur, 8 administrateur, ... responsable de 11 salariés ou plus cadre moyen ne faisant pas partie de la direction générale, 9 responsable de 5 salariés ou moins cadre moyen ne faisant pas partie de la direction générale, 10 responsable de 6 salariés ou plus autres, principalement travail de bureau 11 autres, principalement pas de travail de bureau infirmière, 12 enseignant, policier, ... OUVRIERS INACTIFS ouvrier qualifié, contremaître 13 ouvrier non-qualifié, manœuvre 14 invalide 15 pensionnée/retraitée 16 étudiant 17 ménagère 18 chômeur chômeuse 19 rentier rentière 20 63 Éditeur responsable Serge BERTHOLOME Premier conseiller de la Direction Banque nationale de Belgique Boulevard de Berlaimont 14 – BE -1000 Bruxelles Personne de contact Marc MARECHAL Conseiller Tél. +32 2 221 28 16 – Fax +32 2 221 31 62 [email protected] Couverture et mise en pages BNB Prepress & Image Publié en décembre 2005

les différents moyens de paiement avantages et inconvénients